工程安全生产巡查制度

PAGE工程安全生产巡查制度一、总则（一）目的为加强工程建设安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工程安全生产巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保工程建设过程中的人员、设备和环境安全。2.预防为主原则：通过巡查及时发现安全隐患，采取有效措施进行预防和控制，避免事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合管理工程建设中的安全问题，包括制度建设、教育培训、现场管理等。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）5.其他相关法律法规及行业标准二、巡查职责分工（一）公司层面1.安全生产管理部门负责制定工程安全生产巡查计划，并组织实施。定期对公司所有在建工程项目进行全面巡查，检查安全生产制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。对巡查中发现的重大安全隐患，及时下达整改通知，并跟踪整改情况，直至隐患消除。负责汇总、分析巡查结果，向公司管理层汇报工程安全生产状况，提出改进措施和建议。2.工程管理部门协助安全生产管理部门开展巡查工作，提供工程建设方面的专业支持。在巡查过程中，重点检查工程项目的施工组织设计、施工方案是否符合安全要求，施工进度是否与安全措施相协调。督促工程项目部落实安全技术措施，确保施工过程中的安全。3.质量技术部门参与工程安全生产巡查，检查工程质量与安全的关系，确保工程质量符合安全标准。对施工过程中的安全技术措施进行技术指导，审核安全技术方案的可行性和有效性。协助分析因质量问题引发的安全事故原因，提出改进质量控制的措施，以保障安全生产。4.公司管理层定期听取工程安全生产巡查工作汇报，了解工程安全生产状况。对巡查中发现的重大安全问题进行决策，协调解决安全生产所需的资源和资金等问题。督促各部门履行安全生产职责，确保工程建设安全有序进行。（二）项目部层面1.项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产管理工作。组织制定项目安全生产巡查制度，并确保制度的有效执行。定期组织项目部人员进行安全生产巡查，及时发现和处理安全隐患。对巡查中发现的重大安全问题，及时向上级报告，并组织制定整改方案，确保整改措施落实到位。2.项目技术负责人负责编制施工组织设计和安全技术措施，指导施工人员正确施工，确保施工安全。在巡查过程中，重点检查施工技术措施的执行情况，对不符合安全要求的施工方法及时提出纠正意见。参与安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施。3.安全员在项目经理的领导下，负责施工现场的日常安全巡查工作。每天对施工现场进行巡查，及时发现和制止违章作业、违章指挥行为，督促施工人员遵守安全操作规程。对巡查中发现的安全隐患，及时报告项目经理，并跟踪整改情况，直至隐患消除。负责建立健全安全检查台账，记录巡查情况和整改结果。4.施工班组长负责本班组的安全生产工作，组织班前、班中、班后安全检查。在巡查过程中，检查本班组人员的安全操作情况，督促组员正确佩戴和使用劳动防护用品。对本班组存在的安全隐患，及时组织整改，无法立即整改的，应采取临时防护措施，并报告上级。三、巡查内容（一）安全管理资料1.安全生产责任制是否建立健全，各级人员安全生产职责是否明确。2.安全生产规章制度是否完善并有效执行，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。3.安全技术措施是否符合工程实际情况，是否经过审批并有效实施。4.安全检查记录、隐患排查治理台账是否齐全，整改措施是否落实到位。5.安全教育培训档案是否完整，培训内容是否符合要求，培训效果是否达到预期。6.安全事故应急预案是否制定并演练，演练记录是否完整。（二）施工现场安全1.施工现场安全防护设施是否齐全有效，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的防护情况，基坑边缘、临边、高处作业等危险部位的防护情况。2.施工机械、设备是否定期检查、维护保养，是否存在安全隐患，操作人员是否持证上岗。3.临时用电是否符合规范要求，配电箱、开关箱是否完好，漏电保护器是否灵敏有效，电线电缆是否架空或埋地敷设，是否存在私拉乱接现象。4.消防安全措施是否落实，消防器材是否配备齐全、有效，消防通道是否畅通。5.施工现场的材料堆放是否整齐有序，易燃易爆物品是否单独存放并采取相应的防火、防爆措施。6.施工现场的环境卫生是否符合要求，是否存在扬尘、噪声、废水等污染环境的现象。（三）人员安全行为1.施工人员是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、违章指挥行为。2.施工人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。3.特种作业人员是否持证上岗，是否按照规定进行操作。四、巡查频率（一）公司层面1.安全生产管理部门每月至少对公司所有在建工程项目进行一次全面巡查。2.工程管理部门、质量技术部门根据工作需要，不定期对工程项目进行专项巡查。3.公司管理层每季度至少听取一次工程安全生产巡查工作汇报。（二）项目部层面1.项目经理每周至少组织一次项目部全面安全生产巡查。2.项目技术负责人每天对施工现场进行技术安全巡查。3.安全员每天对施工现场进行不少于两次的日常安全巡查。4.施工班组长在班前、班中、班后进行安全检查。五、巡查方式（一）定期巡查按照规定的巡查频率，由各级巡查人员对工程项目进行全面、系统的检查。（二）专项巡查针对工程建设中的重点部位、关键环节或季节性特点，开展专项安全巡查。如深基坑作业、高处作业、冬季施工、夏季防暑降温等专项巡查。（三）季节性巡查根据不同季节的特点，开展季节性安全巡查。如春季防风、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒等巡查。（四）节假日巡查在节假日前后，对工程项目进行重点巡查，确保节日期间安全生产。（五）不定期抽查公司安全生产管理部门不定期对工程项目进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。六、巡查记录与报告（一）巡查记录1.各级巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、巡查人员、巡查内容、发现的问题及整改情况等。2.巡查记录应采用统一的格式，确保内容完整、准确、清晰。3.巡查记录应妥善保存，以备查阅。（二）巡查报告1.巡查结束后，巡查人员应及时撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改建议等内容。2.巡查报告应经巡查人员签字确认后，提交给上级领导或相关部门。3.对于巡查中发现的重大安全隐患，应立即下达整改通知，明确整改责任、整改期限和整改要求，并跟踪整改情况，直至隐患消除。整改完成后，应提交整改报告，经复查合格后销号。七、隐患排查与治理（一）隐患排查1.各级巡查人员在巡查过程中，应认真排查安全隐患，对发现的问题进行详细记录和分类。2.安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大安全隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除或者生产经营单位自身无法排除的隐患。3.对于排查出的安全隐患，应分析其产生的原因，评估其可能造成的后果。（二）隐患治理1.对于一般安全隐患，由项目部立即组织整改，整改完成后由安全员进行复查，确保隐患消除。2.对于重大安全隐患，项目部应立即制定专项整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和整改资金等。整改方案应报公司安全生产管理部门审核备案，并严格按照方案组织实施。3.在隐患治理过程中，应采取有效的防范措施，防止事故发生。对于暂时无法整改的重大安全隐患，应采取临时防护措施，并加强监控，确保安全。4.隐患治理完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。验收报告应存档备查。八、奖励与处罚（一）奖励1.对在工程安全生产巡查工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.对及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的人员，给予适当的物质奖励。3.对安全生产管理工作成绩显著的项目部，在公司内部进行通报表扬，并在绩效考核、项目评优等方面给予优先考虑。（二）处罚1.对违反工程安全生产巡查制度，未履行安全生产职责的单位和个人，