安全生产互联互保制度

PAGE安全生产互联互保制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，强化员工安全意识，提高员工自我保护能力，有效预防和减少事故的发生，保障公司员工生命健康和财产安全，特制定本安全生产互联互保制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，充分保障员工的合法权益。2.预防为主原则：通过建立互联互保机制，加强安全教育培训，强化安全隐患排查治理，将事故消灭在萌芽状态。3.全员参与原则：要求全体员工积极参与安全生产互联互保工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全生产互联互保中的职责，确保责任落实到人。二、互联互保对象确定（一）班组内部互联互保1.以班组为单位，根据员工工作岗位、工作性质、作业区域等因素，将员工合理划分为若干个互联互保小组，每组一般以35人为宜。2.互联互保小组成员应选择工作联系紧密、相互熟悉、能够相互监督提醒的员工组成。（二）跨班组互联互保1.对于因工作需要，不同班组员工之间存在协作关系的，应建立跨班组互联互保对子。2.跨班组互联互保对子的确定，由相关部门根据工作实际情况进行协调安排，并明确双方的互联互保职责和工作要求。（三）特殊岗位互联互保1.对于从事电气、动火、高处作业、受限空间作业等危险性较大特殊岗位的员工，应实行特殊岗位互联互保。2.特殊岗位互联互保小组成员除具备一般互联互保小组成员条件外，还应熟悉特殊岗位操作规程和应急处置措施，具备相应的安全技能和应急能力。三、互联互保职责（一）互保成员职责1.相互监督对方遵守安全规章制度，制止违章作业和冒险行为。2.在作业前，相互检查工作环境、设备设施、工具器具等是否安全可靠，发现问题及时报告并协助解决。3.在作业过程中，相互提醒注意安全事项，密切关注对方的作业行为，发现异常情况及时发出警示信号，并采取有效措施进行应急处置。4.定期对互联互保工作进行总结交流，分享安全经验和教训，不断提高安全防范意识和能力。（二）组长职责1.负责组织本互联互保小组开展安全活动，制定安全活动计划，定期组织学习安全规章制度、操作规程和事故案例等。2.检查督促小组成员遵守安全规章制度，落实安全防范措施，及时纠正违章行为。3.组织小组成员进行安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时报告并协助整改。4.负责与其他互联互保小组或部门进行沟通协调，解决互联互保工作中存在的问题。（三）部门负责人职责1.负责本部门安全生产互联互保工作的组织领导，将互联互保工作纳入部门安全生产管理工作的重要内容，定期研究部署，确保互联互保工作有效开展。2.制定本部门互联互保工作计划和考核标准，督促各班组、各岗位认真落实互联互保职责。3.定期组织对本部门互联互保工作进行检查评估，及时发现和解决存在的问题，对工作成效显著的小组和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评教育和责任追究。（四）公司安全管理部门职责1.负责制定公司安全生产互联互保制度，并监督检查制度的执行情况。2.组织开展公司安全生产互联互保工作培训，提高员工的互联互保意识和能力。3.定期对公司互联互保工作进行统计分析，总结经验教训，提出改进措施和建议。4.参与公司安全事故的调查处理，对互联互保工作在事故中的作用进行评估。四、互联互保工作流程（一）班前1.互联互保小组成员集合后，组长组织学习当天工作任务、安全操作规程及注意事项。2.成员相互检查劳动防护用品穿戴是否正确，工具、设备是否完好。3.共同对工作现场环境进行安全检查，确认无安全隐患后方可开始作业。（二）班中1.作业过程中，成员严格遵守安全规章制度和操作规程，相互监督提醒，杜绝违章作业。2.如发现异常情况或安全隐患，应立即停止作业，采取应急措施，并及时报告组长或相关负责人。3.组长应加强现场巡查，及时发现和解决问题，确保作业安全顺利进行。（三）班后1.作业结束后，成员共同清理工作现场，整理工具设备，做到工完、料净、场地清。2.组长组织召开班后安全小结会，总结当天工作中的安全情况，对存在的问题进行分析讨论，提出改进措施。3.对当天互联互保工作表现突出的成员进行表扬，对违反规定的进行批评教育，并做好记录。五、培训与教育（一）培训内容1.安全生产法律法规、公司安全规章制度和操作规程。2.互联互保制度的目的、意义、职责和工作流程。3.安全事故案例分析，吸取事故教训，提高安全防范意识。4.安全技能培训，如应急处置方法、急救知识等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请安全专家或公司内部安全管理人员进行授课。2.开展现场培训，结合实际工作场景，对员工进行操作技能和安全注意事项的培训。3.利用安全宣传栏、内部刊物、网络平台等多种形式，宣传安全生产知识和互联互保工作要求。4.鼓励员工自主学习，通过阅读安全书籍、观看安全视频等方式，不断提高自身安全素质。（三）培训计划公司安全管理部门应制定年度安全生产互联互保培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等，并组织实施。培训计划应根据公司安全生产工作实际情况和员工安全需求进行适时调整。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门、各班组安全生产互联互保工作进行监督检查，检查内容包括互联互保小组的组建情况、成员职责落实情况、工作流程执行情况、培训教育开展情况等。2.各部门负责人应加强对本部门互联互保工作的日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。3.安全管理人员在现场检查过程中，有权对互联互保工作不落实的行为进行制止，并责令限期整改。（二）考核标准1.对认真履行互联互保职责，在安全生产工作中表现突出的小组和个人，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对未履行互联互保职责，导致发生安全事故或存在安全隐患的，按照公司安全事故责任追究制度和相关规定进行严肃处理。具体考核标准如下：互联互保小组成员发现违章作业行为未及时制止的，对双方各处以[X]元罚款。因互联互保工作不力，导致发生一般安全事故的，对互联互保小组组长及相关成员分别给予警告、记过、降职等处分，并根据事故损失情况处以相应的经济赔偿。因互联互保工作严重失职，导致发生重大安全事故的，依法追究互联互保小组组长及相关成员的法律责任。（三）考核程序1.公司安全管理部门负责收集、整理互联互保工作考核相关资料，包括检查记录、事故报告、员工反馈等。2.根据考核标准，对各部门、各班组及员工的互联互保工作进行量化考核评分。3.考核结果经公司安全生产委员会审核后，予以公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议后，按照规定进行奖惩兑现。七、奖励与惩罚（一）奖励1.对在安全生产互联互保工作中表现突出，有效预防事故发生或在事故应急处置中发挥重要作用的互联互保小组和个人，给予以下奖励：颁发“安全生产互联互保先进小组”或“安全生产互联互保先进个人”荣誉称号。给予一定金额的奖金奖励，先进小组奖金为[X]元，先进个人奖金为[X]元。在公司内部进行通报表扬，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对提出合理化安全建议，经采纳后有效改善安全生产状况的互联互保成员，给予相应的奖励，奖励标准根据建议的实际效果确定。（二）惩罚1.对违反安全生产互联互保制度，存在以下行为之一的，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、记过、降职、辞退等处罚：未按规定组建互联互保小组或未明确成员职责的。互