工厂安全生产奖罚制度

PAGE工厂安全生产奖罚制度一、总则1.目的为了加强工厂安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，促进工厂的稳定发展，特制定本安全生产奖罚制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则安全生产，人人有责。奖罚分明，公平公正。教育与处罚相结合，重在预防。二、安全生产职责1.工厂各级管理人员职责工厂负责人是安全生产的第一责任人，对工厂的安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产管理制度，定期进行安全生产检查和隐患排查治理，确保安全生产投入的有效实施。各部门负责人负责本部门的安全生产工作，组织员工学习安全生产规章制度，落实安全生产措施，及时消除安全隐患，对本部门的安全生产工作负直接管理责任。车间主任负责车间的安全生产工作，组织员工进行安全生产培训和教育，督促员工遵守操作规程，对车间的安全生产工作负具体管理责任。班组长负责班组的安全生产工作，带领员工严格遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时报告并组织整改，对班组的安全生产工作负直接责任。2.员工安全生产职责遵守国家有关安全生产的法律法规、工厂的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参加工厂组织的安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。三、安全奖励1.奖励种类通报表扬：对安全生产工作表现突出的个人或集体进行全厂通报表扬。奖金奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励：在同等条件下，优先考虑给予安全生产工作表现优秀的员工晋升机会。2.奖励条件在安全生产工作中，严格遵守安全生产规章制度，全年无任何安全事故和违规行为的员工。积极发现并及时报告安全隐患，避免重大安全事故发生的员工。提出合理化建议，对改进安全生产管理、预防安全事故有显著成效的员工。在安全生产培训、宣传教育等工作中表现突出的员工。积极参与安全事故抢险救援，表现英勇的员工。安全生产工作成绩突出的部门或车间，年度内未发生安全事故，且安全生产管理工作有创新和显著成效的。3.奖励程序由各部门、车间负责人推荐安全生产工作表现突出的个人或集体，填写《安全生产奖励申请表》，并附详细事迹材料。安全管理部门对推荐材料进行审核，核实事迹的真实性。提交工厂安全生产领导小组审批，确定奖励种类和金额。以工厂文件形式发布奖励决定，进行通报表扬，并发放奖金或给予晋升奖励。四、安全处罚1.处罚种类警告：对违反安全生产规章制度情节较轻的员工给予警告处分。罚款：根据违规行为的严重程度给予一定金额的罚款。停工学习：对违反安全生产规章制度情节较重的员工责令停工学习，学习期间只发基本工资。降职、撤职：对因严重违反安全生产规章制度导致安全事故发生的员工给予降职或撤职处分。解除劳动合同：对违反安全生产规章制度情节恶劣、造成重大安全事故的员工，依法解除劳动合同。2.处罚条件违反安全生产规章制度，如未按操作规程操作、未正确佩戴劳动防护用品等。但未造成安全事故的。擅自拆除、停用安全设备设施，或未按规定进行维护保养的。发现安全隐患未及时报告或未采取有效措施整改的。拒绝接受安全生产检查或阻碍安全管理人员执行公务的。未按规定参加安全生产培训或考试不合格的。在工作场所吸烟、使用明火或私拉乱接电线等违规行为的。因违反安全生产规章制度导致一般安全事故发生的。发生安全事故后，隐瞒不报、谎报或拖延报告的。对事故调查处理不配合，提供虚假情况或资料的。因严重违反安全生产规章制度导致重大安全事故发生的。3.处罚程序安全管理人员在日常检查或事故调查中发现员工有违规行为，填写《安全生产处罚通知单》，详细记录违规事实、处罚依据和建议处罚种类。将《安全生产处罚通知单》送达被处罚员工，由员工签字确认。如员工对处罚有异议，可在接到通知单后[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉。安全管理部门对员工的申诉进行调查核实，如申诉理由成立，撤销原处罚决定；如申诉理由不成立，维持原处罚决定。将处罚决定报工厂安全生产领导小组审批后执行。罚款金额从员工当月工资中扣除，停工学习、降职、撤职等处分以工厂文件形式发布。五、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人或现场安全生产管理人员。部门负责人或现场安全生产管理人员接到报告后，应当于[X]小时内向工厂负责人报告。发生重伤、死亡事故的，工厂负责人应当于事故发生后[X]小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故调查一般事故由工厂负责人组织相关部门人员进行调查。较大事故由工厂负责人配合上级主管部门进行调查。重大事故和特别重大事故由政府相关部门组织调查。事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议，总结事故教训，提出防范和整改措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任者按照本制度的处罚规定进行处理。对事故造成的伤亡人员，按照国家有关规定给予赔偿和抚恤。对事故中暴露的安全管理漏洞和薄弱环节，由安全管理部门组织相关部门制定整改措施，限期整改，防止类似事故再次发生。六、安全培训教育1.培训计划安全管理部门每年制定年度安全生产培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据不同岗位的特点和需求，有针对性地设置培训课程，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。2.培训实施新员工入职必须进行三级安全教育培训，即厂级、车间级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行安全生产再培训，培训时间不得少于规定学时。根据不同工种和岗位的特点，组织开展专项安全培训，如电工安全培训、焊工安全培训等。采用多种培训方式，如课堂讲授、现场演示、视频教学、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。3.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式可以是考试、实际操作考核、撰写心得体会等。建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况、考核成绩等。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。七、安全检查与隐患排查治理1.安全检查工厂实行定期安全检查制度，包括日常检查、周检查、月检查、季度检查和年度检查。安全管理人员每天进行日常安全检查，及时发现和处理安全隐患。车间每周组织一次安全检查，对本车间的设备设施、作业环境、员工操作等进行全面检查。工厂每月组织一次综合性安全检查，由工厂负责人带队，各部门负责人参加，对工厂的安全生产状况进行全面检查。每季度和年度分别组织一次专项安全检查，对重点部位、关键设备、危险化学品等进行专项检查。安全检查应制定检查表，明确检查内容、检查标准和检查人员，确保检查工作的规范化和标准化。2.隐患排查治理对安全检查中发现的安全隐患，应立即下达《隐患整改通知单》，明确隐患内容、整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照整改要求，及时组织整改，确保隐患得到消除。对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由工厂负责人亲自负责，组织制定专