全员安全生产岗位责任制度

PAGE全员安全生产岗位责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门及各岗位的安全生产职责，确保安全生产工作的有效落实，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实履行安全生产责任，防范各类事故发生。2.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产管理职责，做到责任落实到人。3.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全生产风险防控，从源头上消除事故隐患。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度，确保安全生产工作合法合规。二、安全生产职责（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人职责1.协助主要负责人履行安全生产职责，对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理，及时解决安全生产问题。4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与演练。5.负责分管业务范围内员工的安全生产教育和培训工作。（三）安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度，组织制定公司安全管理规章制度和操作规程，并监督实施。2.负责公司安全生产工作的综合管理，定期组织安全生产检查和隐患排查治理，对发现的问题及时督促整改。3.组织制定公司年度安全生产工作计划和目标，并分解落实到各部门、各岗位。4.负责公司员工的安全生产教育和培训工作，组织开展各类安全活动。5.负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。6.负责公司生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立健全事故档案。7.负责与政府相关部门及周边单位的安全协调工作，及时传达和落实有关安全生产的文件、会议精神。（四）生产部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度，负责本部门的安全生产工作。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.负责本部门生产作业现场的安全管理，定期组织安全检查和隐患排查治理，确保作业现场符合安全生产条件。4.负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门设备、设施的日常维护和保养，确保其安全运行。6.配合安全管理部门做好公司的安全生产工作，及时报告本部门发生的安全问题。（五）技术部门职责1.在公司技术改造、新产品研发等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全生产要求。2.参与公司安全技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。3.负责对公司设备、设施的安全技术性能进行评估和分析，提出改进建议。4.组织开展安全技术研究和创新，推广应用先进的安全技术和管理方法。（六）设备管理部门职责1.负责公司设备、设施的采购、安装调试、验收、维护保养、更新改造等工作，确保设备、设施安全可靠运行。2.建立健全设备、设施安全技术档案，定期组织检查和维护保养记录。3.在设备、设施的选型、采购过程中，严格按照国家安全生产标准和要求，确保设备、设施的安全性能。4.负责制定设备、设施的安全操作规程，并对操作人员进行培训。5.配合安全管理部门做好设备、设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备、设施安全隐患。（七）人力资源部门职责1.将安全生产纳入员工培训计划，组织开展各类安全生产培训和教育活动，提高员工安全素质。2.在员工招聘、录用、晋升、绩效考核等工作中，将安全生产表现作为重要参考依据。3.负责制定公司安全生产奖励和处罚制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励表彰，对违反安全规定的行为进行处罚。（八）财务部门职责1.确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用，保障安全生产投入。2.对安全生产费用的使用情况进行监督和审核，确保专款专用。3.参与公司安全设施设备的采购、更新改造等项目的预算编制和审核工作。（九）其他部门职责各部门应按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，履行相应的安全生产职责。（十）岗位员工职责1.遵守国家安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度，严格按照操作规程进行作业。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训活动，提高安全意识和操作技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告。4.爱护公司的安全设施设备，不得擅自拆除、损坏或挪用。5.积极参与公司的安全生产活动，为安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产责任制考核（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门、各岗位的安全生产工作表现。2.定量与定性相结合原则：采用定量指标和定性评价相结合的方式，对安全生产责任制的落实情况进行考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进公司安全生产工作水平的提高。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标的完成情况。2.安全生产责任制落实情况：各级人员、各部门及各岗位安全生产职责的履行情况。3.安全生产规章制度执行情况：公司各项安全管理制度的贯彻执行情况。4.安全检查和隐患排查治理情况：安全检查的组织实施、隐患排查治理的效果等。5.安全生产教育培训情况：员工安全生产教育和培训的参与率、培训效果等。6.安全设施设备管理情况：安全设施设备的维护保养、运行状况等。7.应急管理工作情况：应急预案的制定、演练及应急处置能力等。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行一次全面考核。2.