2024一级建造师考试试题及答案

2024一级建造师考试试题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.关于建设工程项目管理的原则，以下哪项不属于项目管理的原则？()A.全面管理原则B.系统管理原则C.动态管理原则D.统一管理原则2.在建设工程项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的任务？()A.制定进度计划B.实施进度计划C.调整进度计划D.审核进度计划3.关于建设工程合同管理，以下哪项说法是错误的？()A.合同管理是项目管理的重要组成部分B.合同管理的主要目的是确保合同各方权益的实现C.合同管理不涉及合同争议的解决D.合同管理应遵循法律法规和合同约定4.在建设工程项目质量保证体系中，以下哪项不属于质量保证体系的基本要素？()A.质量目标B.质量计划C.质量控制D.质量改进5.在建设工程项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的措施？()A.制定成本计划B.实施成本计划C.调整成本计划D.成本核算6.关于建设工程项目风险管理，以下哪项说法是错误的？()A.风险管理是项目管理的核心内容之一B.风险管理的主要目的是减少风险发生的概率和影响C.风险管理不需要对风险进行识别和评估D.风险管理应贯穿于项目管理的全过程7.在建设工程项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的任务？()A.明确沟通需求B.设计沟通计划C.实施沟通计划D.审计沟通效果8.关于建设工程项目人力资源管理，以下哪项说法是错误的？()A.人力资源管理是项目管理的重要组成部分B.人力资源管理的主要目的是提高项目团队的工作效率C.人力资源管理不需要关注团队成员的培训和发展D.人力资源管理应遵循相关法律法规和公司政策9.在建设工程项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理的任务？()A.制定采购计划B.实施采购计划C.调整采购计划D.采购合同签订10.关于建设工程项目信息管理，以下哪项说法是错误的？()A.信息管理是项目管理的核心内容之一B.信息管理的主要目的是确保信息及时、准确、完整地传递C.信息管理不需要对信息进行分类和存储D.信息管理应遵循相关法律法规和行业标准二、多选题(共5题)11.以下哪些是建设工程项目管理的五大过程组？()A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组12.以下哪些属于建设工程项目质量保证体系的文件？()A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录E.合同文件13.以下哪些是建设工程项目进度控制的方法？()A.进度计划编制B.进度跟踪与调整C.进度偏差分析D.进度风险识别与应对E.成本控制14.以下哪些是建设工程项目合同管理的内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同争议解决15.以下哪些是建设工程项目风险管理的方法？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.成本管理三、填空题(共5题)16.建设工程项目质量保证体系的核心是______。17.在建设工程项目进度控制中，______是对项目进度进行跟踪和监督的过程。18.建设工程项目合同管理中，______是合同各方权利和义务的载体。19.在建设工程项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的重要步骤。20.建设工程项目信息管理中，______是确保信息及时、准确传递的重要措施。四、判断题(共5题)21.建设工程项目质量管理中，质量保证体系是项目质量管理的核心。()A.正确B.错误22.建设工程项目进度控制中，进度偏差分析仅用于确定进度延误的原因。()A.正确B.错误23.建设工程项目合同管理中，合同履行是指合同签订后的实施过程。()A.正确B.错误24.建设工程项目风险管理中，风险应对计划仅包括风险规避和风险转移两种策略。()A.正确B.错误25.建设工程项目信息管理中，信息沟通仅涉及项目内部的信息传递。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述建设工程项目进度控制的基本流程。27.在建设工程项目合同管理中，如何进行合同履行情况的监督？28.在建设工程项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？29.请说明建设工程项目信息管理中信息沟通的渠道。30.在建设工程项目质量管理中，如何确保项目质量目标的实现？

