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文档简介
PAGE港口生产职责制度范本一、总则(一)目的本制度旨在明确港口生产各岗位的职责与工作要求,规范港口生产作业流程,确保港口生产安全、高效、有序进行,保障港口设施设备正常运行,提高港口综合服务能力,满足客户需求,促进港口业务持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于本港口公司内所有涉及港口生产作业、管理、调度、设备维护等相关岗位及人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,严格遵守国家安全生产法律法规和行业安全标准,确保港口生产作业过程中人员、货物、设备及环境的安全。2.质量至上原则:树立质量意识,严格把控港口生产各环节质量,保证货物装卸、存储、运输等服务符合相关标准和客户要求。3.效率优先原则:优化生产流程,合理配置资源,提高港口生产作业效率,缩短货物在港停留时间,增强港口竞争力。4.协同合作原则:强调各部门、各岗位之间的协同配合,形成高效的工作合力,共同完成港口生产任务。二、港口生产岗位职责(一)港口生产调度岗位1.职责概述负责港口生产作业的整体调度与指挥,协调各部门、各作业环节之间的工作衔接,确保港口生产任务按时、按质、按量完成。2.具体职责根据港口生产计划和船舶到港动态,合理安排泊位、装卸设备及人力,制定详细的作业计划。实时监控港口生产作业进度,及时解决作业过程中出现的各类问题,如设备故障、天气影响等,确保作业连续性。与船方、货主及相关代理保持密切沟通,及时传达作业指令,反馈作业情况,协调处理各方关系。统计分析港口生产数据,如货物吞吐量、船舶在港时间、设备利用率等,为港口生产决策提供依据。组织召开港口生产调度会议,总结工作经验,分析存在问题,部署下一阶段工作任务。(二)装卸作业岗位1.职责概述按照港口生产调度指令,负责货物的装卸作业操作,确保货物安全、准确、高效地完成装卸任务。2.具体职责熟悉各类货物的装卸要求和操作规程,严格按照标准进行作业。负责装卸设备的日常检查、维护和保养,确保设备正常运行,发现问题及时报告并协助维修人员处理。在装卸作业过程中,注意货物的保护,防止货物损坏、丢失,做好货物的清点和交接工作。配合港口生产调度人员,合理安排装卸顺序和作业时间,提高装卸效率。记录装卸作业相关数据,如装卸货物数量、作业时间、设备运行情况等,为后续统计分析提供基础资料。(三)货物存储保管岗位1.职责概述负责港口货物的存储保管工作,确保货物在存储期间的质量安全,合理规划货物存储区域,提高存储空间利用率。2.具体职责根据货物的特性、类别和存储要求,划分合理的存储区域,做好货物的分类存放。定期对存储货物进行巡查,检查货物的存储状态,如有无受潮、变质、损坏等情况,及时发现并处理问题。做好仓库的安全管理工作,包括防火、防盗、防潮、防虫等措施,确保仓库设施设备完好。负责货物的出入库管理,严格执行货物出入库手续,准确记录货物出入库时间、数量、去向等信息。根据库存情况,及时向港口生产调度部门反馈货物存储动态,为生产决策提供参考。(四)设备维护维修岗位1.职责概述负责港口各类生产设备的维护保养、维修及技术支持工作,确保设备处于良好运行状态,保障港口生产作业正常进行。2.具体职责制定设备维护保养计划,定期对设备进行巡检、保养,及时消除设备隐患。负责设备的故障诊断和维修工作,接到设备故障报告后,迅速到达现场进行抢修,尽快恢复设备正常运行。建立设备档案,记录设备的基本信息、维修历史、运行状况等资料,为设备管理提供依据。对设备的技术改造和更新提出建议,参与新设备的选型、安装、调试等工作。培训港口生产作业人员正确使用和维护设备,提高人员的设备操作技能和维护意识。(五)安全管理岗位1.职责概述负责港口生产安全管理工作,贯彻执行国家安全生产法律法规和行业安全标准,制定并落实港口安全管理制度,确保港口生产安全无事故。2.具体职责制定港口安全管理目标和计划,组织实施安全管理措施,定期进行安全检查和隐患排查。开展安全教育培训工作,提高港口从业人员的安全意识和操作技能,组织安全演练,提升应急处置能力。负责港口安全设施设备的管理,确保消防、救生、警示等安全设施设备完好有效。对港口生产作业现场进行安全监督,制止和纠正违章作业行为,对发现的安全问题及时督促整改。参与港口生产安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施和处理建议。(六)质量检验岗位1.职责概述负责对港口生产作业过程中的货物质量进行检验检测,确保货物质量符合相关标准和合同要求。2.具体职责制定货物质量检验计划和标准,明确检验项目、方法和频率。在货物装卸、存储等环节,按照检验计划进行抽样检验,对货物的质量指标进行检测分析。出具货物质量检验报告,对检验结果负责,如发现货物质量问题,及时通知相关部门采取措施处理。