燃气安全生产考核制度

PAGE燃气安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司燃气安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制燃气安全事故，保障人民生命财产安全和社会稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及燃气生产、储存、运输、销售及使用等环节的各部门、各岗位人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家有关燃气安全生产的法律法规、标准规范，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对各部门和人员的安全生产工作进行考核评价。3.全面考核原则：涵盖燃气安全生产的各个方面，包括安全管理、设施设备、操作规范、应急处置等。4.奖惩结合原则：考核结果与奖惩挂钩，激励各部门和人员积极履行安全生产职责。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立燃气安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。负责审定考核制度、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关专业技术人员组成。负责具体实施考核工作，制定考核计划、组织考核实施、汇总考核数据、提出考核意见等。（三）职责分工1.安全管理部门负责制定和完善燃气安全生产考核制度及标准。组织开展定期和不定期的安全生产考核工作。对考核结果进行汇总分析，提出改进措施和建议。负责与各部门沟通协调考核工作中的相关事宜。2.生产运营部门负责本部门燃气生产、储存、运输等环节的安全生产工作，并接受考核。配合安全管理部门开展考核工作，提供相关资料和数据。根据考核结果，落实整改措施，加强生产运营过程中的安全管理。3.工程建设部门负责燃气工程建设项目的安全管理，确保工程建设符合安全生产要求，并接受考核。提供工程建设过程中的安全资料和数据，配合考核工作。对工程建设中的安全问题进行整改，保障工程安全交付使用。4.客户服务部门负责燃气用户的安全宣传和服务工作，督促用户安全使用燃气，并接受考核。收集用户反馈的安全问题，及时协调处理，并将相关情况反馈给考核部门。根据考核结果，改进客户服务中的安全管理措施。5.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的燃气安全生产工作，接受考核。配合安全管理部门做好相关考核工作，提供必要的支持和协助。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度建设建立健全燃气安全生产各项规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、应急救援预案等。制度完善、符合实际得[X]分；制度基本健全，但存在部分缺失或不完善得[X]分；制度不健全得[X]分。定期修订和完善安全管理制度，根据法律法规、标准规范和公司实际情况及时更新。修订及时得[X]分；修订不及时得[X]分；未修订得[X]分。2.安全责任落实明确各级管理人员和岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书。职责明确、签订率100%得[X]分；职责基本明确，签订率90%以上得[X]分；职责不明确或签订率低于90%得[X]分。定期对安全生产责任落实情况进行检查和考核，有记录、有结果应用。落实情况良好得[X]分；落实情况一般得[X]分；落实情况较差得[X]分。3.安全培训教育制定年度安全培训计划，涵盖全体员工。计划合理、内容全面得[X]分；计划基本合理，内容较全面得[X]分；计划不合理或内容不全面得[X]分。按照培训计划组织开展安全培训教育活动，培训记录完整、员工考核合格。培训效果良好得[X]分；培训效果一般得[X]分；培训效果差得[X]分。新员工入职、转岗、复工等及时进行专门的安全培训教育。培训及时得[X]分；培训不及时得[X]分；未培训得[X]分。4.安全会议与活动定期召开安全生产会议，分析安全形势，研究解决安全问题。会议记录详实、问题解决有效得[X]分；会议记录较详实，问题解决基本有效得[X]分；会议记录不完整或问题解决不力得[X]分。按要求组织开展安全生产月、安全演练等活动，活动组织有序、效果明显得[X]分；活动组织一般，效果一般得[X]分；活动组织混乱，效果差得[X]分。（二）设施设备1.设施设备维护保养建立燃气设施设备台账，记录详细、准确。台账完善得[X]分；台账基本完善得[X]分；台账不完善得[X]分。按照规定的周期和要求对燃气设施设备进行维护保养，有记录、有检查。维护保养到位得[X]分；维护保养基本到位得[X]分；维护保养不到位得[X]分。及时修复设施设备存在的故障和隐患，确保设备正常运行。修复及时得[X]分；修复不及时得[X]分；未修复得[X]分。2.设施设备更新改造根据燃气设施设备的运行状况和使用寿命，制定合理的更新改造计划。计划科学得[X]分；计划基本合理得[X]分；计划不合理得[X]分。按时完成设施设备的更新改造工作，改造后的设备符合安全标准。更新改造及时、符合要求得[X]分；更新改造不及时或不符合要求得[X]分；未进行更新改造得[X]分。