生产设备包机制度

PAGE生产设备包机制度一、总则1.目的为了加强公司生产设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，特制定本生产设备包机制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的包机管理。3.基本原则（1）设备包机管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，明确包机责任人，确保设备管理责任落实到人。（2）包机责任人应按照本制度的要求，对所负责的设备进行日常维护、保养、巡检等工作，确保设备处于良好的运行状态。（3）设备包机管理应与公司的安全生产、质量管理等工作相结合，确保设备的安全运行和产品质量的稳定。二、包机责任人职责1.设备维护保养（1）包机责任人应按照设备维护保养计划，定期对所负责的设备进行维护保养工作，包括清洁、润滑、紧固、调整等。（2）在设备维护保养过程中，应严格遵守设备操作规程，确保维护保养工作的安全和质量。（3）对设备维护保养过程中发现的问题，应及时进行处理，如无法处理应及时向上级报告。2.设备巡检（1）包机责任人应每天对所负责的设备进行巡检，检查设备的运行状况、安全装置、润滑情况等。（2）在巡检过程中，应认真填写巡检记录，记录设备的运行参数、发现的问题及处理情况等。（3）对巡检过程中发现的设备异常情况，应及时采取措施进行处理，如停机检查、通知维修人员等。3.设备故障处理（1）当设备发生故障时，包机责任人应立即采取措施进行处理，如停机、切断电源等，确保设备和人员的安全。（2）及时通知维修人员进行维修，并协助维修人员进行故障排查和处理。（3）对设备故障的原因进行分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似故障的再次发生。4.设备操作培训（1）包机责任人应负责对设备操作人员进行操作培训，使其熟悉设备的操作规程、性能特点、维护保养要求等。（2）定期组织设备操作人员进行技能培训和考核，提高操作人员的操作技能和业务水平。（3）对新上岗的设备操作人员，应进行严格的培训和考核，合格后方可上岗操作。5.设备档案管理（1）包机责任人应负责建立所负责设备的档案，包括设备的基本信息、维护保养记录、巡检记录、故障记录等。（2）定期对设备档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。（3）在设备报废或转移时，应将设备档案移交公司相关部门。三、包机设备范围1.主要生产设备包括但不限于各类机床、生产线、自动化设备等。2.关键辅助设备如空压机设备、制冷设备、供电设备等。3.其他重要设备对生产过程有重要影响的设备。四、包机工作流程1.设备包机分配（1）根据设备的类型、使用部门等因素，将生产设备分配给相应的包机责任人。（2）包机责任人确定后，应在设备上张贴包机责任人标识，明确责任范围。2.包机责任人培训（1）对包机责任人进行培训，使其熟悉本制度的要求和包机工作流程。（2）培训内容包括设备维护保养知识、巡检方法、故障处理技巧、安全操作规程等。3.包机责任人工作开展（1）包机责任人按照本制度的要求，对所负责的设备进行日常维护保养、巡检等工作。（2）认真填写维护保养记录、巡检记录等相关表格，记录设备的运行情况和工作开展情况。4.设备故障处理流程（1）当设备发生故障时，包机责任人应立即采取措施进行处理，并及时通知维修人员。（2）维修人员接到通知后，应及时到达现场进行故障排查和处理。（3）包机责任人协助维修人员进行故障处理，并在维修记录上签字确认。5.设备维修验收（1）设备维修完成后，维修人员应填写维修记录，包括故障原因、维修措施、维修时间等。（2）包机责任人对维修后的设备进行验收，检查设备的运行状况是否正常，各项性能指标是否符合要求。（3）验收合格后，包机责任人在维修记录上签字确认。五、设备维护保养计划1.维护保养周期根据设备的使用情况和性能特点，制定不同设备的维护保养周期，包括日常维护保养、一级保养、二级保养等。2.维护保养内容（1）日常维护保养：包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等工作。（2）一级保养：以设备操作人员为主，维修人员辅助，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。（3）二级保养：以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行检查和维护。3.维护保养计划制定（1）设备管理部门应根据设备的维护保养周期和实际使用情况，制定年度设备维护保养计划。