运管所安全生产会议制度

PAGE运管所安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强运管所安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门关于安全生产工作的指示和要求，分析研究安全生产形势，解决安全生产工作中的重大问题，制定本会议制度。（二）适用范围本制度适用于运管所全体工作人员，包括各科室、各基层运管站等。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议分为定期会议和不定期会议，定期会议按照规定的时间间隔召开，确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.全面覆盖原则：涵盖运管所安全生产工作的各个方面，包括道路运输企业安全监管、客货运输安全、驾驶员培训管理、车辆技术状况等，确保安全生产工作无死角。3.问题导向原则：以解决安全生产工作中存在的实际问题为出发点，深入分析原因，制定切实可行的措施加以整改，不断提高安全生产管理水平。4.责任明确原则：明确会议组织、参会人员的职责，确保会议高效有序进行，各项决策和工作部署得到有效执行。二、会议分类及召开时间（一）安全生产工作例会1.每月召开一次，由运管所主要领导主持，各科室负责人、基层运管站站长及相关安全生产管理人员参加。2.会议时间一般安排在每月的第一周，具体日期提前通知。（二）安全生产专题会议1.根据安全生产工作需要，不定期召开。针对安全生产工作中的突出问题、专项整治行动、重要节假日及重大活动期间的安全生产保障等事项，及时组织召开专题会议进行研究部署。2.会议由相关业务科室或专项工作负责人提出申请，经所领导批准后召开。（三）安全生产形势分析会议1.每季度召开一次，由运管所主要领导或分管领导主持，各科室负责人、基层运管站站长及安全生产专家参加。2.会议时间一般安排在每季度末，对本季度安全生产形势进行全面分析评估，总结经验教训，预测下一阶段安全生产趋势，制定针对性的工作措施。三、会议职责分工（一）会议组织部门办公室负责安全生产会议的组织协调工作，包括会议通知的发布、会议场地的安排、会议资料的准备、会议记录及纪要的整理等。（二）参会人员职责1.运管所主要领导全面主持安全生产会议，传达上级安全生产工作精神，部署本所安全生产工作任务。对安全生产工作中的重大问题做出决策，协调解决安全生产工作中的难点问题。2.分管领导协助主要领导做好会议组织和决策工作，负责分管领域安全生产工作的汇报、分析和部署。督促检查分管科室及基层运管站安全生产工作的落实情况，及时向主要领导反馈工作进展和存在问题。3.各科室负责人汇报本科室安全生产工作开展情况，包括工作措施、工作成效、存在问题及下一步工作计划。提出本科室在安全生产工作中需要协调解决的问题，参与讨论安全生产工作中的重大决策和措施。组织落实本科室安全生产会议精神，将工作任务分解到具体岗位和人员，确保各项工作落到实处。4.基层运管站站长汇报本基层运管站安全生产工作情况，重点汇报辖区内道路运输企业安全监管、隐患排查治理、应急管理等工作进展。反映辖区内安全生产工作中存在的突出问题和困难，提出加强安全生产工作的意见和建议。负责组织本基层运管站贯彻落实安全生产会议精神，加强对辖区内道路运输行业的日常监管。5.安全生产管理人员详细汇报安全生产工作的具体情况，包括安全检查、隐患排查、事故统计分析、安全培训教育等工作开展情况。对安全生产形势进行分析评估，提出存在的问题及改进措施建议。协助各科室及基层运管站做好安全生产工作的落实和监督检查，及时反馈工作中存在的问题和隐患。四、会议内容（一）安全生产工作例会内容1.传达学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门关于安全生产工作的指示和要求。2.各科室负责人、基层运管站站长汇报上月安全生产工作开展情况，包括工作措施、工作成效、存在问题及下一步工作计划。3.分析研究当前安全生产形势，总结安全生产工作中的经验教训，查找存在的薄弱环节和突出问题。4.部署本月安全生产重点工作任务，明确责任部门和责任人，提出工作要求和工作目标。5.讨论解决安全生产工作中需要协调解决的重大问题，形成决策意见并明确落实措施。（二）安全生产专题会议内容1.根据专题会议主题，由相关业务科室或专项工作负责人汇报专项工作进展情况，分析存在的问题及原因。