传媒公司策划编辑绩效考核表

传媒公司策划编辑绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例及内容深度进行评分，100%原创且深度分析得满分，低于80%按比例扣分选题创新性5个统计季度内策划的创新选题数量，每完成一个合格创新选题加1分，满分5分稿件采纳率90%统计季度内稿件被采纳的比例，达到90%得满分，每低10%扣2分内容错误率低于1%统计季度内稿件内容错误数量，错误率低于1%得满分，每增加0.5%扣1分读者反馈质量平均评分4.5分根据读者评论及评分进行综合评分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣1分工作效率与执行力任务完成及时率25%95%统计季度内按时完成任务的百分比，达到95%得满分，每低5%扣2分稿件修改次数平均2次统计季度内每篇稿件平均修改次数，不超过2次得满分，每超过1次扣1分团队协作效率无重大冲突根据团队反馈及协作记录评分，无重大冲突得满分，存在一般性冲突扣1分，重大冲突扣2分多任务处理能力同时管理3个以上项目统计季度内同时管理项目数量，达到3个及以上得满分，每低于1个项目扣1分预算控制能力无超支统计季度内项目预算执行情况，无超支得满分，存在轻微超支扣1分，严重超支扣2分数据分析与优化能力内容效果数据分析20%每月提交1份统计季度内按月提交的内容效果分析报告数量，每月1份得满分，每少1份扣1分数据驱动优化建议提出3条以上有效建议统计季度内根据数据提出的优化建议数量及有效性，提出3条以上有效建议得满分，每少1条扣1分用户增长贡献提升5%阅读量根据策划内容对用户增长的贡献比例评分，提升5%得满分，每低1%扣1分竞品分析报告每季度1份统计季度内完成竞品分析报告的数量，每季度1份得满分，每少1份扣1分转化率提升提升3%根据策划内容对转化率提升的贡献比例评分，提升3%得满分，每低1%扣1分品牌影响力与行业认可品牌合作机会20%3个以上统计季度内成功引入的品牌合作机会数量，达到3个及以上得满分，每低于1个扣1分行业奖项或认可获得1项以上统计季度内策划内容获得的行业奖项或认可数量，获得1项及以上得满分，每少1项扣1分行业影响力指数提升10%根据策划内容对行业影响力指数的贡献比例评分，提升10%得满分，每低1%扣1分媒体曝光量10篇以上统计季度内策划内容在各媒体平台的曝光量，达到10篇及以上得满分，每低于2篇扣1分内容传播广度平均阅读量10000+根据策划内容平均阅读量评分，达到10000+得满分，每低2000扣1分本考核表用于评估传媒公司策划编辑在内容质量与创新性、工作效率与执行力、数据分析与优化能力、品牌影响力与行业认可四个维度的表现。请根据季度实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：