（2）年度设备维护保养计划应明确设备的维护保养内容、时间安排、责任人等。（3）各部门应根据年度设备维护保养计划，制定本部门的月度设备维护保养计划，并组织实施。六、设备巡检制度1.巡检时间包机责任人应每天对所负责的设备进行巡检，巡检时间应安排在设备正常运行期间。2.巡检内容（1）设备的运行状况：检查设备的运行声音、振动、温度等是否正常。（2）安全装置：检查设备的安全防护装置是否齐全、有效。（3）润滑情况：检查设备的润滑部位是否有润滑油，润滑油的油位、油温是否正常。（4）电气系统：检查设备的电气线路是否完好，电器元件是否正常工作。（5）其他：检查设备的外观是否有损坏、变形等情况。3.巡检记录包机责任人应认真填写巡检记录，记录巡检时间、巡检内容、发现的问题及处理情况等。4.巡检问题处理（1）对巡检过程中发现的一般问题，包机责任人应及时进行处理。（2）对巡检过程中发现难以处理的问题，应及时通知维修人员进行处理，并做好记录。七、设备故障管理1.故障报告（1）当设备发生故障时，包机责任人应立即向设备管理部门报告，并填写设备故障报告表。（2）设备故障报告表应包括设备名称、故障发生时间、故障现象、故障原因初步分析等内容。2.故障诊断与处理（1）设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和处理。（2）维修人员应根据故障现象，进行详细的检查和分析，确定故障原因，并采取有效的维修措施进行处理。（3）在故障处理过程中，应做好记录，包括故障诊断过程、维修措施、维修时间等。3.故障统计与分析（1）设备管理部门应定期对设备故障进行统计和分析，找出故障发生的规律和原因。（2）根据故障统计与分析结果，制定相应的改进措施，如加强设备维护保养、优化设备操作流程、改进设备设计等，以降低设备故障率。八、设备操作培训与考核1.培训计划制定（1）设备管理部门应根据公司的生产需求和设备更新情况，制定年度设备操作培训计划。（2）年度设备操作培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容（1）设备的操作规程：包括设备的启动、运行、停止操作方法，以及设备的安全注意事项等。（2）设备的性能特点：介绍设备的工作原理、技术参数、加工能力等。（3）设备的维护保养知识：包括设备的日常维护保养方法、定期维护保养内容等。（4）设备的故障处理技巧：介绍设备常见故障的诊断方法和处理措施。3.培训方式（1）内部培训：由公司内部的技术人员或经验丰富的操作人员进行培训。（2）外部培训：根据需要，邀请设备厂家的技术人员或专业培训机构进行培训。（3）现场培训：在设备现场，由维修人员或操作人员进行实际操作演示和培训。4.培训考核（1）培训结束后，应对培训对象进行考核，考核方式包括理论考试和实际操作考核。（2）考核合格后方可上岗操作，对考核不合格的人员应进行补考或重新培训。九、设备档案管理1.档案建立（1）设备管理部门应建立设备档案，设备档案应包括设备的基本信息、维护保养记录、巡检记录、故障记录、操作手册、维修图纸等。（2）设备基本信息应包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置时间、使用部门等。2.档案整理与归档（1）设备管理部门应定期对设备档案进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。（2）档案整理应按照档案管理的要求，对档案进行分类、编号、装订等。（3）档案归档应将整理好的档案存入档案柜，并建立档案索引，便于查询和使用。3.档案查阅与借阅（1）公司内部人员如需查阅设备档案，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。（2）公司外部人员如需查阅设备档案，应填写档案查阅申请表，并提供相关证明材料，经公司主管领导批准后，方可查阅。（3）设备档案一般不外借，如因工作需要确需借阅，应填写档案借阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可借阅，并在规定时间内归还。十、监督与考核1.监督检查（1）设备管理部门应定期对包机责任人的工作进行监督检查，检查内容包括设备维护保养情况、巡检记录、故障处理情况等。（2）监督检查可采用现场检查、查阅记录等方式进行。2.考核评价（1）设备管理部门应根据监督检查结果，对包机责任人的工作进行考核评价，考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（2）考核评价内容包括设备维护保养质量、设备