建筑施工安全生产三制度

PAGE建筑施工安全生产三制度一、总则（一）目的为加强建筑施工安全生产管理，保障施工人员生命安全和身体健康，保护国家和人民财产不受损失，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本建筑施工安全生产三制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有建筑施工项目，包括新建、改建、扩建及拆除工程等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保施工过程中人员、设备和环境的安全。2.预防为主原则：通过建立健全各项安全管理制度和措施，加强安全教育培训，提高全员安全意识，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、企业和职工的积极性，实现安全生产的综合治理。二、安全生产责任制（一）公司各级管理人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全本公司安全生产责任制。组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。保证本公司安全生产投入的有效实施。督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管安全生产负责人职责协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。组织制定安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。负责安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。负责安全设施设备的管理和维护，确保其正常运行。3.项目负责人职责对本项目的安全生产工作全面负责，是项目安全生产的第一责任人。组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并组织实施。组织项目安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。负责项目安全生产教育培训工作，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责施工现场安全设施设备的管理和维护，确保其符合安全要求。及时、如实报告项目生产安全事故。4.安全管理人员职责负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和纠正不安全行为和隐患。参与制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。负责安全设施设备的检查和维护，确保其正常运行。参与生产安全事故的调查和处理，提出防范措施和建议。5.施工班组长职责负责本班组的安全生产工作，是班组安全生产的直接责任人。组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律。每天对本班组作业现场进行安全检查，及时消除事故隐患。对新员工进行岗位安全教育培训，确保其熟悉工作环境和安全要求。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。及时报告本班组发生的生产安全事故。（二）各部门安全生产职责1.工程技术部门职责负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。对施工过程中的安全技术问题提供技术支持和指导。参与安全设施设备的选型和验收。负责新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术研究和应用。2.物资设备部门职责负责采购符合安全标准的施工材料、设备和防护用品。对采购的物资设备进行验收，确保其质量合格。建立物资设备台账，做好物资设备的管理和维护工作。负责报废物资设备的处置，确保其符合安全环保要求。3.人力资源部门职责负责制定安全生产教育培训计划，组织实施各类人员的安全培训。对新员工进行入职安全教育培训。负责员工安全绩效的考核和奖惩。负责特种作业人员的资格审查和培训取证工作。4.财务部门职责保证安全生产投入的资金到位，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计。参与安全设施设备的投资决策，确保资金合理使用。（三）安全生产责任考核与奖惩1.考核内容安全生产责任制的落实情况。安全生产规章制度和操作规程的执行情况。安全生产教育培训情况。安全检查和隐患排查治理情况。生产安全事故的发生情况。2.考核方式定期考核：公司每季度对各部门、各项目进行一次安全生产责任考核。不定期考核：根据实际情况，对重点项目、关键岗位进行不定期考核。3.奖惩措施对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对未履行安全生产职责或违反安全生产规章制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。三、安全生产教育培训制度（一）教育培训对象1.公司管理人员：包括公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员等。2.项目管理人员：包括项目负责人、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。3.特种作业人员：包括电工、焊工、架子工、起重工、高处作业人员等。4.普通作业人员：包括各工种的一线施工人员。（二）教育培训内容1.安全生产法律法规：国家有关安全生产的法律法规、方针政策等。2.安全生产规章制度：本公司的安全生产规章制度和操作规程。3.安全操作规程：各工种的安全操作规程。4.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高安全意识。5.安全技术知识：施工过程中的安全技术要求、安全设施设备的使用和维护等。6.应急救援知识：生产安全事故应急救援预案、应急处置方法等。（三）教育培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或邀请专家进行内部培训。2.外部培训：组织员工参加政府有关部门、行业协会或专业培训机构举办的安全培训。3.现场培训：在施工现场由经验丰富的师傅对新员工进行现场操作培训。4.网络培训：利用网络平台开展安全生产在线培训，方便员工随时随地学习。（四）教育培训计划与实施1.培训计划公司安全管理部门每年年初制定年度安全生产教育培训计划，明确培训对象、内容、方式、时间等。各项目根据公司培训计划，结合项目实际情况，制定项目安全生产教育培训计划。2.培训实施按照培训计划组织实施培训，确保培训时间、内容、人员落实到位。培训结束后，对培训效果进行考核，考核合格者颁发培训合格证书，不合格者进行补考或重新培训。（五）特种作业人员培训与考核1.培训要求特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。特种作业人员的培训内容必须符合国家有关标准和规定，培训时间不少于规定学时。2.考核管理特种作业人员的考核由具备相应资质的考核机构进行，考核分为理论考试和实际操作考试。公司负责组织特种作业人员参加考核，对考核合格的人员及时办理证书领取手续，并建立特种作业人员档案。四、安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查类型1.定期检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查。项目每周组织一次安全生产检查。2.专项检查根据施工进度和特点，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查。季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等专项检查。3.日常检查安全管理人员每天对施工现场进行巡查。施工班组长每天对本班组作业现场进行检查。（二）安全检查内容1.安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员和员工是否履行安全生产职责。2.安全生产规章制度执行情况：检查是否遵守安全生产规章制度和操作规程。3.安全设施设备运行情况：检查安全设施设备是否完好，是否正常运行。4.施工人员安全行为：检查施工人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否存在违章作业等行为。5.施工现场环境：检查施工现场是否整洁，物料堆放是否整齐，通道是否畅通等。（三）隐患排查治理1.隐患排查安全检查人员对检查中发现的问题进行详细记录，填写安全检查记录和隐患排查治理台账。对隐患进行分类，分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。2.隐患治理对于一般隐患，由项目负责人指定专人负责立即整改。对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定并实施隐患治理方案。隐患治理方案应当包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。在隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。3.隐患复查隐患治理完成后，由安全检查人员进行复查，确认隐患已消除。对复查合格的隐患，予以销号；对复查不合格的隐患，重新下达隐患整改通知书，责令继续整改，直至隐患消除。（四）安全检查与隐患排查治理记录与档案管理1.记录要求安全检查记录和隐患排查治理台账应详细记录检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改情况等。记录应真实、准确、完整，并有检查人员和被