电信公司安全生产年度考核制度

PAGE电信公司安全生产年度考核制度一、总则（一）目的为加强电信公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产年度考核制度。（二）适用范围本制度适用于电信公司总部及所属各分支机构、子公司、分公司等各级单位及其全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，公平公正地评价各单位和员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理体系建设、安全措施执行、安全隐患排查治理、员工安全培训教育等，进行全面考核。3.动态考核原则：对安全生产工作进行实时跟踪和动态考核，及时发现问题并督促整改，确保安全生产工作持续改进。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，激励先进，鞭策后进，对安全生产工作表现优秀的单位和个人给予奖励，对存在问题的单位和个人进行约束和处罚。二、考核内容与标准（一）安全管理体系建设（20分）1.安全生产责任制落实情况（10分）各级单位主要负责人、分管负责人、安全管理人员及各岗位人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别岗位责任制不清晰或责任书签订不完整的情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多岗位责任制缺失或责任书签订不规范的问题，得03分。2.安全管理制度完善情况（5分）建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产会议制度、安全检查制度、安全培训教育制度、安全事故应急预案等，且制度内容符合法律法规和行业标准要求，得45分。有基本的安全管理制度，但部分制度存在不完善或不符合要求的情况，得23分。安全管理制度缺失较多，不能满足安全生产管理需要，得01分。3.安全管理机构及人员配备情况（5分）按照规定设立独立的安全管理机构，配备足额且具备相应资质的安全管理人员，得45分。安全管理机构设置基本符合要求，但人员配备不足或部分人员资质不符合要求，得23分。未设立安全管理机构或安全管理人员配备严重不足，得01分。（二）安全措施执行情况（30分）1.通信网络安全保障措施（10分）制定并执行完善的通信网络安全保障方案，定期进行网络安全评估和应急演练，网络运行稳定可靠，未发生因网络安全问题导致的重大事故，得810分。有通信网络安全保障措施，但执行不够严格，存在一些安全隐患，或应急演练效果一般，得47分。通信网络安全保障措施不完善，存在较多安全漏洞，或发生过因网络安全问题导致的较大影响事件，得03分。2.机房及设备安全管理（10分）机房环境符合安全要求，设备运行正常，定期进行设备巡检和维护保养，设备故障率低，得810分。机房环境基本达标，设备维护保养有一定记录，但存在一些设备故障未及时处理的情况，得47分。机房环境存在安全隐患，设备维护保养不到位，设备故障率较高，得03分。3.施工现场安全管理（5分）施工现场严格执行安全操作规程，设置明显的安全警示标志，施工人员配备必要的安全防护用品，未发生施工安全事故，得45分。施工现场安全管理基本规范，但存在个别安全措施执行不严格的情况，得23分。施工现场安全管理混乱，存在较多安全隐患，发生过施工安全事故，得01分。4.办公区域安全管理（5分）办公区域消防设施齐全有效，疏散通道畅通，电气设备使用安全，无火灾等安全事故发生，得45分。办公区域消防设施基本完好，疏散通道基本畅通，但存在一些电气设备安全隐患，得23分。办公区域消防设施缺失或损坏严重，疏散通道堵塞，电气设备存在重大安全隐患，得01分。（三）安全隐患排查治理情况（25分）1.隐患排查工作开展情况（10分）建立定期的安全隐患排查制度，每月至少进行一次全面排查，排查记录详细完整，得810分。能按要求进行安全隐患排查，但排查频率不足或记录不够详细，得47分。未建立规范的安全隐患排查制度，排查工作不及时、不全面，得03分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，制定详细整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，整改率达到100%，得810分。能对安全隐患进行治理，但整改方案不够完善，整改期限较长，整改率未达到100%，得47分。对安全隐患治理不力，存在较多隐患未整改或整改不彻底的情况，得03分。3.重大隐患挂牌督办情况（5分）对排查出的重大安全隐患及时挂牌督办，严格按照要求进行整改，整改完成后及时销号，得45分。对重大安全隐患挂牌督办工作执行不够严格，整改过程存在拖延现象，得23分。未对重大安全隐患进行挂牌督办或督办工作流于形式，得01分。（四）员工安全培训教育情况（15分）1.培训计划制定与执行情况（5分）制定年度员工安全培训教育计划，涵盖所有岗位人员，培训内容符合实际需求，按计划组织实施培训，得45分。有培训计划，但存在部分岗位人员未参加培训或培训内容针对性不强的情况，得23分。未制定培训计划或培训计划执行不力，大部分员工未接受系统安全培训，得01分。2.培训效果评估情况（5分）定期对员工安全培训效果进行评估，通过考试、实际操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握程度，评估结果良好，得45分。有培训效果评估，但评估方式单一，结果不够准确，得23分。未进行培训效果评估或评估工作不认真，无法掌握员工培训效果情况，得01分。3.新员工入职安全培训情况（5分）新员工入职后及时进行三级安全培训教育，培训时间、内容和考核均符合要求，得45分。新员工入职安全培训基本完成，但存在培训时间不足或考核不严格的情况得23分。新员工入职未进行安全培训或培训工作严重不规范，得01分。（五）安全事故情况（10分）1.事故发生率（5分）全年未发生生产安全事故，得45分。发生一般生产安全事故1起，得23分。发生较大及以上生产安全事故，得01分。2.事故处理情况（5分）对发生的安全事故及时报告、妥善处理，按照“四不放过”原则进行调查分析和整改，未造成不良社会影响，得45分。能对安全事故进行处理，但在事故报告及时性、调查分析深度或整改措施落实方面存在不足，得23分。对安全事故处理不力，存在瞒报、漏报或未有效整改等问题，得01分。三、考核组织与实施（一）考核机构公司成立安全生产年度考核领导小组，由公司主要领导担任组长，分管安全工作的领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，设在安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。（二）考核周期安全生产年度考核每年进行一次，考核时间为次年1月至3月。（三）考核方式1.资料审查：各单位按照考核内容要求，提供相关安全生产管理资料，包括文件、记录、报告等，考核组进行审查。2.现场检查：考核组对各单位的办公区域、机房、施工现场等进行实地检查，查看安全措施执行情况和安全隐患排查治理情况等。3.人员访谈：与各单位员工进行访谈，了解员工对安全生产知识的掌握程度、安全培训教育情况以及对本单位安全管理工作的意见和建议等。（四）考核评分考核办公室根据考核情况，按照各项考核内容的标准进行评分，计算各单位的考核得分。考核得分=安全管理体系建设得分+安全措施执行得分+安全隐患排查治理得分+员工安全培训教育得分+安全事故情况得分。（五）考核结果反馈考核结束后，考核办公室将考核结果反馈给各单位。对考核结果不满意的单位，可在规定时间内提出申诉，考核领导小组进行复查和裁定。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度安全生产考核得分排名前[X]%的单位，授予“安全生产先进单位”称号，并给予一定的物质奖励。2.对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。（二）绩效挂钩1.将安全生产年度考核结果与各单位的年度绩效挂钩。考核得分在[X]分及以上的单位，绩效系数上浮[X]%；考核得分在[X]分以下的单位，绩效系数下调[X]%。2.对发生较大及以上生产安全事故的单位，实行“一票否决”，取消当