制造业安全生产例会制度

PAGE制造业安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强制造业企业安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求，研究、分析企业安全生产形势，解决安全生产工作中存在的问题，制定安全生产工作计划和措施，确保企业安全生产，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本制造业企业内各部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全生产例会应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循科学性、严肃性、及时性和实效性的原则。2.定期召开安全生产例会，全面总结安全生产工作经验教训，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作任务。二、会议组织（一）会议召开周期1.企业安全生产例会每月至少召开一次，遇有特殊情况或紧急事件可随时召开。2.各部门、车间、班组应每周召开一次安全生产工作会议，传达企业安全生产例会精神，总结本部门、车间、班组安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施，并做好会议记录。（二）会议召集人及参会人员1.企业安全生产例会由企业主要负责人或安全生产分管负责人召集主持。参会人员包括企业领导班子成员、各部门负责人、车间主任、班组长及安全生产管理人员等。2.各部门、车间、班组安全生产工作会议由本部门、车间、班组负责人召集主持，本部门、车间、班组全体员工参加。（三）会议地点企业安全生产例会一般在企业会议室召开，各部门、车间、班组安全生产工作会议可根据实际情况在本部门、车间、班组工作场所召开。三、会议内容（一）传达学习1.传达国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求，组织学习相关文件精神。2.学习安全生产新知识、新技术、新方法，提高参会人员的安全生产意识和管理水平。（二）工作汇报1.各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等，分析存在的问题及原因，提出下一步工作计划和措施。2.车间主任汇报本车间上周安全生产工作情况，重点汇报车间内设备运行状况、生产作业现场安全管理情况、员工操作规范执行情况等，对存在的安全隐患和问题进行分析，提出整改措施和建议。3.班组长汇报本班组上周安全生产工作情况，包括班组内员工遵守安全规章制度情况、设备维护保养情况、现场安全卫生情况等，汇报本班组在安全生产工作中发现的问题及采取的措施，提出需要企业协调解决的问题。（三）安全分析1.分析企业当前安全生产形势，研究安全生产工作中存在的共性问题和突出问题，查找事故隐患和管理漏洞，制定针对性的防范措施。2.对近期发生的安全生产事故或未遂事故进行分析，查明原因，明确责任，吸取教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。（四）决策部署1.根据安全生产形势分析结果，研究制定下一阶段安全生产工作计划和目标，明确工作重点和任务分工。2.对安全生产工作中的重大事项进行决策，如安全投入计划、安全技术改造项目、应急预案修订等。3.部署安全生产专项整治行动、安全检查、隐患排查治理等重点工作，明确工作要求和时间节点。（五）沟通协调1.各部门之间就安全生产工作中的协作配合问题进行沟通协调，解决工作中存在的矛盾和问题，形成工作合力。2.对涉及多个部门的安全生产问题进行协调处理，明确牵头部门和配合部门的职责，确保问题得到及时有效解决。（六）工作安排1.布置本周安全生产工作任务，明确各部门、车间、班组的工作重点和具体要求。重点强调关键环节、危险作业区域的安全管理措施，确保生产过程安全可控。2.对临时性、突发性的安全生产工作任务进行安排部署，确保各项工作有序进行。四、会议程序（一）会议准备1.会议召集人确定会议主题、时间、地点及参会人员名单，并提前通知参会人员。2.会议召集人或指定专人负责收集、整理与会议内容相关的资料，如安全生产工作汇报材料、安全检查报告、事故案例分析等，提前发放给参会人员，以便参会人员做好准备。（二）会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.传达学习国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求。3.各部门、车间、班组负责人依次汇报本部门、车间、班组上周安全生产工作情况。4.分析企业当前安全生产形势，研究安全生产工作中存在的问题及解决措施。5.对下一阶段安全生产工作进行决策部署，明确工作任务和要求。6.参会人员就安全生产工作中的相关问题进行讨论交流，提出意见和建议。7.主持人总结会议内容，对会议讨论的问题进行梳理和明确，对下一步安全生产工作提出要求。8.宣布会议结束。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议程、会议讨论内容、决策事项及工作安排等。2.会议记录应详细、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。会议记录完成后，应及时整理归档，保存期限不少于[X]年。（四）会议纪要发布1.会议结束后，由会议召集人或指定专人负责起草会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容，明确会议讨论的问题、决策事项及工作要求，语言简洁明了，重点突出。2.会议纪要经会议召集人审核后，及时发布给参会人员及相关部门。会议纪要发布形式可采用纸质文件或电子文件，发布范围应根据会议内容和工作需要确定。五、会议要求（一）参会要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真准备会议发言材料，如实汇报本部门、车间、班组安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。3.参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（二）发言要求1.汇报工作应条理清晰、重点突出，数据准确、分析透彻，提出的问题和建议具有针对性和可操作性。2.讨论发言应围绕会议主题，积极发表意见和建议，不得偏离主题或进行无关讨论。3.发言应简洁明了，避免冗长和繁琐，注意语言文明，尊重他人发言。（三）决策执行1.会议决策事项由相关部门和人员负责组织实施，明确责任人和时间节点，确保决策事项得到有效落实。2.各部门、车间、班组应按照会议要求，认真制定工作计划和措施，将工作任务分解落实到具体岗位和人员，并定期向企业安全生产管理部门汇报工作进展情况。3.企业安全生产管理部门负责对会议决策事项的执行情况进行跟踪检查，及时发现问题并督促整改，确保各项工作按计划推进。（四）档案管理1.建立健全安全生产例会档案管理制度，对会议记录、会议纪要、决策事项执行情况等相关资料进行分类整理、归档保存。2.安全生产例会档案应妥善保管，便于查阅和