安全生产总监述职制度

PAGE安全生产总监述职制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现，规范安全生产总监述职工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及所属各单位安全生产总监的述职工作。（三）职责分工1.安全生产总监负责按照本制度要求，定期撰写述职报告，全面总结本阶段安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施和下一步工作计划。2.公司安全生产管理部门负责收集、整理安全生产总监述职报告，组织对述职报告进行审核，并向公司管理层汇报审核结果。3.公司管理层负责听取安全生产总监述职汇报，对安全生产工作进行评价，提出意见和要求，并根据述职情况对安全生产总监进行考核。（四）基本原则1.真实性原则。安全生产总监应如实汇报安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。2.全面性原则。述职报告应涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等。3.时效性原则。安全生产总监应按时撰写述职报告，及时汇报安全生产工作进展情况，确保公司管理层能够及时了解安全生产动态。二、述职内容（一）安全生产目标完成情况1.本阶段公司安全生产事故发生情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等。2.与上一阶段相比，安全生产事故的变化趋势，分析事故发生原因及采取的防范措施。3.本阶段公司安全生产目标指标完成情况，如事故发生率、重伤率、死亡率、职业病发病率等，与年初设定的目标进行对比分析。（二）安全生产责任制落实情况1.本阶段公司各级安全生产责任制的签订和执行情况，包括公司与各部门、各部门与所属各单位、各单位与员工之间的安全生产责任书签订情况。2.对各级管理人员和员工安全生产职责履行情况的监督检查情况，发现的问题及整改情况。3.通过安全生产责任制的落实，公司安全生产工作取得的成效和存在的不足。（三）安全管理制度执行情况1.本阶段公司各项安全管理制度的修订和完善情况，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求。2.对安全管理制度的宣传培训情况，员工对安全管理制度的知晓率和执行情况。3.安全管理制度在日常安全生产工作中的执行情况，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全奖惩制度等的执行情况，发现的问题及处理结果。（四）安全隐患排查治理情况1.本阶段公司安全隐患排查治理工作的组织开展情况，包括排查的范围、频次、方法等。2.排查出的安全隐患数量、类别、等级及分布情况，对重大安全隐患的评估和治理情况。3.安全隐患排查治理工作的闭环管理情况，即对排查出的安全隐患是否做到了及时整改、复查验收，确保隐患得到彻底消除。（五）安全教育培训情况1.本阶段公司安全教育培训计划的制定和实施情况，包括培训的内容、方式、对象、时间等。2.员工参加安全教育培训的情况，如培训的覆盖率、培训效果评估等。3.通过安全教育培训，员工安全意识和安全技能的提升情况，以及在实际工作中的应用情况。（六）应急管理情况1.本阶段公司应急预案的修订和完善情况，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急救援队伍的建设和管理情况，包括队伍的组建、培训、演练等。3.应急物资和设备的储备情况，是否满足应急救援工作的需要。4.本阶段公司组织的应急演练情况，演练的类型、规模、效果评估等，以及通过演练发现的问题及改进措施。（七）安全生产投入情况1.本阶段公司安全生产投入的总体情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的投入。2.安全生产投入的资金来源及使用情况，是否做到专款专用。3.对安全生产投入效益的分析评估，是否通过安全生产投入有效降低了事故风险，提高了公司安全生产管理水平。（八）其他安全生产工作情况1.本阶段公司在安全生产标准化建设、安全文化建设、职业健康管理等方面的工作进展情况。2.对上级主管部门和政府监管部门安全生产工作要求的贯彻落实情况。3.本阶段公司在安全生产工作中遇到的重大问题及解决情况，以及对下一步安全生产工作的建议和展望。三、述职报告撰写要求（一）格式规范1.述职报告应采用A4纸打印，标题为三号黑体，正文为小四号宋体，行距为1.5倍。2.报告应包括封面、目录、正文、附件等部分，封面应注明公司名称、报告年度、报告期、安全生产总监姓名等信息。3.正文应按照述职内容的要求，分章节进行撰写，各章节标题应明确、简洁。（二）内容详实1.述职报告应内容详实，数据准确，分析深入，能够真实反映本阶段公司安全生产工作的实际情况。2.对安全生产工作中存在的问题应进行深入分析，找出问题的根源，并提出切实可行的改进措施。3.对下一步工作计划应明确、具体，具有可操作性，能够为公司安全生产工作的持续改进提供指导。（三）语言简洁1.述职报告应语言简洁，表达清晰，避免使用过于复杂的词汇和句子。2.数据应准确无误，不得使用模糊不清的数据或表述。3.对安全生产工作的评价应客观公正，不得夸大成绩或回避问题。四、述职报告提交与审核（一）提交时间安全生产总监应在每季度末[具体日期]前，将本季度述职报告提交至公司安全生产管理部门。（二）审核流程1.公司安全生产管理部门收到述职报告后，应及时组织相关人员进行审核。审核人员应包括安全生产管理部门负责人、安全技术专家等。2.审核人员应按照本制度要求，对述职报告的格式规范、内容详实、语言简洁等方面进行全面审核，并提出审核意见。3.安全生产总监应根据审核意见，对述职报告进行修改完善，确保报告质量。（三）审核结果反馈1.公司安全生产管理部门应在收到述职报告后的[具体天数]内，将审核结果反馈给安全生产总监。2.审核结果反馈应包括审核意见、修改建议等内容，安全生产总监应认真对待审核结果，及时对述职报告进行修改完善。五、述职汇报与评价（一）汇报时间公司安全生产管理部门应根据公司管理层的工作安排，定期组织安全生产总监述职汇报会议。述职汇报会议应每季度召开一次，具体时间为[具体日期]。（二）汇报方式1.安全生产总监应在述职汇报会议上，以PPT的形式向公司管理层汇报本季度安全生产工作情况。2.汇报时间应控制在[具体时长]以内，汇报内容应重点突出、简洁明了，能够让公司管理层快速了解本季度安全生产工作的主要情况。（三）评价与考核1.公司管理层应在听取安全生产总监述职汇报后，对安全生产工作进行评价，提出意见和要求。评价内容应包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急管理情况等方面。2.公司应根据管理层的评价意见，对安全生产总监