安全生产情况分析制度

PAGE安全生产情况分析制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时、准确地掌握公司安全生产状况，发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，特制定本安全生产情况分析制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规以及国家和行业标准制定。（四）基本原则1.科学性原则：运用科学的方法和手段，对安全生产情况进行全面、系统、深入的分析。2.及时性原则：及时收集、整理和分析安全生产信息，确保信息的时效性。3.准确性原则：保证分析数据的真实、准确，分析结论客观、可靠。4.实用性原则：分析结果要能够为安全生产决策提供依据，指导安全生产工作实践。二、安全生产情况分析的内容（一）生产安全事故分析1.事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡和财产损失情况。2.事故的类型（如火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒等）及特点。3.事故发生的规律，包括季节性、时段性等规律。4.事故原因分析，分为直接原因和间接原因。直接原因包括人的不安全行为、物的不安全状态等；间接原因包括管理因素、环境因素等。5.事故的责任认定，明确事故责任单位和责任人。（二）安全隐患分析1.安全设施设备的运行状况，如消防设施、电气设备、特种设备等是否完好有效。2.作业环境的安全状况，包括工作场所的通风、照明、噪声、粉尘、温度等是否符合标准要求。3.员工的安全行为，如是否遵守操作规程、是否正确佩戴和使用劳动防护用品等。4.安全管理制度的执行情况，如安全检查制度、安全教育培训制度、应急预案演练制度等是否落实到位。5.潜在的安全风险，对可能引发事故的危险因素进行识别和评估。（三）安全生产管理措施有效性分析1.安全投入情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用投入是否合理、充足。2.安全管理制度的完善性和执行效果，分析各项安全管理制度是否符合法律法规和公司实际情况，是否得到有效执行。3.安全检查和隐患排查治理工作的成效，检查发现的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。4.安全教育培训工作的质量，员工是否掌握必要的安全知识和技能，培训效果是否达到预期目标。5.应急预案的科学性和可操作性，应急预案是否涵盖可能发生的各类事故，应急演练是否能够检验和提升应急救援能力。（四）安全生产形势分析1.一定时期内公司安全生产事故的总体情况，包括事故起数、伤亡人数、财产损失等指标的变化趋势。2.与同行业其他企业相比，公司安全生产状况的优劣程度。3.影响公司安全生产形势的内外部因素分析，如市场环境、政策法规、技术进步、人员素质等因素对安全生产的影响。4.对未来安全生产形势的预测，根据当前安全生产情况和发展趋势，预测可能出现的安全问题和风险。三、安全生产情况分析的方法（一）数据统计与分析1.建立安全生产数据统计台账，定期收集、整理各类安全生产数据，包括事故报告、隐患排查记录、安全检查记录、安全教育培训记录等。2.运用统计学方法，对安全生产数据进行分类、汇总、计算，如计算事故发生率、隐患整改率、安全培训合格率等指标。3.通过数据对比分析，找出安全生产中的异常情况和变化趋势，如不同时间段、不同部门、不同班组之间的安全生产数据对比。（二）现场检查与观察1.定期组织安全检查和隐患排查活动，检查人员深入生产现场，对安全设施设备、作业环境、员工操作行为等进行实地检查和观察。2.采用安全检查表、隐患排查治理清单等工具，对照标准要求，逐一排查安全隐患，并详细记录检查情况。3.观察员工的工作状态、操作行为是否符合安全规范，及时发现和纠正不安全行为。（三）事故调查与分析1.发生生产安全事故后，立即启动事故调查程序，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行调查。2.事故调查组成员应具备相应的专业知识和技能，通过现场勘查、询问当事人、查阅资料等方式，全面收集事故相关信息。3.运用事故树分析、因果分析图等方法，对事故原因进行深入分析，确定事故的直接原因和间接原因，明确事故责任。（四）综合分析与评估1.综合运用数据统计分析、现场检查观察、事故调查分析等结果，对公司安全生产情况进行全面、系统的分析。2.邀请相关部门和人员参与安全生产情况分析会议，充分听取各方意见和建议，对分析结果进行讨论和论证。3.根据分析结果，对公司安全生产形势进行评估，判断安全生产管理工作的成效和存在的问题，提出改进措施和建议。四、安全生产情况分析的流程（一）数据收集1.各部门、车间、班组按照规定的时间和要求，定期将安全生产相关数据报送至安全管理部门。2.安全管理部门通过安全检查、隐患排查、事故报告等渠道，收集各类安全生产信息。3.收集的数据应包括但不限于事故报告、隐患排查记录、安全检查记录、设备运行记录、员工培训记录、安全投入记录等。（二）数据整理与分析1.安全管理部门对收集到的安全生产数据进行分类、汇总、整理，确保数据的准确性和完整性。2.运用适当的分析方法和工具，对整理后的安全生产数据进行分析，如计算统计指标、绘制图表、进行趋势分析等。3.分析过程中要注重数据之间的关联和逻辑关系，深入挖掘数据背后的安全问题和规律。（三）情况报告1.安全管理部门根据数据分析结果撰写安全生产情况分析报告，报告内容应包括安全生产总体情况、事故分析、隐患分析、管理措施有效性分析、形势分析以及改进建议等。2.安全生产情况分析报告应定期向上级领导和相关部门报送，重大安全问题应及时报告。3.报告应采用规范的格式和语言，数据准确、分析客观、建议可行，便于领导和相关部门了解安全生产状况，做出决策。（四）决策与实施1.公司领导和相关部门根据安全生产情况分析报告，对安全生产工作进行决策，制定改进措施和工作计划。2.安全管理部门负责组织实施改进措施和工作计划，协调各部门、车间、班组共同推进安全生产工作。3.在实施过程中，要对改进措施的执行情况进行跟踪检查，及时调整和完善措施，确保安全生产目标的实现。五、安全生产情况分析的频率与报告周期（一）日常分析1.安全管理人员每天对安全生产情况进行检查和记录，及时发现和处理现场的安全问题。2.对当天发生的安全事件（如未遂事故、安全隐患等）进行简要分析，记录处理情况和结果。（二）定期分析1.每周组织一次安全生产情况周分析会议，由安全管理部门负责人主持，各部门、车间、班组负责人参加。2.会议对本周安全生产情况进行总结分析，包括事故情况、隐患排查治理情况、安全管理措施执行情况等，并对下周安全生产工作进行安排部署。3.每月进行一次全面的安全生产情况月分析，形成月分析报告。月分析报告应包括本月安全生产总体情况、事故统计分析、隐患排查治理情况、安全管理措施有效性评估、安全生产形势分析以及下月安全生产工作重点等内容。（三）专项分析1.针对重大安全隐患、重要设备设施故障、季节性安全问题等，及时组织专项安全生产情况分析。2.专项分析应深入剖析问题产生的原因，提出针对性的解决方案和防