水务公司生产用车制度

PAGE水务公司生产用车制度一、总则1.目的为加强水务公司生产用车管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于水务公司所有生产用车，包括但不限于各类抢修车、巡检车、工程车等。3.基本原则安全第一原则：确保车辆行驶安全，保障驾驶员和乘车人员的生命财产安全。规范使用原则：严格按照规定的用途、范围和程序使用车辆。高效节约原则：提高车辆使用效率，合理安排车辆调度，降低车辆使用成本。二、车辆管理职责1.车辆管理部门负责制定和完善车辆管理制度，并监督执行。负责车辆的选型、购置、报废等管理工作。负责车辆的调度、维修、保养等日常管理工作。负责驾驶员的培训、考核、调配等管理工作。2.使用部门负责提出车辆使用申请，明确用车事由、时间、地点等信息。负责对本部门使用的车辆进行日常检查和维护，确保车辆正常运行。配合车辆管理部门做好车辆的调度、维修、保养等工作。3.驾驶员职责遵守交通法规，严格按照操作规程驾驶车辆，确保行车安全。定期对车辆进行检查、维护和保养，及时发现和排除车辆故障。负责车辆的清洁卫生，保持车辆整洁。如实填写车辆使用记录，及时反馈车辆运行情况。完成车辆管理部门交办的其他工作任务。三、车辆调度1.调度原则优先保障生产运营需要，根据工作任务的轻重缓急合理安排车辆。提高车辆使用效率，减少车辆空驶率。遵循公平、公正、公开的原则，确保车辆调度的合理性和透明度。2.调度流程使用部门提前[X]个工作日填写《车辆使用申请表》，详细注明用车事由、时间、地点、人数等信息，提交至车辆管理部门。车辆管理部门接到申请后，根据车辆状况和工作任务进行审核，如申请合理，安排车辆并通知使用部门。驾驶员接到调度通知后，提前做好出车准备，按时到达指定地点出车。如遇特殊情况需要临时用车，使用部门应及时与车辆管理部门沟通，车辆管理部门根据实际情况进行调度安排。3.车辆调度权限车辆管理部门负责公司所有生产用车的统一调度。各部门负责人在紧急情况下可向车辆管理部门申请临时用车，但需说明用车事由和紧急程度，车辆管理部门应根据实际情况优先安排。四、车辆使用1.使用范围生产运营：包括水务设施的抢修、巡检、维护、工程施工等工作。业务办理：与水务相关的业务洽谈、会议、培训等活动。应急救援：应对突发水灾害、水质污染等紧急情况的救援工作。2.使用规定车辆必须按照规定的用途使用，严禁公车私用。未经车辆管理部门批准，不得擅自将车辆转借他人使用。使用车辆时，应严格遵守交通法规，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶等。车辆在行驶过程中发生故障或事故，驾驶员应立即采取措施，并及时向车辆管理部门报告。3.乘车规定乘车人员应遵守乘车秩序，不得在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾等。乘车人员应系好安全带，不得将身体任何部位伸出车窗外。严禁携带易燃易爆、危险化学品等违禁物品上车。五、车辆维修与保养1.维修管理车辆维修实行定点维修制度，车辆管理部门应选择资质合格、信誉良好的维修厂作为定点维修单位。驾驶员发现车辆故障或异常情况时，应及时向车辆管理部门报告，经车辆管理部门确认后安排维修。维修车辆时，驾驶员应陪同维修人员进行检查，如实记录维修项目和费用。维修费用超过[X]元的，需经车辆管理部门负责人审批后方可维修。2.保养管理车辆管理部门应制定车辆保养计划，定期对车辆进行保养。保养内容包括车辆的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作。驾驶员应按照保养计划对车辆进行日常保养，并做好记录。车辆每行驶[X]公里或达到规定的保养期限，应进行一次全面保养，由车辆管理部门统一安排。六、车辆安全管理1.安全教育车辆管理部门应定期组织驾驶员进行交通安全教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。驾驶员应积极参加交通安全教育活动，认真学习交通法规和安全知识，不断提高自身素质。2.安全检查驾驶员每天出车前应对车辆进行安全检查，包括车辆的制动、转向、灯光、轮胎等部位，确保车辆安全性能良好。车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。安全检查应做好记录，对发现的问题应及时整改。3.事故处理车辆发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，积极救助伤者，并及时向车辆管理部门和交警部门报告。车辆管理部门应配合交警部门进行事故调查处理，及时了解事故情况，并按照相关规定进行理赔。对因驾驶员责任造成的交通事故损失，应按照公司相关规定进行赔偿。七、车辆费用管理1.燃油费管理车辆燃油实行定点加油制度，车辆管理部门应选择信誉良好、价格合理的加油站作为定点加油单位。驾驶员应凭加油卡加油，加油卡由车辆管理部门统一管理。车辆管理部门应定期统计车辆燃油消耗情况，分析燃油消耗原因，采取措施降低燃油消耗。2.维修保养费管理车辆维修保养费用由车辆管理部门统一结算，严格按照维修保养合同和发票进行支付。车辆管理部门应定期对维修保养费用进行统计分析，控制维修保养成本。3.其他费用管理车辆的保险费、年检费、停车费等其他费用由车辆管理部门统一支付。车辆管理部门应严格控制其他费用支出，确保费用合理合规。八、驾驶员管理1.驾驶员招聘与录用驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。招聘驾驶员时，应进行严格的面试、笔试、实际操作考核等程序，确保驾驶员具备良好的驾驶技能和职业道德。新录用驾驶员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。2.驾驶员培训与考核车辆管理部门应定期组织驾驶员进行业务培训，包括交通安全法规、车辆操作技能、应急处理等方面的培训。驾驶员应积极参加培训，不断提高自身业务水平。车辆管理部门应建立驾驶员考核制度，定期对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等方面进行考核。考核结果作为驾驶员奖惩、晋升、续聘的依据。3.驾驶员奖惩对安全行车、