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文档简介

PAGE搅拌站安全生产值班制度一、总则1.目的为加强搅拌站安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,有效预防生产安全事故的发生,确保搅拌站生产经营活动的正常进行,保障员工生命和企业财产安全,特制定本安全生产值班制度。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]搅拌站的所有生产作业班次及相关值班人员。3.基本原则安全生产值班工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁值班、谁负责”的原则,确保值班期间安全生产工作的有效落实。二、值班人员职责1.值班领导职责全面负责搅拌站值班期间的安全生产工作,是值班期间安全生产的第一责任人。监督检查值班人员的工作执行情况,及时纠正和处理违规行为。对搅拌站的设备运行、生产作业、安全设施等进行巡查,发现安全隐患及时组织整改或采取临时防范措施,并做好记录。协调解决值班期间发生的各类安全生产问题,重大问题及时向上级报告,并跟踪处理结果。负责组织召开班前会和班后会,对值班期间的安全生产工作进行总结和部署。2.值班操作人员职责严格遵守搅拌站的各项安全生产规章制度和操作规程,认真履行岗位职责。负责搅拌站设备的日常操作和维护保养,确保设备正常运行。在操作过程中发现设备故障或异常情况,应立即停机检查,并及时报告值班领导。对生产作业现场进行巡查,重点检查原材料堆放、生产流程、安全防护设施等情况,发现安全隐患及时处理或报告。负责填写值班记录,详细记录设备运行状况、生产作业情况、安全检查结果等信息。协助值班领导做好安全生产问题的协调处理工作,配合完成应急救援任务。三、值班安排1.值班时间搅拌站实行[具体值班时间周期,如24小时轮班制或其他]值班制度,确保在生产期间始终有专人负责安全生产工作。值班人员应严格按照排班表按时到岗值班,不得擅自离岗、脱岗。2.值班人员配备根据搅拌站的生产规模和实际需求,合理配备值班人员。值班人员应包括值班领导和值班操作人员,其中值班操作人员应具备相应的操作技能和安全知识。3.排班方式排班应遵循公平、公正、合理的原则,充分考虑员工的工作负荷和休息需求。排班表应提前制定并公布,值班人员如有特殊情况需要调整班次,应提前向值班领导请假,并安排好交接工作。四、值班工作流程1.班前准备值班人员应提前15分钟到达搅拌站,做好值班前的准备工作。检查个人防护用品是否齐全、有效,如安全帽、工作服、防护鞋等。了解上一班次的安全生产情况,查看值班记录,掌握设备运行状况、生产作业进度及安全隐患排查处理情况。参加班前会,由值班领导对当天的安全生产工作进行部署和强调,明确工作重点和注意事项。2.班中巡查值班操作人员应每隔[具体巡查时间间隔,如1小时]对搅拌站设备运行、生产作业现场进行一次巡查,并做好记录。巡查内容包括:设备运行状况:检查设备的运行参数是否正常,有无异常声响、振动、发热等现象;设备的润滑、冷却、电气等系统是否正常;设备的安全防护装置是否完好有效。生产作业情况:查看原材料的供应和使用情况,确保原材料质量符合要求;检查生产流程是否顺畅,有无堵塞、泄漏等问题;监督操作人员是否严格遵守操作规程,有无违规作业行为。安全设施状况:检查搅拌站的消防设施、通风设施、避雷设施等安全设施是否完好,疏散通道是否畅通无阻。周边环境情况:查看搅拌站周边有无异常情况,如有无明火、异味、人员聚集等。值班领导应每隔[具体巡查时间间隔,如2小时]对搅拌站进行一次全面巡查,重点检查值班人员的工作执行情况、安全隐患排查处理情况及应急措施的落实情况。对巡查中发现的问题,应及时下达整改指令,督促值班人员进行处理。3.问题处理值班人员在巡查过程中发现安全隐患或生产问题时,应立即采取相应的措施进行处理。对于一般问题,能够当场解决的应及时解决;对于较为复杂的问题,应及时报告值班领导,并协助值班领导制定解决方案。值班领导接到报告后,应迅速组织相关人员进行分析研究,制定切实可行的整改措施,并明确整改责任人及整改期限。整改措施应符合相关法律法规和行业标准的要求,确保整改工作的有效性和安全性。在整改过程中,值班人员应密切跟踪整改情况,督促整改责任人按时完成整改任务。整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。4.班后总结值班结束后,值班操作人员应填写值班记录,详细记录当天的设备运行状况(包括设备启动时间、停机时间、运行时长、故障情况及处理结果等)、生产作业情况(包括原材料用量、产品产量、生产过程中的异常情况及处理措施等)、安全检查结果(包括发现的安全隐患及整改情况)等信息。值班领导应组织召开班后会,对当天的安全生产工作进行总结。总结内容包括值班期间的工作情况、存在的问题及改进措施、对下一班次的工作建议等。班后会应形成会议纪要,存档备查。五、设备管理与维护1.设备日常巡查值班操作人员应按照规定的巡查时间间隔和内容,对搅拌站的设备进行日常巡查,及时发现设备的异常情况,并做好记录。巡查内容包括设备的运行参数、外观状况、润滑情况、电气系统、安全防护装置等。2.设备维护保养值班操作人员应根据设备的使用说明书和维护保养规程,对设备进行定期维护保养。维护保养工作应包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等内容,确保设备处于良好的运行状态。