六个必须安全生产制度

PAGE六个必须安全生产制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司/组织的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本“六个必须安全生产制度”。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、相关行业安全标准以及公司/组织的实际情况制定。二、六个必须安全生产制度具体内容（一）必须建立健全安全生产责任制1.各级人员职责明确公司/组织主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。要建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，定期研究解决安全生产中的重大问题。各级管理人员要按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确各自的安全生产职责，将安全生产工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。一线员工要严格遵守本岗位的安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现事故隐患或不安全因素及时报告。2.签订安全生产责任书公司/组织应与各部门、车间、班组签订年度安全生产责任书，明确安全生产目标、任务和考核标准。各部门、车间、班组要将安全生产责任分解到每个岗位和员工，签订安全生产承诺书，确保安全生产责任落实到实处。3.定期考核与奖惩建立安全生产责任制考核制度，对各级人员的安全生产责任履行情况进行定期考核。对安全生产工作成绩突出的部门、车间、班组和个人给予表彰和奖励；对未履行安全生产责任或发生生产安全事故的，依法依规追究责任。（二）必须保证安全生产投入的有效实施1.安全生产费用提取与使用按照国家规定和行业标准，足额提取安全生产费用，并专款专用。安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援器材配备、事故隐患排查治理等方面。制定安全生产费用使用计划，明确费用的使用范围、额度和审批程序。财务部门要对安全生产费用的提取和使用进行单独核算，确保资金使用合理、合规。2.安全设施与设备投入加大安全设施和设备的投入，确保生产经营场所、设施设备符合安全生产要求。新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。定期对安全设施和设备进行维护、保养和更新，确保其正常运行。对存在安全隐患的设施设备要及时进行改造或更换，严禁带病运行。3.技术研发与安全投入鼓励开展安全生产技术研发，积极推广应用先进的安全技术和管理方法，提高公司/组织的安全生产水平。对安全生产技术研发项目给予必要的资金支持，确保研发工作顺利进行。（三）必须依法加强安全生产管理1.遵守法律法规和标准规范严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准规范，依法依规开展生产经营活动。加强对法律法规和标准规范的学习培训，确保各级人员熟悉并掌握相关要求。定期对公司/组织的安全生产状况进行自查自纠，及时发现和消除不符合法律法规和标准规范的问题。2.安全生产许可证管理对于需要取得安全生产许可证的行业，要依法申请并取得许可证，严格按照许可证规定的范围和条件进行生产经营。加强对安全生产许可证的日常管理，确保许可证的有效性。许可证到期前要及时办理延期手续，严禁无证生产经营。3.安全管理制度执行建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等，并严格执行。加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为要及时纠正和处理，确保制度的严肃性和权威性。（四）必须加强安全教育培训1.培训计划制定与实施制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划要根据公司/组织的实际情况和员工的需求进行制定，确保培训的针对性和实效性。按照培训计划组织实施安全教育培训，确保培训任务按时完成。培训内容要包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.培训对象分类主要负责人和安全管理人员培训：公司/组织主要负责人和安全管理人员必须参加由具备相应资质的机构组织的安全培训，并经考核合格取得安全资格证书。特种作业人员培训：特种作业人员必须按照国家规定参加专门的安全技术培训，经考试合格取得特种作业操作证后，方可上岗作业。其他员工培训：其他员工要参加公司/组织内部组织的三级安全教育培训，即厂级、车间级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.培训效果评估建立安全教育培训效果评估制度，对培训效果进行跟踪评估。通过考试、实际操作、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。根据评估结果，及时调整培训内容和方式，改进培训工作，提高培训质量。（五）必须加强安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度建立建立定期安全检查制度，明确检查的组织形式、检查内容、检查周期和检查人员等。安全检查要做到全覆盖、无死角，包括对生产经营场所、设施设备、作业环境、人员操作等方面的检查。制定安全检查表，明确检查项目、标准和方法，确保检查工作的规范化和标准化。2.隐患排查治理流程安全检查和隐患排查工作要做到及时、全面、深入，对发现的安全隐患要进行详细记录，建立隐患台账。对排查出的安全隐患要进行评估，确定隐患的等级，按照“五落实”的要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。隐患治理完成后要进行复查，确保隐患整改到位。3.隐患排查治理报告定期向上级主管部门和当地安全生产监管部门报告隐患排查治理情况，报告内容要包括隐患排查治理工作开展情况、发现的主要隐患及治理情况、下一步工作计划等。对隐患排查治理工作中发现的重大问题和典型案例要及时进行分析总结，提出改进措施和建议，不断完善公司/组织的安全生产管理工作。（六）必须制定和完善应急预案1.应急预案体系建设建立健全公司/组织的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要符合国家相关法律法规和行业标准要求，结合公司/组织的实际情况进行制定。综合应急预案要明确公司/组织应急救援的总体目标、原则、组织机构及职责、应急响应程序等；专项应急预案要针对不同类型的事故或突发事件，制定具体的应急处置措施；现场处置方案要针对具体的作业场所或设备设施，制定详细的应急处置程序和措施。2.应急演练计划与实施制定年度应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点和参与人员等。应急演练要包括桌面演练、实战演练等多种形式，确保演练的真实性和有效性。按照演练计划组织实施应急演练，演练结束后要及时进行总结评估，针对演练中发现的问题，及时修订应急预案，完善应急救援体系。3.应急救援物资储备与管理建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援器材、设备和物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。对应急救援物资进行定期检查、维护和保养，确保其处于完好状态。同时，要建立应急救援物资台账，详细记录物资的种类数量、存放位置、维护