五同时安全生产管理制度

PAGE五同时安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”），有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》4.相关行业安全生产标准及规范二、安全生产职责分工（一）公司决策层职责1.公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产工作的重大事项。3.保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。（二）各部门职责1.生产部门在组织生产过程中，严格执行“五同时”原则，将安全工作贯穿于生产的各个环节。制定并实施生产安全操作规程，加强对生产现场的安全管理，及时消除安全隐患。负责对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.安全管理部门监督检查各部门“五同时”制度的执行情况，对发现的问题及时提出整改意见并跟踪落实。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行评估并督促整改。负责制定安全生产应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。3.技术部门在进行技术改造、新产品研发等工作时，充分考虑安全因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全生产要求。为安全生产提供技术支持，协助解决安全生产中的技术难题。4.人力资源部门将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，充分考虑员工的安全表现。5.财务部门保证安全生产所需资金的足额投入，专款专用，对安全生产费用的使用情况进行监督检查。（三）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全生产知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出意见和建议。三、“五同时”工作流程（一）计划阶段1.各部门在制定年度、季度、月度生产计划时，应同时制定相应的安全工作计划。安全工作计划应明确安全目标、安全措施、责任人及完成时间等内容。2.生产计划和安全工作计划应提交至公司分管领导审核，经公司主要负责人批准后实施。（二）布置阶段1.在召开生产工作会议布置生产任务时，应同时布置安全工作任务。明确各部门、各岗位在安全生产方面的职责和要求，强调安全注意事项。2.安全工作任务应与生产任务同步下达至各部门、各岗位，并形成书面记录。（三）检查阶段1.公司定期组织安全生产检查，检查内容包括生产现场的安全状况、设备设施的运行情况、员工的操作行为等。在检查生产工作的同时，应同步检查安全工作的落实情况。2.各部门应定期开展自查自纠工作，及时发现并整改安全隐患。对检查中发现的问题，应详细记录，明确整改责任人及整改期限。3.安全管理部门对检查结果进行汇总分析，对存在的重大安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，直至隐患消除。（四）总结阶段1.在总结生产工作时，应同时总结安全工作。分析安全生产目标的完成情况，总结安全管理经验教训，提出改进措施和建议。2.各部门应提交安全工作总结报告，内容包括安全工作开展情况、存在问题及改进措施等。安全管理部门对各部门的总结报告进行审核，形成公司年度安全工作总结报告。（五）评比阶段1.公司建立安全生产评比制度，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。在评比生产工作先进集体和个人时应同时评比安全工作先进集体和个人。2.评比标准应明确、具体，涵盖安全生产责任落实、安全管理制度执行、安全隐患排查治理、员工安全培训教育等方面。3.对在安全生产工作中存在严重问题的部门和个人进行批评教育和处罚，对因工作不力导致发生生产安全事故的，依法依规追究相关责任。四、安全生产教育与培训（一）培训计划1.根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全生产教育与培训计划。培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。（二）培训实施1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受三级安全生产教育培训，即公司级、部门级和班组级培训。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。2.定期培训定期组织全体员工参加安全生产培训，培训时间根据实际情况确定。培训可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式进行。3.专项培训针对特殊工种作业人员、新设备操作人员、危险作业人员等，组织专项安全生产培训，确保其具备相应的安全知识和技能。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。2.根据评估结果，对培训内容和方式进行调整和改进，确保培训质量。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查各部门、各岗位员工应每天对工作场所进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。2.定期检查公司每周组织一次全面的安全生产检查，每月进行一次专项安全生产检查。检查内容包括生产设备、安全设施、消防器材、电气线路等。3.季节性检查根据不同季节的特点，开展针对性的安全生产检查。如夏季重点检查防暑降温措施落实情况，冬季重点检查防寒保暖、防火、防爆等措施落实情况。节假日检查在节假日前后，组织开展安全生产检查，确保节日期间安全生产。重点检查值班制度落实情况、设备设施运行情况、应急物资储备情况等。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应立即进行登记，建立隐患台账。明确隐患的基本情况、存在部位、整改措施、整改责任人及整改期限。2.一般安全隐患由部门负责人组织整改，整改完成后由安全管理部门进行复查。重大安全隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人及整改资金，限期整改。3.对暂时不能整改的重大安全隐患，应采取有效的防范措施，确保安全。同时，应向上级主管部门报告，争取支持，尽快消除隐患。六、安全事故应急预案与处置（一）应急预案制定1.根据公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。2.通过应急演练，检验应急预案的可行性，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。（三）事故处置1.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.启动应急预案，迅速组织应急救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。3.配合有关部门进行事故调查处理，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施建议。七、安全生产投入保障（一）投入范围1.安全设施建设费用，包括消防设施、通风设备、安全警示标志等。2.安全设备购置费用，如检测检验设备、防护用品等。3.安全生产教育培训费用。4.应急救援器材、设备购置及维护费用。5.