润滑油生产工装管理制度_第1页
润滑油生产工装管理制度_第2页
润滑油生产工装管理制度_第3页
润滑油生产工装管理制度_第4页
润滑油生产工装管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE润滑油生产工装管理制度一、总则(一)目的为加强公司润滑油生产工装的管理,确保工装的正常使用和维护,提高生产效率,保证产品质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司润滑油生产过程中所使用的各类工装,包括但不限于生产设备、模具、工具、量具等。(三)管理原则1.工装管理应遵循科学规划、合理配置、有效使用、定期维护、及时更新的原则。2.确保工装的安全性、可靠性和适用性,满足生产工艺要求。3.加强工装的全生命周期管理,降低工装管理成本。二、工装的规划与采购(一)需求分析1.生产部门应根据年度生产计划、新产品研发计划以及现有工装的使用状况,定期进行工装需求分析。2.分析内容包括工装的功能需求、精度要求、使用寿命、数量需求等,确保需求的准确性和合理性。(二)规划制定1.根据需求分析结果,由生产部门牵头,会同技术部门、设备管理部门等相关部门制定工装规划。2.工装规划应明确工装的名称、规格型号、数量、采购时间、预算等内容,并报公司管理层审批。(三)采购流程1.工装采购应严格按照公司采购管理制度执行。采购部门根据批准的工装规划进行采购招标或询价。2.在采购过程中,应充分考虑工装的质量、价格、售后服务等因素,选择合格的供应商。3.采购合同应明确工装的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,确保采购的工装符合公司要求。三、工装的验收与入库(一)验收标准1.工装到货后,由质量部门会同采购部门、使用部门等相关人员按照采购合同和相关标准进行验收。2.验收内容包括工装的外观、尺寸、精度、性能等方面,确保工装符合质量要求。(二)验收流程1.工装到货后,采购部门应及时通知质量部门进行验收。质量部门组织相关人员对工装进行验收,并填写验收报告。2.验收合格的工装,由使用部门办理入库手续;验收不合格的工装,由采购部门负责与供应商协商处理,如退货、换货或索赔等。(三)入库管理1.工装入库时,仓库管理人员应按照工装的类别、规格型号、数量等进行分类存放,并建立工装台账。2.工装台账应记录工装的名称、规格型号、入库时间、供应商、验收情况等信息,确保工装信息的准确和完整。四、工装的使用与维护(一)使用规范1.使用部门应根据工装操作规程,安排经过培训合格的人员操作工装。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改操作方法或超性能使用工装。3.在工装使用过程中,如发现异常情况,应立即停止使用,并及时报告设备管理部门进行维修。(二)维护保养1.设备管理部门应制定工装维护保养计划,并组织实施。维护保养计划应根据工装的特点、使用频率、使用寿命等因素制定,确保工装得到及时有效的维护保养。2.工装维护保养内容包括日常维护、一级保养、二级保养等。日常维护由操作人员负责,一级保养和二级保养由设备管理部门组织专业人员进行。3.维护保养过程中,应做好记录,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息,并存档备查。(三)故障维修1.当工装出现故障时,使用部门应及时填写工装维修申请单,报设备管理部门。2.设备管理部门接到维修申请单后,应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。维修人员应按照维修操作规程进行维修,确保维修质量。3.维修完成后,维修人员应填写维修记录,经使用部门确认后,交设备管理部门存档。五、工装的报废与处置(一)报废鉴定1.设备管理部门应定期对工装进行检查和评估,根据工装的磨损程度、技术性能、使用年限等因素,确定工装是否需要报废。2.对于需要报废的工装,由设备管理部门组织相关人员进行报废鉴定,并填写工装报废鉴定表。(二)报废审批1.工装报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后,报公司管理层审批。2.公司管理层根据工装报废鉴定表和相关规定,批准工装的报废申请。(三)处置方式1.经批准报废的工装,由设备管理部门负责组织处置。处置方式包括报废出售、报废回收等。2.在处置报废工装时,应按照国家相关法律法规和公司规定进行操作,确保处置过程的合法性和规范性。3.处置报废工装的收入应及时上缴公司财务部门,不得截留或挪用。六、工装的盘点与清查(一)盘点计划1.设备管理部门应制定工装盘点计划,明确盘点的时间、范围、人员等内容。2.工装盘点应定期进行,一般每年至少进行一次全面盘点,每季度进行一次局部盘点。(二)盘点实施1.盘点人员应按照工装台账和实物进行逐一核对,确保账实相符。2.在盘点过程中,如发现账实不符的情况,应及时查明原因,并填写工装盘点差异表。(三)清查处理1.设备管理部门根据工装盘点差异表,组织相关人员进行清查处理。对于盘盈的工装,应及时办理入账手续;对于盘亏的工装,应查明原因,分清责任,并按照公司规定进行处理。2.工装清查处理结果应及时上报公司管理层,并进行相应的账务调整。七、工装的档案管理(一)档案建立1.设备管理部门应建立工装档案,对工装的规划、采购、验收、使用、维护、报废等全过程信息进行记录和管理。2.工装档案应包括工装台账、采购合同、验收报告、维护保养记录、维修记录、报废鉴定表等资料。(二)档案保管1.工装档案应由专人负责保管,确保档案的安全和完整。2.工装档案应按照档案管理规定进行分类存放,便于查阅和使用。(三)档案查阅1.因工作需要查阅工装档案时,查阅人员应填写工装档案查阅申请表,经设备管理部门负责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论