安全生产月周日例会制度

PAGE安全生产月周日例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时总结安全生产工作经验教训，分析解决安全生产中存在的问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产月周日例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及所有涉及安全生产的工作场所和活动。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化全员安全意识，落实安全生产责任制。2.遵循科学、规范、高效的原则，确保例会内容真实、准确、全面，会议决策及时、有效、可行。3.注重沟通与协作，加强各部门之间的信息交流与工作协调，形成安全生产工作合力。二、会议组织（一）会议时间安全生产月期间每周日上午[具体时间]召开例会，如遇特殊情况需调整会议时间，由安全管理部门提前通知参会人员。（二）会议地点公司会议室或根据实际情况选择合适的场所。（三）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人。3.安全管理部门全体人员。4.各生产车间班组长及安全员。5.根据会议内容需要邀请的其他相关人员。（四）会议主持由公司安全管理负责人担任会议主持人，负责会议的组织、引导和决策协调。（五）会议记录安全管理部门指定专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况、决策事项及工作要求等，形成会议纪要。会议纪要经主持人审核后，及时分发给参会人员，并抄报公司领导。三、会议内容（一）上周安全生产工作汇报1.各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训、安全设施设备运行维护等方面的工作进展、存在问题及处理结果。2.各生产车间班组长汇报本车间上周安全生产工作情况，重点汇报生产过程中的安全操作执行情况、事故（事件）发生情况及采取的应急措施。（二）安全隐患分析与讨论1.对上周安全检查和隐患排查中发现的问题进行深入分析，查找问题产生的原因，评估安全隐患的风险程度。2.组织参会人员对安全隐患进行讨论，提出针对性的整改措施和建议，明确整改责任部门、责任人及整改期限。（三）安全生产工作部署1.根据公司安全生产工作实际情况，结合国家相关法律法规、行业标准及上级主管部门的要求，对本周安全生产工作进行全面部署。2.明确本周安全生产工作重点任务，包括安全检查计划、隐患排查治理工作安排、员工安全教育培训活动计划、安全设施设备维护保养计划等。3.强调安全生产工作中的关键环节和注意事项，提出具体的工作要求和防范措施，确保各项安全生产工作有序开展。（四）安全事故（事件）案例分析1.选取近期发生的典型安全事故（事件）案例进行分析讲解，通过案例剖析，吸取事故教训，提高参会人员的安全意识和防范能力。2.组织参会人员讨论案例中存在的安全管理漏洞和问题，结合公司实际情况，提出改进措施和建议，防止类似事故（事件）在公司发生。（五）安全工作经验交流1.各部门、各车间分享在安全生产工作中的好经验、好做法，促进相互学习与借鉴，共同提高公司安全生产管理水平。2.鼓励参会人员就安全生产工作中的热点、难点问题进行交流探讨，拓宽工作思路，创新工作方法。（六）领导讲话公司领导对上周安全生产工作进行总结评价，对本周安全生产工作提出要求和期望。强调安全生产工作的重要性，督促各部门、各车间切实履行安全生产职责，确保公司安全生产形势持续稳定好转。四、会议流程（一）主持人开场1.宣布会议开始，介绍参会人员。2.简要说明本次会议的目的和议程安排。（二）上周工作汇报1.各部门负责人、生产车间班组长按照顺序依次汇报上周安全生产工作情况，汇报时间控制在[X]分钟以内。2.汇报内容应条理清晰、数据准确、重点突出，主要包括工作开展情况概述、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。（三）安全隐患分析与讨论1.安全管理部门负责人通报上周安全检查和隐患排查情况，展示安全隐患清单及相关图片资料。2.针对安全隐患，组织参会人员进行深入分析讨论，鼓励大家积极发言，提出各自的看法和建议。讨论过程中，主持人应引导大家围绕问题核心，客观公正地分析原因，制定切实可行的整改措施。3.对讨论结果进行梳理总结，明确整改责任部门、责任人及整改期限，并形成会议决议。（四）安全生产工作部署1.