2024一级建造师考试试题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】统一管理原则不是建设工程项目管理的原则之一，其他三项均为项目管理原则。2.【答案】D【解析】审核进度计划不是进度控制的直接任务，而是由项目管理者或第三方进行的监督活动。3.【答案】C【解析】合同管理不仅包括合同签订、履行，还包括合同争议的解决，是确保合同各方权益实现的重要环节。4.【答案】C【解析】质量控制是质量保证体系的一部分，而不是基本要素。基本要素通常包括质量目标、质量计划和质量改进等。5.【答案】D【解析】成本核算是对成本进行记录和分析的过程，属于成本控制的结果，而不是控制措施。6.【答案】C【解析】风险管理需要识别和评估风险，这是风险管理的基础工作，不能忽视。7.【答案】D【解析】审计沟通效果是沟通管理的一部分，但不是主要任务，而是对沟通管理过程的一种监督和评价。8.【答案】C【解析】人力资源管理需要关注团队成员的培训和发展，以提高团队整体素质和项目成功概率。9.【答案】D【解析】采购合同签订是采购管理的一部分，但不是主要任务，而是采购过程中的一个环节。10.【答案】C【解析】信息管理需要对信息进行分类和存储，以便于信息的检索和使用。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，每个过程组都包含了多个管理过程。12.【答案】ABCD【解析】建设工程项目质量保证体系的文件通常包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录，它们共同构成了质量管理体系。13.【答案】ABCD【解析】建设工程项目进度控制的方法包括进度计划编制、进度跟踪与调整、进度偏差分析和进度风险识别与应对，成本控制不属于进度控制的方法。14.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目合同管理的内容涵盖了合同签订、履行、变更、终止以及合同争议解决等全过程。15.【答案】ABCD【解析】建设工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控，成本管理虽然与风险管理相关，但不是风险管理的方法。三、填空题(共5题)16.【答案】质量手册【解析】质量手册是质量保证体系的核心文件，它描述了组织的质量方针、质量目标以及实现这些目标的质量管理体系。17.【答案】进度跟踪与调整【解析】进度跟踪与调整是确保项目按照既定计划进行的关键过程，它涉及对项目进度进行监控和必要时进行调整。18.【答案】合同文件【解析】合同文件是合同管理的核心，它明确了合同各方的权利和义务，是合同履行和争议解决的基础。19.【答案】风险识别【解析】风险识别是风险管理的前期工作，通过识别项目可能面临的风险，为风险评估和风险应对提供依据。20.【答案】信息沟通【解析】信息沟通是信息管理的重要组成部分，通过有效的沟通机制，确保项目信息在项目各参与方之间得到及时、准确的传递。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】质量保证体系是确保项目质量达到预定目标的一系列制度、程序和措施，是项目质量管理的核心内容。22.【答案】错误【解析】进度偏差分析不仅用于确定进度延误的原因，还包括分析进度偏差对项目的影响，并制定相应的纠正措施。23.【答案】正确【解析】合同履行是指合同各方按照合同约定执行各自的权利和义务的过程，是合同管理的重要环节。24.【答案】错误【解析】风险应对计划通常包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留等多种策略。25.【答案】错误【解析】信息沟通不仅涉及项目内部的信息传递，还包括项目与外部相关方之间的信息交流，是信息管理的重要组成部分。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目进度控制的基本流程包括：1)制定进度计划；2)实施进度计划；3)监控进度计划；4)分析进度偏差；5)调整进度计划。【解析】进度控制的基本流程是确保项目按计划进行的关键步骤，通过这些步骤可以有效地管理项目进度，确保项目按时完成。27.【答案】合同履行情况的监督可以通过以下方式进行：1)定期检查合同执行情况；2)评估合同执行的效果；3)确保合同各方按照约定履行义务；4)及时处理合同履行中的问题。【解析】合同履行情况的监督是合同管理的重要环节，通过监督可以确保合同各方履行合同义务，维护合同双方的合法权益。28.【答案】风险应对计划的制定包括以下步骤：1)识别和评估风险；2)确定风险应对策略；3)制定风险应对措施；4)编制风险应对计划；5)实施风险应对计划。【解析】风险应对计划的制定是风险管理的关键环节，通过系统的方法制定出有效的风险应对措施，可以降低风险发生的概率和影响。29.【答案】建设工程项目信息管理的沟通渠道包括：1)正式沟通渠道，如会议、报告、文件等；2)非正式沟通渠道，如电子邮件、即时通讯、社交媒体等；3)项目管理