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文档简介

PAGE信用社安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强信用社安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制各类安全事故的发生,保障信用社员工生命安全和财产安全,确保信用社各项业务的稳健运营,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于信用社各营业网点、机关部室及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,严格按照既定标准进行,确保公平、公正,不受主观因素干扰。2.全面系统原则:涵盖信用社安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全设施管理、人员安全操作等,进行全面、系统的考核评价。3.激励约束原则:通过考核结果的运用,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予激励,对存在问题的进行约束,促进整体安全生产水平提升。4.持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,不断完善安全生产管理措施和方法,推动安全生产工作持续改进。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立信用社安全生产考核领导小组,由联社主任担任组长,分管安全工作的副主任担任副组长,成员包括各相关部室负责人。考核领导小组负责审定考核方案、结果,研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全保卫部,负责具体实施安全生产考核工作。其职责包括制定考核细则、组织考核实施、收集考核资料、统计考核结果、提出考核意见等。(三)各部门职责1.安全保卫部:负责制定安全生产考核制度及细则,组织开展日常安全检查和考核工作,督促各部门落实安全生产责任,对发现的安全隐患及时跟踪整改情况。2.各营业网点:负责本网点安全生产工作的具体实施,严格执行安全制度和操作规程,做好安全设施的日常维护,及时报告安全问题。3.机关部室:负责本部门办公区域的安全生产工作,配合安全保卫部开展相关工作,对涉及的业务系统安全、信息安全等负责。三、考核内容与标准(一)安全制度执行情况(30分)1.制度学习与培训(10分)定期组织员工学习安全生产制度,有详细的学习记录,得810分。学习记录不完整,得47分。未组织学习,得03分。2.制度执行情况(20分)严格执行各项安全制度,无违规行为,得1620分。存在轻微违规行为,得815分。违规行为较多或出现严重违规,得07分。(二)安全设施管理(25分)1.营业场所安全设施(15分)监控设备、报警装置等设施完好,正常运行,得1215分。部分设施存在故障但及时维修,得611分。设施故障未及时处理,得05分。2.自助设备安全设施(10分)自助设备防护舱、加钞间等安全设施符合要求,得810分。存在一些小问题但不影响安全,得47分。安全设施存在重大隐患,得03分。(三)人员安全操作(25分)1.员工操作规范(15分)员工严格按照操作规程办理业务,无安全事故,得1215分。存在个别操作不规范行为,得611分。操作不规范引发安全风险,得05分。2.应急处置能力(10分)员工熟悉应急处置流程,能正确应对突发事件,得810分。基本了解应急流程,但反应不够迅速,得47分。对应急流程不熟悉,得03分。(四)安全检查与隐患整改(20分)1.安全检查情况(10分)定期开展安全检查,记录详细,得810分。检查记录不完整,得47分。未按规定进行检查,得03分。2.隐患整改情况(10分)对检查出的隐患及时整改到位,得810分。整改不及时或不彻底,得47分。隐患未整改,得03分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全保卫部及各部门安全管理人员定期对营业网点、办公区域等进行日常安全检查,记录检查情况,作为考核依据之一。2.专项检查:针对特定时期、特定业务或重点区域开展专项安全检查,如节假日安全检查、新业务上线前安全检查等。3.事故调查:对发生的安全事故进行调查,分析事故原因,确定相关部门和人员的责任,纳入考核。4.员工举报:鼓励员工对发现的安全问题进行举报,经核实后对相关责任部门和人员进行考核。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每季度末进行综合考核评分。年度考核在各季度考核基础上进行汇总,确定年度安全生产考核结果。五、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩1.季度考核得分在90分及以上的部门,给予绩效奖金上浮20%的奖励。2.季度考核得分在7089分的部门,绩效奖金按正常发放。3.季度考核得分在6069分的部门,给予绩效奖金下浮10%的处罚。4.季度考核得分在60分以下的部门,给予绩效奖金下浮30%的处罚,并对部门负责人进行诫勉谈话。(二)与评先评优挂钩1.年度安全生产考核优秀的部门和个人,在各类评先评优中优先考虑。2.年度安全生产考核不合格的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)与岗位晋升挂钩1.在同等条件下,安全生产考核表现优秀的员工在岗位晋升时予以优先考虑。2.安全生产考核存在严重问题的员工,延缓其岗位晋升。六、申诉与复议(一)申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后5个工作日内,向考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由,并提供相关证据。(二)复议考核领导

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