根据公司安全生产工作实际情况和会议讨论结果，由安全管理部门负责人对本周安全生产工作进行详细部署。2.部署内容应涵盖安全检查计划、隐患排查治理工作安排、员工安全教育培训活动计划、安全设施设备维护保养计划等方面，明确各项工作的具体要求和时间节点。3.在部署过程中，如有需要，可邀请相关部门负责人进行补充说明，确保各项工作任务传达清晰、准确。（五）安全事故（事件）案例分析1.选取典型安全事故（事件）案例，由安全管理部门人员进行详细讲解，分析事故发生的原因、经过、后果及采取的应急措施等。2.组织参会人员对案例进行讨论，引导大家从案例中吸取教训，结合公司实际情况，查找自身存在的安全管理薄弱环节，提出改进措施和建议。3.主持人对案例分析讨论情况进行总结，强调安全生产工作的重要性和紧迫性，要求各部门、各车间引以为戒，加强安全管理，防止类似事故发生。（六）安全工作经验交流1.各部门、各车间代表依次分享在安全生产工作中的好经验和好做法，分享内容可包括安全管理制度建设、安全文化建设、安全培训教育、隐患排查治理、应急管理等方面的工作经验和创新举措。2.其他参会人员可就感兴趣的话题进行提问交流，共同探讨如何更好地开展安全生产工作提高公司整体安全管理水平。3.主持人对经验交流情况进行点评和总结，鼓励大家相互学习借鉴，不断完善安全生产工作方法和措施。（七）领导讲话1.公司领导对上周安全生产工作进行全面总结评价，充分肯定各部门、各车间在安全生产工作中取得的成绩，同时指出存在的问题和不足。2.对本周安全生产工作提出明确要求和期望，强调安全生产工作的重要性和紧迫性，要求各部门、各车间切实履行安全生产职责，加强安全管理，确保公司安全生产形势持续稳定好转。3.鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。（八）会议结束1.主持人对本次会议进行总结，再次强调会议重点内容和工作要求。2.宣布会议结束。五、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应提前安排好工作，准时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真准备汇报材料，如实汇报工作情况，不得虚报、瞒报或漏报。汇报内容应简洁明了、重点突出，能够准确反映本部门、本车间安全生产工作的实际情况。3.在会议讨论环节，参会人员应积极发言，充分发表自己的意见和建议，不得推诿扯皮或敷衍了事。讨论过程中应尊重他人意见，遵守会议纪律，共同营造良好的会议氛围。4.参会人员应认真记录会议内容和工作要求，会后及时传达贯彻会议精神，组织落实各项工作任务，并将工作进展情况及时反馈给安全管理部门。（二）会议组织要求1.安全管理部门应提前做好会议筹备工作，包括确定会议时间、地点、参会人员、会议议程等，并及时通知相关人员。2.会议记录人员应认真做好会议记录，确保记录内容准确、完整、清晰。会议纪要应在会后[X]个工作日内整理完成，并经主持人审核后及时分发给参会人员和相关部门。3.会议期间，应保持良好的会议秩序，关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。4.安全管理部门应定期对会议制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以改进，确保会议制度的有效执行。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.会议形成的决议是公司安全生产工作的重要依据，各部门、各车间必须严格按照决议要求认真组织实施，确保各项工作任务落到实处。2.整改责任部门应根据会议确定的整改措施和整改期限，制定详细的整改计划，明确整改责任人，认真组织整改工作。整改过程中应及时向安全管理部门汇报整改进展情况，确保整改工作顺利推进。3.对于涉及多个部门的整改任务，由安全管理部门负责协调各部门之间的工作，明确各部门的职责分工，共同推进整改工作。各部门应密切配合，相互支持，不得推诿扯皮，确保整改工作按时完成。（二）监督检查1.安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪监督检查，定期对各部门、各车间的整改工作进展情况进行检查评估，及时发现问题并督促整改。2.监督检查可采取现场检查、资料查阅、听取汇报等方式进行，重点检查整改措施的落实情况、整改工作进度、整改效果等方面。对于整改不力或未按时完成整改任务的部门和责任人，安全管理部门应及时下达整改通知书，责令限期整改，