公路公司制度

本文格式为Word版，下载可任意编辑第第页大路公司制度大路工程材料管理制度

一、使用材料规格必需符合标准，且必需指定产地：石料〔淮北〕，黄沙〔淮滨〕，水泥〔徐州〕，石灰〔淮北二级以上〕，严禁使用劣质材料如龙山和蒙城小涧山石料等。

二、各工程必需做到技术员不收方，收方员不开票，开票员不量方，工地不付款制度。

三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日汇总上报公司工程部，过期不报不予计量。

四、公司工程部将按批量和规定预算对公司所进材料进展验量和验质，假设觉察所用材料质量不符合标准，除责令返工且将不合格材料去除出场外，还将处以原不合格材料款的二分之一的罚款。

五、公司必需做好各种材料的储存、堆放、保管和平安防护措施。

?筑养路机械管理规定?〔试行〕

一、施工单位须用筑养路机械时，由施工单位申报所用机械设备的规格、型号、数量报主管副总经理审批后统一调配。施工单位应配备专职机械平安员，负责对机械设备使用、保养、修理的管理。工程完毕后由所用单位对机械设备修复后交回公司。

二、各种机械设备都要配备专人操作，并负责所用机械的日常管理及保养。对新购机械设备由机械平安员负责按机械设备技术要求进展初次保养。初次保养后由各操作员按所使用机械的技术保养规定严格定期进展日常保养、一级保养、二级保养。确保机械设备的技术状况保持良好。

三、操作员应认真填写机械使用记录，内容要清楚、真实。每月的使用记录要在次月的5号由机械平安员负责集中统一上报养护班，不得拖延不报，否那么赐予确定的经济惩处。

四、机械设备的日常维护、小修由施工单位统一管理，中修以上的修理要填写申报单上报公司，经主管领导批准后修理。

五、全年平安无任何责任事故的操作员公司将赐予表扬、嘉奖。对发生气械事故的操作员由公司组成调查组进展调查及责任认定。属于交通事故的由交警部门认定。操作员除按责任认定担当相应经济赔偿责任外，视情节赐予政纪处分。处理状况分为以下四种：

⑴操作员对机械事故不负责任的，不赔偿；

⑵操作员对机械事故负次要责任的，赔偿事故费用额的10%；

⑶操作员对机械事故负主要责任的，赔偿事故费用额的20%；

⑷操作员对机械事故负全部责任的，赔偿事故费用额的25%。

六、对于交通事故，按车辆管理的有关规定执行。

七、机械设备用油，按工程量、使用记录和定额核油，油料供应由公司核定的加油站统一供应，由各施工单位负责管理。

养护工作职责

一、贯彻执行国家关于大路养护工作的方针、政策和法规。

二、负责编制公司养护工作预备、协调解决预备执行中发生的问题。

三、负责小修保养、中修、大修等养护工程的组织实施和管理工作，确保工程按预备进展。

四、负责包括交通状况调查、生产状况统计、路况登记、养护工程验收、路况质量检查评定、道班基层管理、平安生产等养护技术管理工作，确保养护工作顺当进展。

五、负责养护工作的检查、总结和奖惩工作。

六、负责大路绿化的规划、实施和管理工作。

七、负责新技术的引进推广应用工作，确保养护工程质量，不断提高大路养护工作效益。

八、负责完成上级部门交付的其他养护工作任务。

大路养护工程师职责

一、贯彻执行国家关于大路养护工作的方针、政策和法规。

二、每年第四季度末编出下一年的大路养路预备，报上级主管部门批准后主动组织实施。

三、经常深化大修、中修工地指导工程施工，做好工程质量自检，确保工程保质保量完成。

四、经常深化道班，检查验收上一个月小修保养工程的质量和数量，以及道班养护统计、交通量调查、平安生产等基层管理工作，做好养护工作总结，同时下达下一个月的大路养护任务，使大路养护经常化、制度化，以确保本公司管养大路的平安畅通。

五、搞好公司养护大路每季的自查，主动参与并做好全市和全省的大路互查。

六、搞好大路绿化的规划、实施和管理工作。

七、搞好道班工人的技术培训，提高道班工人技术水平。

八、主动引进大路养护新技术，确保大路养护质量不断提高。

机料管理员工作职责

一、认真贯彻执行?安徽省大路筑养路机械管理制度?和上级颁发的各项管理制度。

二、负责筑路材料的选购供应工作。

三、负责材料领发工作。

四、负责平安生产及机务人员的思想工作和业务培训。

五、抓好筑养路机械的管、用、养、修、供五项根本内容。

六、主动开展劳动竞赛活动。

七、认真搞好战备器材的管理和使用。

统计人员职责

一、在公司领导的重视下，负责本公司的统计业务工作、宠爱统计工作、当好领导的参谋。

二、准时正确的填写、汇总、上报各种大路养护统计报表。

三、搜集大路养护统计资料，并对统计资料做出统计分析。

四、检查养护班统计工作，准时订正养护班统计图表的过失。

五、努力学习统计学问，提高自己的统计业务水平。

大路工程平安生产制度

一、各工程工程必需坚持“平安第一、预防为主〞和坚持“管生产必需管平安〞的原那么，建立健全平安生产管理机构和平安生产管理制度，配备专职或兼职平安员，工程部做到制度上墙，内容上墙。经检查无内容和平安员，对工程部惩处500元。

二、各工程部定于每月25日为平安生产例会日，各工程部必需制定例会制度、会议记录，并做定期检查记录，记录要真实。无此项内容每次惩处300元。

三、施工现场必需按标准安装相关平安标志〔标准见附图〕，并尽量将现场隔离，假设觉察标志残缺不全、不标准，违者每次惩处养护班300元。

四、施工人员〔包括正式工与临时工〕作业期间必需按规定穿戴标志服和防护用品，经检查施工人员有不穿戴或穿戴不全者，每次惩处养护班200元。

五、全部施工机具平安生产管理按?筑养路机械管理规定?执行，如有违反者每次惩处200元。

六、各工程部必需无条件承受公司平安生产领导小组定期或不定期检查。

桥梁养护工程师职责

一、贯彻执行国家关于大路养护工作方针、政策和法规。

二、组织实施年内预备中本县〔市、区〕桥梁〔涵洞〕的大修、中修、小修工程。

三、经常深化桥梁〔涵洞〕施工工地，指导桥梁〔涵洞〕施工，确保桥梁〔涵洞〕施工保质保量完成。

四、经常深化道班，检查道班对桥梁经常性检查的资料，指导道工进展桥梁经常性检查。

五、准时检查道班在桥梁〔涵洞