化工业安全生产奖惩制度

PAGE化工业安全生产奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司化工业生产安全管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司安全生产工作持续稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及化工业生产的部门、车间、班组及员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，积极消除安全隐患，防止事故发生。3.奖惩分明原则：对安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全职责与考核（一）各部门安全职责1.生产部门负责制定和执行生产安全操作规程，确保生产过程安全。组织开展生产现场安全检查，及时整改安全隐患。对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。2.安全管理部门制定和完善公司安全生产管理制度和应急预案。监督检查各部门安全生产工作落实情况，对违规行为进行纠正和处罚。组织开展安全培训和应急演练，提高员工应急处置能力。3.设备管理部门负责公司生产设备的安全管理，确保设备正常运行。定期对设备进行维护保养和安全检查，及时发现和排除设备故障。对新设备进行安全评估和验收，确保设备符合安全要求。4.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励。组织开展员工安全培训，提高员工安全素质。负责处理因安全生产事故导致的员工伤亡赔偿等事宜。（二）安全考核指标1.事故发生率：统计公司内年度生产安全事故发生次数，与上一年度进行对比，要求事故发生率逐年下降。2.隐患整改率：对安全检查中发现的隐患进行整改跟踪，计算隐患整改完成数量与发现数量的比例，要求隐患整改率达到100%。3.员工安全培训合格率：对参加安全培训的员工进行考核，统计考核合格人数与参加培训人数的比例，要求员工安全培训合格率不低于95%。三、奖励制度（一）奖励种类1.安全奖金：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予一定金额的现金奖励。2.荣誉称号：授予“安全生产先进个人”“安全生产先进部门”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。3.晋升机会：在同等条件下，优先考虑安全生产工作表现优秀的员工晋升职务。（二）奖励条件1.个人奖励条件在安全生产工作中提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。及时发现并排除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全事故应急处置中表现英勇，有效保护公司财产和员工生命安全的。积极参加安全培训和应急演练，成绩优异的。2.部门奖励条件年度内未发生生产安全事故，且安全管理工作成绩突出的。积极组织开展安全隐患排查治理工作，隐患整改率达到1hundredpercent的。安全生产管理制度完善，执行有力，员工安全意识明显提高的。（三）奖励程序1.个人奖励申报：由个人填写《安全生产奖励申报表》，经所在部门审核后报安全管理部门。2.部门奖励申报：由部门负责人填写《安全生产奖励申报表》，报安全管理部门。3.审核与公示：安全管理部门对申报材料进行审核，提出奖励建议，报公司领导审批。审批通过后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。4.奖励发放：公示无异议后，按照规定发放奖励。四、处罚制度（一）处罚种类1.警告：对违反安全规定情节较轻的员工给予警告处分，并记录在个人安全档案。2.罚款：根据违规行为的严重程度，对违规员工处以一定金额的罚款。3.辞退：对严重违反安全规定，导致重大安全事故的员工予以辞退。（二）处罚情形1.一般违规行为未按规定佩戴个人安全防护用品的。未经许可擅自操作设备的。在工作场所吸烟、使用明火的。违反安全操作规程，但未造成事故的。2.严重违规行为故意破坏安全设施的。隐瞒安全事故不报的。拒绝接受安全检查或整改的。违规指挥、强令冒险作业的。3.重大事故责任因个人原因导致重大生产安全事故发生的，依法追究相关人员的法律责任。（三）处罚程序1.违规行为调查：安全管理部门或相关部门对发现的违规行为进行调查，收集证据。2.告知与申辩：向违规员工发出《处罚告知书》，告知其违规事实、处罚依据和处罚种类，并听取其申辩意见。3.处罚决定：安全管理部门根据调查结果和申辩情况，提出处罚建议，报公司领导审批。审批通过后，下达《处罚决定书》。4.处罚执行：违规员工应在规定时间内接受处罚，缴纳罚款等。对辞退等处罚决定，按照公司相关规定办理手续。五、安全培训与教育（一）培训内容1.安全法律法规：学习国家相关安全生产法律法规和公司内部安全管理制度。2.安全操作规程：掌握本岗位的安全操作规程和操作技能。3.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高安全意识。4.应急处置知识：了解火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技巧。（二）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或专业技术人员进行安全培训。2.外部培训：邀请安全专家或培训机构进行专题培训。3.现场培训：在生产现场由经验丰富的员工进行实际操作培训。（三）培训要求1.新员工入职培训：新员工入职后必须参加公司组织的三级安全培训，经考试合格后方可上岗。2.定期培训：公司每月组织一次全体员工安全培训，各部门每周组织一次部门内部安全培训。3.专项培训：针对特殊工种、新设备、新工艺等开展专项安全培训。六、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查类型1.日常检查：各部门、车间、班组每天进行安全自查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全检查，安全管理部门每季度组织一次专项安全检查。3.季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全检查，如夏季防火、冬季防寒等。4.节假日检查：在节假日前后进行安全检查，确保节日期间安全生产。（二）隐患排查治理1.隐患排查：安全检查中发现的安全隐患，要详细记录，分析原因，确定隐患等级。2.隐患治理：按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求，对安全隐患进行整改。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，限期整改。3.隐患跟踪：安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪检查，确保隐患整改到位。七、应急管理（一）应急预案制定公司制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故的应急处置措施。（二）应急演练1.演练计划：安全管理部门制定年度应急演练计划，明确演练内容、时间、地点和参与人员。2.演练实施：按照演练计划组织开展应急演练