水利工程施工过程监理报告样本

一、工程概况工程名称：XX市XX河防洪治理工程建设地点：XX市XX区XX河段工程类型：堤防加固及河道整治工程主要建设内容：新建堤防长度约X公里，河道清淤疏浚约X公里，新建穿堤涵闸X座，堤顶道路硬化等。工程规模：总投资约X万元，土方开挖约X万立方米，混凝土浇筑约X立方米。参建单位：建设单位：XX市水利工程建设管理处设计单位：XX水利水电勘测设计研究院施工单位：XX水利工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、监理工作依据1.法律法规：依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《水利工程建设监理规定》（水利部令第47号）等法律法规开展监理工作。2.技术标准：执行《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2017）、《堤防工程施工规范》（SL260-2014）等现行水利行业标准、规范。3.合同文件：以建设工程监理合同、施工合同为核心，结合施工图纸、设计变更通知、工程洽商记录等文件，作为监理工作的直接依据。三、监理工作开展情况（一）监理机构设置监理部设总监理工程师1名，专业监理工程师3名（涵盖水利、土建、安全等专业），监理员2名。现场配备办公用房、检测仪器（如全站仪、混凝土回弹仪等），建立监理工作台账，明确各岗位人员职责，确保监理工作有序开展。（二）监理制度建立制定《旁站监理制度》，对混凝土浇筑、基础防渗、坝体碾压等关键工序实施全过程旁站；建立《监理例会制度》，每周组织参建单位召开例会，协调解决工程问题；完善《文件资料管理制度》，对监理文件、施工资料实行分类归档，确保资料可追溯。（三）日常监理工作开工前编制《监理规划》《监理实施细则》，指导监理工作开展；审核施工单位提交的《施工组织设计》，提出优化建议（如调整土方开挖顺序以减少汛期影响）；参与施工图纸会审，提出图纸疑问及优化建议X项，均得到设计单位回复；对进场的水泥、钢筋等原材料，按规定见证取样送检，累计送检X批次，合格X批次，不合格X批次（已要求退场处理）。四、工程质量控制（一）原材料及构配件质量控制严格把控材料进场关，要求施工单位提供材料合格证、质量证明文件，监理按频率见证取样送检。例如，XX批次砂石料进场后，经检测含泥量超标，监理立即签发《监理通知单》，要求施工单位将该批次砂石料清退出场，并重新采购合格材料，经复检合格后方投入使用。（二）施工工序质量控制对关键工序实施旁站监理，如在XX段混凝土涵闸浇筑过程中，监理人员全程旁站，监督混凝土配合比计量、振捣工艺执行情况，发现模板拼接不严导致漏浆，立即要求施工人员整改，整改合格后继续浇筑，确保混凝土外观质量符合要求。对一般工序（如土方填筑），采取巡视检查与平行检测相结合的方式，抽查土方压实度，累计检测X点，合格X点，合格率XX%，对不合格点位要求施工单位返工处理。（三）质量问题及处理施工中发现XX段堤防土方填筑局部压实度不足，监理部组织施工、设计单位现场勘查，分析原因为碾压机械吨位不足、碾压遍数不够。经协商，确定处理方案为：更换大吨位压路机（20t以上），增加碾压遍数至X遍，并进行补充压实度检测。施工单位按方案整改后，复测压实度合格，质量问题得到有效处理。五、工程进度控制（一）进度计划管理审核施工单位提交的总进度计划，指出“河道清淤与堤防填筑同步施工”存在交叉干扰的问题，建议调整为“先清淤后填筑”，施工单位采纳建议后，进度计划更具可行性。每月对比实际进度与计划进度，绘制进度曲线，发现XX月份因暴雨天气影响，土方填筑进度滞后计划X天。（二）进度偏差处理针对进度滞后，监理部组织召开进度协调会，分析原因：一是暴雨导致现场停工X天，二是土方运输车辆不足。经协商，施工单位采取三项措施：①增加土方运输车辆X辆，延长作业时间（实行两班倒）；②优化施工顺序，利用晴天优先填筑关键部位；③提前备料，避免材料供应延误。