安全生产事隠患棑查制度_第1页
安全生产事隠患棑查制度_第2页
安全生产事隠患棑查制度_第3页
安全生产事隠患棑查制度_第4页
安全生产事隠患棑查制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产事隠患棑查制度安全生产隐患排查制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,及时发现并消除各类安全隐患,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产隐患排查制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产隐患排查工作。(三)依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规以及行业标准制定。(四)工作原则1.全面覆盖原则:对公司生产经营活动的全过程、全环节、全岗位进行全面排查,确保不留死角。2.及时高效原则:及时发现隐患,迅速采取措施进行整改,提高隐患排查治理效率。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在隐患排查治理工作中的职责,确保责任落实到人。4.持续改进原则:通过隐患排查治理工作,不断完善公司安全生产管理制度和措施,持续提升安全生产管理水平。二、隐患排查组织与职责(一)隐患排查领导小组成立以公司主要负责人为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的安全生产隐患排查领导小组。领导小组负责统筹协调公司安全生产隐患排查治理工作,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。(二)职责分工1.主要负责人职责全面负责公司安全生产隐患排查治理工作,是隐患排查治理工作的第一责任人。组织制定并实施公司安全生产隐患排查治理制度,确保隐患排查治理工作的有效开展。定期组织召开安全生产隐患排查治理工作会议,分析研究公司安全生产形势,部署隐患排查治理工作任务。对公司重大安全隐患的排查治理工作进行决策,及时协调解决隐患排查治理工作中存在的问题。2.分管领导职责协助主要负责人做好公司安全生产隐患排查治理工作,对分管领域的安全生产隐患排查治理工作负直接领导责任。组织制定并实施分管领域的安全生产隐患排查治理工作计划,明确排查内容、标准和频次。定期组织分管部门开展安全生产隐患排查治理工作,督促指导分管部门及时整改排查出的安全隐患。及时向主要负责人报告分管领域安全生产隐患排查治理工作情况,协调解决工作中存在的问题。3.部门负责人职责负责本部门安全生产隐患排查治理工作的组织实施,是本部门隐患排查治理工作的直接责任人。组织本部门员工按照规定的内容、标准和频次进行安全隐患排查,及时发现并记录本部门存在的安全隐患。对排查出的安全隐患进行初步评估,分析隐患产生的原因,提出整改措施和建议,并及时上报分管领导。负责组织本部门对排查出的安全隐患进行整改,确保整改工作按时完成,整改结果符合要求。建立本部门安全生产隐患排查治理工作台账,并定期向公司安全管理部门报送隐患排查治理工作情况。4.安全管理部门职责负责公司安全生产隐患排查治理工作的综合协调和监督检查,对公司各部门隐患排查治理工作进行指导和考核。制定公司安全生产隐患排查治理工作方案和计划,明确排查内容、标准、频次和工作要求。组织开展公司级安全生产隐患排查工作,对排查出的安全隐患进行汇总、分析和评估,确定隐患等级,提出整改意见和建议。跟踪督促各部门对安全隐患的整改情况,对整改不力的部门进行通报批评,并向公司主要负责人报告。建立健全公司安全生产隐患排查治理工作档案,定期对隐患排查治理工作情况进行统计分析,总结经验教训,提出改进措施。5.员工职责认真学习和掌握安全生产知识和技能,遵守公司安全生产规章制度和操作规程。积极参加公司组织的安全生产隐患排查活动,按照要求认真进行岗位安全隐患排查。及时发现并报告本岗位存在的安全隐患,配合部门做好隐患整改工作。对身边的不安全行为和隐患及时进行劝阻和制止,对安全生产工作提出合理化建议。三、隐患排查内容(一)安全管理制度1.安全生产责任制是否健全,各级人员安全生产职责是否明确。2.安全生产规章制度是否完善,是否符合法律法规和行业标准要求。3.安全操作规程是否齐全,是否覆盖公司所有作业活动。4.安全管理制度的执行情况是否良好,有无违规行为。(二)设备设施1.生产设备、设施是否正常运行,有无老化、损坏、带病运行等情况。2.安全防护装置是否齐全、有效,是否符合安全要求。3.电气设备是否符合安全标准,有无漏电、短路、过载等隐患。4.消防设施、器材是否完好有效,是否在有效期内。5.特种设备是否按规定进行登记、检验检测,操作人员是否持证上岗。(三)作业环境1.工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.