在设备维护保养过程中,如发现设备存在故障或损坏,应及时报告值班领导,并联系专业维修人员进行维修。维修人员应在接到通知后尽快到达现场,对设备进行维修处理。维修完成后,应进行试运转,确保设备正常运行。3.设备故障处理当设备发生故障时,值班操作人员应立即停机,并采取相应的安全措施,防止事故扩大。同时,应及时报告值班领导,说明故障情况。值班领导接到报告后,应迅速组织相关人员进行故障分析,制定维修方案,并安排维修人员进行维修。在维修过程中,应做好现场安全防护工作,确保维修人员的人身安全。设备维修完成后,应进行严格的验收,确保设备性能恢复正常。验收合格后,设备方可重新投入使用。六、安全隐患排查与治理1.安全隐患排查值班人员应按照本制度的要求,对搅拌站进行定期和不定期的安全隐患排查。排查内容包括设备设施、作业环境、人员操作、安全管理等方面。安全隐患排查应采用多种方式进行,如现场检查、设备检测、人员询问等。排查过程中应认真填写安全隐患排查记录,详细记录排查时间、排查人员、排查部位、发现的安全隐患及隐患描述等信息。2.安全隐患治理对于排查出的安全隐患,应按照“定人、定时、定措施”的原则进行治理。治理措施应根据安全隐患的性质和严重程度,采取相应的整改、防范、监控等措施。安全隐患治理完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。复查合格后,应将安全隐患排查与治理情况记录存档。3.重大安全隐患报告与处理对于排查出的重大安全隐患,值班领导应立即向上级报告,并采取临时防范措施,防止事故发生。上级接到报告后,应组织相关人员进行评估,制定切实可行的治理方案,并督促责任单位和责任人按时完成治理任务。在重大安全隐患治理过程中,应加强监控,确保治理工作的安全进行。治理完成后,应组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可销号。七、应急管理1.应急预案制定与修订搅拌站应根据国家相关法律法规和行业标准,结合本单位的实际情况,制定完善的安全生产应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。修订后的应急预案应及时报上级主管部门备案。2.应急救援物资配备搅拌站应按照应急预案的要求,配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养,确保其处于良好的备用状态。3.应急演练搅拌站应定期组织应急演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式。应急演练结束后,应及时对应急演练效果进行评估总结,针对演练中发现的问题,及时对应急预案进行修订和完善。4.应急响应当发生生产安全事故或紧急情况时,值班人员应立即启动应急预案,并按照应急处置程序进行报告、救援、疏散等工作。值班领导应迅速到达事故现场,组织指挥应急救援工作,协调各方面的力量,确保应急救援工作的顺利进行。在应急救援过程中,应及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况,请求支援。同时,应做好事故现场的保护工作,配合有关部门进行事故调查处理。八、培训与教育1.安全培训计划制定搅拌站应根据安全生产工作的需要,制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。安全培训计划应报上级主管部门备案。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范和企业安全生产规章制度。搅拌站设备操作规程、安全操作规程和应急处置程序。'安全事故案例分析、安全风险防范知识和应急救援技能。职业健康与环境保护知识。3.培训方式内部培训:由搅拌站安全管理人员或专业技术人员进行授课,培训内容结合实际工作,注重实用性和针对性。外部培训:根据需要邀请相关专家或培训机构进行培训,学习先进的安全生产管理经验和技术。现场培训:在生产作业现场,由经验丰富的操作人员对新员工或其他操作人员进行实际操作培训,提高员工的操作技能和安全意识。网络培训:利用网络平台,提供在线学习课程,方便员工随时随地进行学习。4.培训效果评估每次培训结束后,应通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。评估结果应作为员工培训档案的重要内容,记录员工的培训情况和学习成果。根据培训效果评估结果,对培训计划进行调整和完善,针对员工存在的问题,进行有针对性的再培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。九、考核与奖惩1.考核内容值班人员的工作执行情况,包括是否按时到岗值班、是否认真履行岗位职责、是否严格遵守安全生产规章制度等。安全隐患排查与治理情况,包括是否及时发现安全隐患、是否采取有效措施进行治理、治理效果是否符合要求等。应急管理工作情况,包括应急预案的制定与修订、应急救援物资的配备与管理、应急演练的组织与实施、应急响应的及时性与有效性等。培训与教育工作情况,包括培训计划的执行情况、培训效果的评估情况等。2.考核方式日常考核:由值班领导对值班人员的工作表现进行日常监督检查,及时发现问题并进行记录。定期考核:每月或每季度对值班人员进行一次全面考核,考核内容包括日常考核记录、安全隐患排查治理情况、应急管理工作情况、培训与教育工作情况等。综合考核:每年对值班人员进行一次综合考核,

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