不定期考核：安全管理部门根据工作需要不定期对各部门、各岗位进行专项考核。3.日常考核：各部门、各岗位应建立安全生产工作记录，安全管理部门定期对记录进行检查，作为日常考核的依据。（四）考核结果应用1.考核结果与绩效奖金挂钩：根据考核得分，确定各部门、各岗位的绩效奖金发放比例。2.表彰奖励：对安全生产责任制落实情况优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。3.处罚措施：对安全生产责任制落实不到位的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。四、安全生产教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全生产工作实际情况，制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.年度安全生产教育培训计划应报公司主要负责人批准后实施，并报上级主管部门备案。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范：国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司安全管理制度。2.安全操作规程：各岗位的安全操作规程和操作技能。3.安全事故案例分析：典型安全事故案例的分析和教训吸取。4.应急救援知识：火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技能。5.安全意识教育：强化员工的安全意识和责任感。（三）培训对象1.公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员：参加政府主管部门组织的安全生产培训，取得相应资格证书。2.其他管理人员：参加公司组织的安全生产管理知识培训，熟悉安全生产法律法规和公司安全管理制度。3.特种作业人员：参加专门的特种作业培训，取得特种作业操作证后上岗作业。4.普通员工：参加公司组织的三级安全教育培训，经考试合格后上岗作业。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或相关专业人员进行授课培训。2.外部培训：邀请政府主管部门、安全培训机构等专业人员进行授课培训。3.现场培训：在生产作业现场进行实际操作培训和指导。4.网络培训：利用网络平台开展安全生产知识培训和学习。（五）培训记录1.安全管理部门应建立健全安全生产教育培训档案，记录培训时间、培训内容、培训对象、培训考核结果等信息。2.培训档案应妥善保管，保存期限不少于[X]年。五、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.公司应建立定期安全检查制度，安全管理部门每月组织一次全面的安全检查，各部门每周组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应包括综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式，检查内容应涵盖安全生产各个方面。3.安全检查人员应认真填写检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。（二）隐患排查治理1.各部门、各岗位应建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。2.对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。3.对于重大安全隐患，由安全管理部门组织相关部门进行评估，制定专项整改方案，明确整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和应急处置预案等，报公司主要负责人批准后实施。4.安全管理部门应跟踪重大安全隐患的整改情况，定期向公司主要负责人汇报整改进展。5.隐患排查治理工作应形成闭环管理，确保隐患得到及时消除。六、安全设施设备管理（一）设施设备采购1.设备管理部门在采购安全设施设备时，应严格按照国家安全生产标准和要求，选择具有资质的供应商，确保设备的安全性能。2.采购的安全设施设备应附有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并在到货后及时组织验收。（二）设施设备安装调试1.新采购的安全设施设备到货后，由设备管理部门组织专业人员进行安装调试，确保设备安装牢固、运行正常。2.安装调试完成后，应进行试运行和验收，验收合格后方可投入使用。（三）设施设备维护保养1.设备管理部门应制定安全设施设备维护保养计划，明确维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等。2.各部门应按照维护保养计划对所属设备进行日常维护保养，确保设备处于良好运行状态。3.安全设施设备的维护保养应做好记录，建立维护保养档案。（四）设施设备更新改造1.设备管理部门应根据设备的运行状况和安全生产需要，及时提出设备更新改造计划。2.设备更新改造计划应报公司主要负责人批准后实施，确保更新改造后的设备符合安全生产要求。（五）设施设备报废1.对于已达到使用年限、损坏严重无法修复或存在安全隐患的安全设施设备，由设备管理部门组织评估，提出报废申请。2.报废申请经公司主要负责人批准后，按照相关规定进行报废处理，并做好记录。七、应急管理（一）应急预案制定1.安全管理部门应组织制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急组织机构、应急救援程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援队伍建设1.公司应建立应急救援队伍，明确应急救援人员的职责和分工。2.应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。（三）应急物资储备1.根据公司可能发生的事故类型，储备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.应急物资应指定专人管理，定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。（四）应急演练1.公司应定期组织应急演练，演练内容应包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、演练内容、演练步骤、演练时间等。3.演练结束后，应及时对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改。（五）应急处置1.发生生产安全事故后，现场人员应立即报告本部门负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.部门负责人