2.针对专项工作中的突出问题，组织参会人员进行深入讨论，研究制定切实可行的解决方案和工作措施。3.明确专项工作的目标任务、工作重点、工作步骤和时间节点，落实责任部门和责任人，确保专项工作顺利推进。4.对专项工作的实施情况进行跟踪检查和评估，及时调整工作策略和措施，确保专项工作取得实效。（三）安全生产形势分析会议内容1.各科室负责人、基层运管站站长汇报本季度安全生产工作情况，重点汇报安全生产目标任务完成情况、安全监管措施落实情况、隐患排查治理情况、事故发生情况及应急管理工作情况等。2.安全生产管理人员对本季度安全生产形势进行全面分析评估，包括安全生产指标完成情况、事故发生趋势、安全隐患分布特点、安全管理工作成效等方面，找出存在的问题和薄弱环节，提出改进措施和建议。3.参会人员围绕安全生产形势分析评估结果进行讨论，分析原因，研究对策措施，形成下一阶段安全生产工作的总体思路和工作重点。4.部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、工作措施和工作要求，确保安全生产形势持续稳定好转。五、会议议程（一）安全生产工作例会议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.传达学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策以及上级主管部门关于安全生产工作的指示和要求。3.各科室负责人、基层运管站站长依次汇报上月安全生产工作情况。4.安全生产管理人员分析当前安全生产形势，汇报安全生产工作中存在的问题及改进措施建议。5.参会人员围绕安全生产工作重点、难点问题进行讨论，提出意见和建议。6.运管所主要领导对本月安全生产工作进行部署，明确工作任务和要求，提出工作目标。7.主持人总结会议内容，强调安全生产工作的重要性，要求各部门认真贯彻落实会议精神。（二）安全生产专题会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员及会议主题。2.相关业务科室或专项工作负责人汇报专项工作进展情况，分析存在的问题及原因。3.参会人员围绕专项工作中的问题进行讨论，提出解决方案和工作措施。4.明确专项工作的目标任务、工作重点、工作步骤和时间节点，落实责任部门和责任人。5.主持人对会议进行总结，强调专项工作的重要性和紧迫性，要求各部门按照会议要求认真组织实施。（三）安全生产形势分析会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.各科室负责人、基层运管站站长依次汇报本季度安全生产工作情况。3.安全生产管理人员对本季度安全生产形势进行全面分析评估，汇报存在的问题及改进措施建议。4.参会人员围绕安全生产形势分析评估结果进行讨论，分析原因，研究对策措施。5.运管所主要领导或分管领导对下一阶段安全生产工作进行部署，明确工作目标、工作措施和工作要求。6.主持人总结会议内容，强调安全生产形势分析的重要性，要求各部门根据会议部署认真做好下一阶段安全生产工作。六、会议记录与纪要（一）会议记录办公室安排专人负责安全生产会议记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议程、会议讨论内容、会议决策事项及工作要求等。会议记录应详细、准确、完整，确保能够真实反映会议全貌。（二）会议纪要1.办公室在会议结束后及时整理会议纪要，会议纪要应突出会议重点，明确会议决策事项、工作任务、责任部门和责任人以及完成时间等关键信息。2.会议纪要经办公室负责人审核后，报运管所主要领导签发。3.会议纪要以正式文件形式印发各科室、各基层运管站，作为指导安全生产工作的重要依据，各部门应认真组织学习，严格按照会议纪要要求抓好工作落实。七、会议决议的执行与监督（一）执行要求1.各科室、各基层运管站应认真组织学习安全生产会议精神，将会议决策事项和工作任务分解落实到具体岗位和人员，明确工作标准和工作要求。2.按照会议确定的工作目标和时间节点，制定详细的工作计划和工作措施，确保各项工作有序推进。3.在工作执行过程中，要加强沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保工作任务按时完成。（二）监督检查1.运管所安全生产领导小组负责对各科室、各基层运管站会议决议执行情况进行监督检查，定期或不定期对工