管理人员安全生产责任制度

PAGE管理人员安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级管理人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有管理人员，包括但不限于高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员等。（三）基本原则1.谁主管、谁负责：各级管理人员对其分管范围内的安全生产工作全面负责。2.管生产必须管安全：在组织生产经营活动过程中，必须同时抓好安全生产工作。3.安全生产人人有责：全体管理人员应共同履行安全生产责任，形成全员参与、齐抓共管的安全生产工作格局。二、各级管理人员安全生产职责（一）高层管理人员安全生产职责1.公司主要负责人建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。推动公司安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。2.其他高层管理人员协助主要负责人做好安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。负责分管部门员工的安全生产教育培训工作，提高员工安全素质。及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产情况，提出改进安全生产工作的建议。（二）中层管理人员安全生产职责1.部门负责人贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和实施细则。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查，及时发现并整改事故隐患，对重大隐患应及时报告上级领导。负责本部门设备、设施的安全管理，确保其正常运行。组织制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练。对本部门员工的安全生产工作进行考核，落实安全生产奖惩制度。及时了解本部门安全生产情况，协调解决安全生产中的问题。2.项目负责人对项目的安全生产工作全面负责，确保项目施工符合安全生产要求。组织编制项目施工组织设计和安全技术措施，制定项目安全生产管理制度。组织项目施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员安全意识和自我保护能力。定期组织项目施工现场安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患应立即停止施工，并采取有效的防范措施。负责项目施工现场的安全防护设施、设备的管理，确保其完好有效。组织制定项目生产安全事故应急救援预案，并组织演练。及时、如实报告项目施工过程中的生产安全事故。协调项目各参建单位之间的安全生产工作，确保项目施工安全有序进行。（三）基层管理人员安全生产职责1.班组长组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。在班前、班中、班后对本班组进行安全检查，及时发现并处理不安全因素，对不能处理的问题应及时报告上级领导。组织本班组员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。负责本班组设备、工具的安全管理，督促员工正确使用和维护设备、工具。对本班组员工的劳动保护用品使用情况进行监督检查，确保员工正确佩戴和使用。组织本班组开展安全生产活动，总结推广安全生产经验。发生事故时，立即组织本班组员工进行救援，并及时报告上级领导。2.工段长负责本工段的安全生产工作，贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定本工段安全生产管理制度和实施办法，并监督执行。定期组织本工段安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大隐患应及时报告上级领导，并跟踪整改情况。组织本工段员工进行安全生产教育培训，提高员工安全素质。负责本工段设备、设施的安全运行管理，确保其正常运行。组织制定本工段生产安全事故应急救援预案，并组织演练。及时了解本工段安全生产情况，协调解决安全生产中的问题。对本工段员工的安全生产工作进行考核，落实安全生产奖惩制度。三、安全生产责任考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据事实，全面、准确地评价管理人员的安全生产工作表现。2.定量与定性相结合原则：考核应综合考虑安全生产工作的各项指标和实际效果，进行定量和定性分析。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励管理人员积极履行安全生产责任，同时对不履行责任的行为进行约束。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况：是否认真履行本岗位安全生产职责，各项安全生产工作是否落实到位。2.安全生产规章制度执行情况：是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程，有无违规行为。3.安全生产工作开展情况：是否组织开展安全生产检查、隐患排查治理、教育培训、应急救援等工作，工作效果如何。4.事故发生情况：所负责的部门或项目是否发生生产安全事故，事故的性质和责任认定情况。（三）考核方式1.定期考核：公司每年对管理人员进行一次安全生产责任考核，考核时间为每年年底。2.不定期考核：根据安全生产工作需要或上级要求，对管理人员进行不定期考核。3.日常考核：各级管理人员应做好日常安全生产工作记录，作为考核的重要依据。（四）考核结果应用1.奖励：对安全生产工作成绩突出的管理人员，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.处罚：对安全生产责任落实不到位、工作不力的管理人员，给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。对因工作失误导致发生生产安全事故的管理人员，依法依规追究其责任。四、安全生产教育培训与宣传（一）教育培训计划1.公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象应覆盖公司所有管理人员，根据不同岗位特点和需求，进行有针对性的培训。（二）教育培训实施1.公司应定期组织管理人员参加安全生产教育培训，培训时间应不少于规定学时。2.培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析、实地演练等多种形式。3.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、参加人员等。（三）宣传工作1.公司应通过多种渠道开展安全生产宣传工作，如宣传栏、标语、海报、内部刊物、网络平台等。2.宣传内容应包括安全生产法律法规、公司安全生产方针政策、安全知识、安全文化等。3.定期组织安全生产宣传活动，如安全月活动、安全知识竞赛、安全演讲比赛等，提高员工安全意识和参与度。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查计划1.公司应制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查频次、检查人员等。2.检查内容应包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、设备设施运行情况、作业环境安全状况等。3.检查频次应根据公司实际情况确定，一般每月至少进行一次全面检查，对重点部位和关键环节应增加检查频次。（二）检查实施1.安全生产检查应采用定期检查与不定期检查相结合、综合检查与专项检查相结合的方式进行。2.检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题应详细记录，包括问题描述、发现时间、发现地点、责任人等。3.对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改要求、整改期限和整改责任人。（三）隐患排查治理1.隐患整改责任人应按照隐患整改通知书的要求，及时组织整改安全隐患。2.整改措施应切实可行，能够有效消除安全隐患。整改完成后，应及时向公司提交隐患整改报告。3.公司应建立隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行跟踪记录，确保隐患得到及时整改。4.对重大安全隐患，公司应实行挂牌督办制度，由主要负责人亲自负责，组织制定专项整改方案，确保隐患得到彻底整改。六、生产安全事故应急管理（一）应急救援预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定生产安全事故应急救援预案。2.应急救援预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。3.综合应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等；专项应急预案应针对不同类型的事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、坍塌事故应急预案等，制定具体的应急处置措施；现场处置方案应针对具体的事故现场，制定详细的应急处置程序和措施。（二）应急救援组织建设1.公司应成立应急救援指挥中心，由主要负责人担任总指挥，负责全面指挥应急救援工作。2.应急救援指挥中心应下设若干应急救援工作小组，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等，明确各小组的职责分工。3.公司应组建应急救援队伍，定期组织培训和演练，提高应急救援能力。（三）应急救援演练1.公司应定期组织应急救援演练，演练频次应根据公司实际情况确定，一般每年至少进行一次综合演练，每半年至少进行一次专项演练。2.演练内容应包括火灾扑救、爆炸事故处置、人员疏散、应急救援物资调配等。3.演练结束后，应及时总结演练经验教训，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急救援预案。（四）事故报告与处理1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监