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文档简介
PAGE公司安全生产约谈制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,有效防范和遏制生产安全事故,督促各部门、各岗位切实履行安全生产责任,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产约谈制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位及其主要负责人、安全生产管理人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司内部安全管理制度进行约谈。2.问题导向原则:聚焦安全生产工作中存在的突出问题、重大隐患和事故苗头,及时进行约谈,督促整改。3.严肃认真原则:约谈过程严肃、认真,明确责任,提出要求,确保约谈效果。4.预防为主原则:通过约谈,提前发现和解决潜在的安全问题,预防事故的发生。二、约谈主体与对象(一)约谈主体公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)负责组织实施安全生产约谈工作。安委会办公室设在安全管理部门,具体负责约谈的联络、安排等工作。(二)约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门、生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员。2.安全生产工作不力,导致安全管理混乱、事故隐患突出的部门、生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员。3.未按时完成安全生产目标任务,或在安全生产考核中排名靠后的部门、生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员。4.对上级安全生产工作部署落实不到位,或对安全监管部门提出的整改意见拒不执行的部门、生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员。5.安委会认为有必要进行约谈的其他部门、生产经营单位主要负责人及安全生产管理人员。三、约谈内容(一)事故或隐患情况1.详细了解生产安全事故发生的经过、原因、损失等情况,以及重大安全隐患的具体内容、存在部位、可能导致的后果等。2.要求被约谈对象对事故或隐患进行深入分析,查找自身在安全生产管理方面存在的漏洞和薄弱环节。(二)责任落实情况1.检查被约谈对象所在部门、生产经营单位安全生产责任制的建立和落实情况,包括主要负责人、分管负责人、各岗位人员的安全职责履行情况。2.询问被约谈对象在安全管理工作中采取的具体措施,以及如何确保各项安全责任落实到实处。(三)整改措施及计划1.要求被约谈对象针对事故或隐患提出切实可行的整改措施,明确整改责任人和整改期限。2.审查整改计划的合理性和有效性,确保整改工作能够按时、高质量完成,消除事故隐患,防范类似事故再次发生。(四)安全管理工作改进1.探讨被约谈对象所在部门、生产经营单位在安全管理理念、制度建设、人员培训、现场管理等方面存在的问题,提出改进建议。2.要求被约谈对象制定加强安全生产管理的长效机制和工作计划,提升整体安全管理水平。四、约谈程序(一)约谈准备1.安委会办公室根据安全生产工作需要或相关部门、单位的安全生产状况,确定约谈对象和约谈内容。2.收集与约谈对象相关的安全生产事故、隐患、工作进展等资料,为约谈提供依据。3.提前[X]个工作日向被约谈对象送达《安全生产约谈通知书》,告知约谈时间、地点、内容和要求等。(二)约谈实施1.约谈由安委会主任或副主任主持,安委会成员、相关部门负责人、安全管理专家等参加。2.被约谈对象首先汇报本部门、本单位安全生产工作情况,对事故或隐患进行说明,并提出初步整改措施和计划。3.参会人员围绕约谈内容进行提问、讨论,对被约谈对象的汇报进行分析和点评,指出存在的问题,提出整改要求和建议。4.被约谈对象就提出的问题和建议进行表态,明确整改决心和下一步工作计划。(三)约谈记录1.安委会办公室安排专人负责约谈记录,详细记录约谈的时间、地点、参会人员、约谈内容、被约谈对象的发言及表态等。2.约谈记录经被约谈对象签字确认后存档,作为后续跟踪整改情况的重要依据。(四)约谈纪要1.约谈结束后,安委会办公室根据约谈记录整理形成《安全生产约谈纪要》。2.《约谈纪要》明确约谈的基本情况、主要问题、整改要求和建议等内容,经安委会主任或副主任审核后印发给被约谈对象及相关部门。(五)整改跟踪1.被约谈对象按照《约谈纪要》要求,制定详细的整改方案,并在规定时间内报送安委会办公室。2.安委会办公室负责对整改方案的落实情况进行跟踪检查,定期向安委会汇报整改进展情况。3.对整改不力或未按时完成整改任务的,安委会将进行再次约谈,并视情况采取进一步的措施。五、约谈结果运用(一)纳入安全生产考核1.将约谈情况作为对被约谈对象所在部门、生产经营单位安全生产工作考核的重要内容。2.对因安全生产问题被约谈的,在安全生产考核中予以扣分,并取消当年评先评优资格。(二)与绩效挂钩1.将安全生产约谈结果与被约谈对象的绩效奖金、薪酬调整等挂钩。2.对安全生产工作不力、多次被约谈的,降低其绩效等级,扣发相应的绩效奖金。(三)作为任职参考1.安全生产约谈情况作为公司选拔任用干部的重要参考依据。2.对安全生产责任落实不到位、工作表现不佳的干部,在职务晋升、岗位调整等方面予以限制。六、附则(一)解
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