通过措施实施，后续进度逐步赶上计划，截至报告期，总体进度满足合同工期要求。六、工程投资控制（一）工程款支付审核严格按照施工合同约定的计量规则，审核施工单位每月提交的进度款申请。例如，XX月份施工单位申报土方填筑工程量X立方米，监理现场实测实量，核减超填工程量X立方米，确保计量准确。累计审核进度款X次，核减不合理费用X万元，有效控制工程投资。（二）工程变更管理对设计变更（如XX涵闸底板高程调整），监理部评估其对投资的影响，组织建设、设计、施工单位协商，确定变更费用计算方式（按实际完成工程量及合同单价结算），并按程序报建设单位审批后实施，避免因变更导致投资失控。七、安全与文明施工监理（一）安全管理制度监理审核施工单位的《安全生产责任制》《安全事故应急预案》，要求明确各岗位安全职责，定期开展应急演练。检查特种作业人员（如焊工、架子工）持证上岗情况，发现X名焊工无证作业，立即要求施工单位清退并更换持证人员。（二）施工现场安全监理定期巡视施工现场，排查安全隐患。在XX泵站基坑开挖过程中，发现基坑边坡未按方案放坡，存在坍塌风险，监理签发《监理通知单》，要求施工单位立即停止作业，按设计方案进行边坡支护（采用土钉墙支护），整改完成后经监理复查合格，方可继续施工。（三）文明施工监理监督施工单位落实扬尘治理措施，要求土方作业时采取洒水降尘、覆盖密目网；设置噪声监测点，控制施工噪声在昼间≤70dB、夜间≤55dB；建筑垃圾集中堆放，定期清运，保持施工现场整洁。八、合同与信息管理（一）合同管理跟踪施工合同执行情况，协调参建单位之间的争议。例如，施工单位因材料涨价提出费用索赔，监理部依据合同条款（“材料价格波动在±5%以内不予调整”），结合市场价格监测数据，判定索赔理由不成立，维护了合同的严肃性。（二）信息管理建立监理信息台账，及时整理监理文件（包括监理规划、细则、通知单、会议纪要等），累计归档文件X份。对施工单位提交的质量检验资料、进度报表等进行审核、签认，确保工程资料与工程进度同步，为竣工验收提供可靠依据。九、工程验收情况（一）单元工程验收按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》要求，组织单元工程质量验收。截至报告期，共验收单元工程X个，其中合格X个，优良X个，优良率XX%。对XX个不合格单元工程（如混凝土表面蜂窝麻面），要求施工单位返工处理后重新验收，验收合格。（二）分部工程验收参与XX堤防分部工程验收，审核分部工程质量评定资料，现场检查工程实体质量，提出验收意见：工程质量符合设计及规范要求，同意通过分部工程验收。十、存在问题及处理措施（一）现存问题1.质量方面：XX段混凝土护岸局部出现裂缝，经检测为干缩裂缝。2.进度方面：XX涵闸闸门安装进度滞后，因厂家设备供货延误。3.安全方面：施工现场临时用电线路混乱，存在私拉乱接现象。（二）处理措施1.质量问题：要求施工单位采用环氧树脂灌浆法处理裂缝，监理跟踪裂缝处理过程，处理完成后进行外观及强度检测。2.进度问题：协调建设单位与设备厂家沟通，明确供货期限（X月X日前到货），施工单位调整施工计划，增加安装人员，确保闸门安装在X月X日前完成。3.安全问题：签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改（X日内完成），整改内容包括：规范临时用电线路（穿管保护、设置配电箱），安排专职电工巡查，监理复查整改结果。十一、监理工作总结（一）监理工作成效工程质量总体受控，未发生重大质量安全事故；进度基本符合合同工期要求；投资控制在批准概算范围内；安全与文明施工管理有效，施工现场安全隐患得到及时排查整改。（二）经验与不足经验：旁站监理对关键工序质量控制效果显著，建议后续工程继续强化旁站制度；进度协调会能有效解决进度偏差问题，应定期召开。不足：对施工单位安全培训监督力度不足，导致个别工人安全意识薄弱；监理资料归档效率有待提高，需优化资料管理流程。（三）建议1.建