安全生产班前提醒制度

PAGE安全生产班前提醒制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少事故的发生，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全生产班前提醒制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则：通过班前提醒，提前发现和消除安全隐患，预防事故的发生。2.全员参与原则：全体员工都应积极参与班前提醒活动，共同维护公司的安全生产环境。3.持续改进原则：不断总结经验，完善班前提醒制度，提高安全生产管理水平。二、班前提醒的组织与实施（一）组织架构1.成立安全生产班前提醒工作领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调班前提醒工作的开展，制定相关政策和措施，监督检查制度的执行情况。2.各部门设立班前提醒负责人，负责本部门班前提醒活动的组织实施。班前提醒负责人应由责任心强、熟悉安全生产知识的员工担任。（二）实施流程1.班前准备各部门班前提醒负责人应提前15分钟到达工作岗位，收集整理本部门员工的出勤情况，检查工作场所的安全设施、设备是否正常运行。根据当天的工作任务和作业环境，准备好相关的安全资料和工具，如安全操作规程、风险提示卡等。2.班前集合各部门班前提醒负责人组织本部门员工在指定地点集合，确保员工全部出勤。集合过程中，提醒员工整理好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等，确保穿戴整齐规范。3.班前提醒班前提醒负责人按照以下内容进行提醒：回顾前一天的安全生产情况，重点强调存在的问题和整改措施落实情况。讲解当天工作任务的安全风险和防范措施，包括工作流程、设备操作要点、危险区域注意事项等。传达上级有关安全生产的文件、会议精神和工作要求，确保员工了解最新的安全动态。提问员工对安全知识和操作规程的掌握情况，鼓励员工积极参与互动，解答员工的疑问。提醒过程中，应使用简洁明了、通俗易懂的语言，确保员工能够理解和接受。同时，要注重与员工的眼神交流，观察员工的反应，及时调整提醒方式和内容。4.员工承诺班前提醒结束后，组织员工进行安全生产承诺。员工应举起右手，大声宣读承诺内容：“我承诺，遵守公司安全生产规章制度，牢记安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，做到不违规、不冒险、不麻痹，确保自身和他人的安全。”通过员工承诺，强化员工的安全责任意识，使安全理念深入人心。5.记录与签字班前提醒负责人对班前提醒活动进行记录，包括提醒时间、地点、内容、参与人员等信息。记录应真实、准确、完整，并存档保存。员工在班前提醒记录上签字，确认已参加班前提醒活动，并了解当天工作的安全要求。签字记录作为员工参与班前提醒活动的凭证，以备查阅。三、班前提醒的内容（一）安全法律法规与标准1.国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件，如《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等。2.行业安全标准和规范，如本行业的操作规程、安全技术标准等。向员工传达这些法律法规和标准的要求，使员工明确自己在安全生产方面的法律责任和义务，自觉遵守相关规定。（二）公司安全生产规章制度1.公司制定的各项安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。详细讲解这些制度的内容和要求，让员工了解公司对安全生产的管理规定，知道自己应该做什么、怎么做。2.强调违反公司安全生产规章制度的后果，如警告、罚款、解除劳动合同等，以增强员工对制度的敬畏之心，确保制度的有效执行。（三）工作任务与安全风险1.根据当天的工作任务，分析可能存在的安全风险，如机械伤害、触电、火灾、中毒等。针对不同的风险，制定具体的防范措施，如正确操作设备、保持安全距离、配备灭火器材等。2.结合工作现场的实际情况，向员工介绍危险区域的位置和注意事项，提醒员工在作业过程中要远离危险区域，避免发生意外事故。（四）安全操作规程1.详细讲解当天工作任务所涉及的设备、工具的安全操作规程，包括启动、运行、停止的操作步骤，以及日常维护保养的要求等。确保员工熟悉设备的操作方法，正确使用设备，防止因操作不当引发安全事故。2.强调操作规程中的关键环节和注意事项，如设备的安全防护装置的使用、紧急停止按钮的位置等，让员工在操作过程中能够时刻保持警惕，确保自身安全。（五）事故案例分析1.选取与当天工作任务相关或类似的典型事故案例，向员工进行分析讲解。通过案例分析，让员工了解事故发生的原因、经过和后果，深刻认识到安全生产的重要性。2.引导员工从案例中吸取教训，思考如何避免类似事故的发生，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。（六）个人防护用品的正确使用1.介绍当天工作所需的个人防护用品的种类、功能和正确佩戴方法，如安全帽的佩戴角度、安全带的系挂方式、防护手套的选择等。2.强调个人防护用品在安全生产中的重要作用，要求员工必须正确佩戴和使用个人防护用品，不得随意丢弃或损坏。四、班前提醒的方式与频率（一）方式1.集中讲解：由班前提醒负责人在指定地点向员工进行集中讲解，这是最常用的方式。讲解过程中，可以结合图片、视频等资料，更加直观地向员工传达安全信息。2.现场演示：对于一些操作技能要求较高的工作任务，如设备操作、危险作业等，可以由熟练的员工进行现场演示，让其他员工更加清楚地了解正确的操作方法。3.问答互动：在班前提醒过程中，设置问答环节，鼓励员工提出自己在安全方面的疑问和困惑，由班前提醒负责人或其他专业人员进行解答。通过互动交流，增强员工对安全知识的理解和掌握。（二）频率1.正常工作日每天上班前必须进行班前提醒，确保员工在开始工作前了解当天的安全要求。2.对于临时性的工作任务或特殊作业，在作业前也应进行专门的班前提醒，针对该任务的特点和风险进行详细讲解，确保作业人员具备相应的安全知识和技能。五、班前提醒的监督与考核（一）监督1.安全生产班前提醒工作领导小组定期对各部门班前提醒活动的开展情况进行监督检查，检查内容包括班前提醒的组织实施、提醒内容的完整性和准确性、员工的参与度等。2.公司安全管理部门负责日常的监督工作，不定期对各部门的班前提醒记录进行抽查，发现问题及时督促整改。3.鼓励员工对班前提醒活动进行监督，如发现提醒负责人未按要求进行提醒或提醒内容存在问题，可以向公司安全管理部门或上级领导反映。（二）考核1.将班前提醒工作纳入部门和员工的安全生产绩效考核体系，对班前提醒工作落实到位、效果显著的部门和个人进行表彰和奖励。2.对于未按要求开展班前提醒活动或提醒工作敷衍了事的部门和个人，视情节轻重给予相应的处罚，如警告批评、扣发绩效奖金等。3.考核结果作为公司安全生产管理的重要依据，与部门和员工的年度评优评先、晋升晋级等挂钩，激励各部门和全体员工积极做好班前提醒工作。六、培训与教育（一）对班前提醒负责人的培训1.定期组织班前提醒负责人参加安全生产知识培训，培训内容包括安全法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。2.通过培训，提高班前提醒负责人的安全管理水平和业务能力，使其能够准确、有效地进行班前提醒工作。3.培训结束后，对班前提醒负责人进行考核，考核合格后方可继续担任班前提醒工作。（二）对全体员工的安全教育1.结合班前提醒工作，开展形式多样的安全教育活动，如安全知识讲座、安全技能培训、应急演练等。2.通过安全教育，不断提高全体员工的安