3.设施设备安全防护燃气设施设备的安全防护装置齐全、有效，如安全阀、报警器、切断阀等。防护装置齐全有效得[X]分；防护装置部分齐全有效得[X]分；防护装置缺失或无效得[X]分。定期对设施设备的安全防护装置进行检查和校验，确保其正常运行。检查校验及时得[X]分；检查校验不及时得[X]分；未检查校验得[X]分。（三）操作规范1.日常操作员工严格按照燃气安全操作规程进行操作，无违规操作行为。操作规范得[X]分；存在少量违规操作得[X]分；违规操作较多得[X]分。操作过程中严格执行安全确认制度，如设备启动前检查、操作过程中的安全确认等。执行良好得[X]分；执行一般得[X]分；执行较差得[X]分。2.应急操作员工熟悉燃气应急预案，掌握应急处置流程和方法。熟悉程度高得[X]分；熟悉程度一般得[X]分；熟悉程度低得[X]分。在应急演练和实际应急处置中，能够迅速、准确地采取应急措施，有效控制事故发展。应急处置能力强得[X]分；应急处置能力一般得[X]分；应急处置能力差得[X]分。（四）应急管理1.应急预案制定制定完善的燃气应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。预案内容完整、科学合理得[X]分；预案基本完整，合理性一般得[X]分；预案不完善或不合理得[X]分。定期对应急预案进行修订和完善，确保其有效性和可操作性。修订及时得[X]分；修订不及时得[X]分；未修订得[X]分。2.应急救援队伍建设建立专业的应急救援队伍，人员配备充足、专业素质高。队伍建设良好得[X]分；队伍建设一般得[X]分；队伍建设较差得[X]分。定期组织应急救援队伍培训和演练，提高队伍应急处置能力。培训演练效果好得[X]分；培训演练效果一般得[X]分；培训演练效果差得[X]分。3.应急物资储备储备充足的应急物资，如灭火器、抢险工具、防护用品等，物资完好、数量满足要求。物资储备充足得[X]分；物资储备基本满足要求得[X]分；物资储备不足得[X]分。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保其性能良好。检查维护及时得[X]分；检查维护不及时得[X]分；未检查维护得[X]分。（五）隐患排查治理1.隐患排查建立定期隐患排查制度，全面排查燃气生产、储存、运输、销售及使用等环节的安全隐患。排查制度完善、排查全面得[X]分；排查制度基本完善，排查较全面得[X]分；排查制度不完善或排查不全面得[X]分。采用多种排查方式，如日常检查、专项检查、季节性检查等，确保隐患排查无死角。排查方式多样得[X]分；排查方式单一得[X]分；未采用多种排查方式得[X]分。2.隐患治理对排查出的安全隐患进行分类登记，建立隐患台账。台账清晰得[X]分；台账基本清晰得[X]分；台账混乱得[X]分。制定隐患治理方案，明确治理措施、责任人和期限，及时消除隐患。治理及时、措施有效得[X]分；治理不及时或措施无效得[X]分；未进行治理得[X]分。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到彻底治理。督办到位得[X]分；督办不力得[X]分；未挂牌督办得[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关人员定期对各部门、各岗位的燃气安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查考核：针对燃气安全生产的重点环节、重要时段或突出问题，组织开展专项检查，对检查结果进行考核评价。3.事故考核：发生燃气安全事故的部门和相关人员，按照事故的严重程度和责任认定进行考核。4.资料审查考核：审查各部门提交的安全生产相关资料，如制度文件、培训记录报告、设备台账等，对资料的完整性、真实性和规范性进行考核。（二）考核周期1.月度考核：安全管理部门每月对各部门的燃气安全生产工作进行一次月度小结和考核，对发现的问题及时督促整改。2.季度考核：每季度对各部门的安全生产工作进行全面考核，综合月度考核结果和季度专项检查情况，评定季度考核成绩。3.年度考核：每年年底进行年度考核，全面总结全年燃气安全生产工作，对各部门和人员的年度安全生产工作进行综合评价，确定年度考核结果。五、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且在安全管理、设施设备、操作规范、应急管理、隐患排查治理等方面表现突出，无任何安全事故和违规行为。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，安全生产工作整体情况较好，存在少量一般问题，但未造成不良影响。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，基本满足安全生产要求，但存在一些需要改进的问题。4.不合格：考核得分低于[X]分，或发生较大安全事故，或存在严重违反安全生产规定的行为。（二）结果应用1.奖励对年度考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在职务晋升、岗位调整、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的人员。2.惩罚对年度考核不合格的部门，责令限期整改，对部门负责人进行诫勉谈话。对考核不合