作业现场是否整洁有序,物料堆放是否符合规定。3.危险化学品的储存、使用、运输是否符合安全要求,有无泄漏、中毒等隐患。4.粉尘、噪声、辐射等职业危害因素是否符合国家职业卫生标准,防护措施是否到位。(四)人员行为1.员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程,有无违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。2.员工的安全意识和安全技能是否满足工作要求,是否经过必要的安全培训。3.特种作业人员是否持证上岗,是否严格按照操作规程进行作业。(五)应急管理1.应急预案是否完善,是否涵盖公司可能发生的各类事故。2.应急救援组织机构是否健全,人员职责是否明确。3.应急救援物资、设备是否配备齐全,是否处于良好状态。4.是否定期组织应急演练,员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力如何。四、隐患排查方式与频次(一)日常排查1.员工每天进行岗位自查,及时发现并报告本岗位存在的安全隐患。2.部门负责人每周组织一次部门内部安全检查,对本部门的安全状况进行全面排查。(二)定期排查1.公司每月组织一次全面的安全生产隐患排查,由安全管理部门牵头,各部门配合,对公司所有区域、设备设施、作业活动等进行详细排查。2.每季度组织一次专项安全检查,针对季节性特点、重点部位、关键环节等进行专项排查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。(三)节假日及重大活动前排查在节假日、重大活动前,组织开展针对性的安全检查,确保公司安全生产形势稳定。(四)季节性排查根据不同季节的特点,开展季节性安全隐患排查。如夏季重点排查防暑降温、防汛、防雷、防静电等措施的落实情况;冬季重点排查防寒保暖、防火、防爆、防煤气中毒等措施的落实情况。(五)专业性排查1.由专业技术人员或聘请外部专家对公司的电气、消防、特种设备、危险化学品等重点领域进行专业性安全检查。2.对新安装、改造、维修后的设备设施,在投入使用前进行专项验收检查,确保设备设施安全运行。五、隐患排查记录与报告(一)记录要求1.每次隐患排查均应做好记录,记录内容应包括排查时间、排查人员、排查部位、发现的隐患情况、隐患等级等。2.隐患排查记录应采用统一的表格形式,确保记录内容完整、准确、清晰。3.隐患排查记录应妥善保存,保存期限不少于[具体期限]年。(二)报告流程1.员工发现安全隐患后,应立即报告本部门负责人。2.部门负责人对排查出的安全隐患进行初步评估后,填写《安全隐患排查治理报告表》,及时上报分管领导。3.分管领导接到报告后,组织相关人员对隐患进行分析研究,制定整改措施,并将隐患情况及整改措施报告公司主要负责人。4.安全管理部门对各部门上报的安全隐患进行汇总、分析,建立公司安全隐患排查治理台账,定期向公司主要负责人和各部门通报隐患排查治理工作情况。六、隐患治理(一)隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度,将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。(二)治理措施1.对于一般隐患,由所在部门负责人组织制定整改措施,明确整改责任人、整改期限,及时进行整改。整改完成后,由部门负责人组织验收,并将整改情况报安全管理部门备案。2.对于重大隐患,公司应成立专门的隐患治理工作领导小组,由主要负责人担任组长,负责组织制定重大隐患治理方案。治理方案应包括隐患的基本情况、治理目标、治理措施、治理期限、资金保障、应急措施等内容。重大隐患治理方案经公司主要负责人批准后实施,并报当地安全生产监管部门备案。在重大隐患治理过程中,应采取有效的安全防范措施,防止事故发生。(三)整改期限1.一般隐患应在[具体期限]内完成整改。2.重大隐患应根据实际情况确定合理的整改期限,但最长不得超过[具体期限]。(四)整改资金1.安全隐患整改所需资金应纳入公司年度预算,确保整改资金足额到位。2.对于重大隐患治理所需的专项资金,应专款专用,不得挪作他用。(五)整改验收1.隐患整改完成后,由整改责任部门向安全管理部门提交《安全隐患整改验收申请》。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收,验收合格后出具《安全隐患整改验收报告》。3.对验收不合格的隐患,应责令整改责任部门重新进行整改,直至验收合格为止。七、隐患排查治理工作监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门安全生产隐患排查治理工作进行日常监督检查,及时发现并纠正隐患排查治理工作中存在的问题。2.公司领导定期对隐患排查治理工作进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论