跟踪货物质量问题的处理情况,确保问题得到妥善解决,防止不合格货物流入或流出港口。参与港口质量管理体系的建设和完善,提出改进质量检验工作的建议和措施。三、港口生产作业流程规范(一)船舶到港前准备1.港口生产调度部门提前获取船舶预到港信息,包括船舶名称、预计到港时间、货物种类、数量、装卸要求等。2.根据船舶信息和港口生产计划,安排合适的泊位,并通知相关作业部门做好准备工作。3.装卸作业岗位提前检查装卸设备是否正常,准备好所需的工属具和防护用品。4.货物存储保管岗位清理相应的存储区域,确保货物存储条件良好。5.安全管理岗位对港口作业区域进行安全检查,确保安全设施设备齐全有效。(二)船舶靠泊作业1.船舶到达港口后,港口引航员按照规定程序引领船舶安全靠泊指定泊位。2.港口生产调度人员与船方进行沟通,确认船舶靠泊状态和作业要求,下达作业指令。3.装卸作业人员按照指令开始进行船舶货物的装卸作业,严格按照操作规程操作,注意货物的保护和安全。4.在装卸作业过程中,设备维护维修人员现场值班,随时处理设备突发故障。5.安全管理岗位加强现场安全监督,确保作业人员遵守安全规定,防止发生安全事故。(三)货物存储作业1.装卸作业完成后,货物按照分类存放要求,由运输车辆或输送机转运至指定的存储区域。2.货物存储保管人员对货物进行验收,检查货物数量、质量、包装等是否符合要求,办理入库手续。3.在货物存储期间,存储保管人员定期巡查,做好货物的防潮、防虫、防火等工作,确保货物存储安全。4.根据港口生产调度指令,货物存储保管人员及时安排货物出库,办理出库手续,组织货物转运至装船或其他作业环节。(四)船舶离港作业1.船舶离港前,港口生产调度人员确认船舶装卸作业完成情况,通知相关部门做好离港准备。2.装卸作业人员对船舶进行清理,检查船舱内是否有残留货物和杂物,确保船舶清洁。3.设备维护维修人员对装卸设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态。4.安全管理岗位对港口作业区域进行最后一次安全检查,消除安全隐患。5.船舶离港时,港口引航员按照规定程序引领船舶安全出港。四、港口生产安全管理制度(一)安全生产责任制1.明确港口各级管理人员、各岗位人员的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。2.定期对安全生产责任制的落实情况进行考核,对履行职责不到位的部门和个人进行责任追究。(二)安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划,对新入职员工进行三级安全教育培训,对在岗员工进行定期的安全知识、技能培训和再培训。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、港口安全操作规程、事故案例分析、应急处置知识等。3.建立员工安全教育培训档案,记录培训内容、培训时间、考核结果等信息。(三)安全检查与隐患排查治理制度1.建立定期安全检查制度,港口生产调度部门、安全管理岗位等定期对港口生产作业区域、设备设施、安全管理等进行全面检查。2.开展日常安全巡查,各作业岗位人员在作业过程中随时检查安全状况,及时发现和处理安全问题。3.对检查发现的安全隐患进行登记,分析隐患产生的原因,制定整改措施,明确整改责任人、整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底治理。(四)安全事故应急预案1.制定港口生产安全事故应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏、人员伤亡等各类事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。3.建立应急救援物资储备制度,确保应急救援物资充足、完好,随时可投入使用。(五)危险货物管理制度1.严格按照国家危险货物管理规定,对港口危险货物的装卸、存储、运输等环节进行管理。2.对危险货物作业人员进行专门的安全培训,配备必要的防护用品和应急救援设备。3.设立危险货物专用存储区域,采取防火、防爆、防毒、防泄漏等安全措施,确保危险货物存储安全。五、港口生产质量管理规定(一)质量管理目标确保港口生产作业过程中货物质量符合国家相关标准、行业规范以及与客户签订的合同要求,提高客户满意度。(二)质量控制措施1.在货物装卸环节,严格按照操作规程进行作业,防止货物损坏、污染。对易损货物采取特殊防护措施,确保货物质量不受影响。2.货物存储保管过程中,根据货物特性提供适宜的存储条件,定期检查货物质量状况,发现问题及时处理。3.质量检验岗位按照规定的检验标准和方法,对货物进行全程质量检验,确保每一批货物质量合格。加强对检验设备的管理和维护,保证检验结果准确可靠。4.建立质量追溯制度,对货物从进港到出港的全过程进行记录,以便在出现质量问题时能够迅速追溯到问题环节,采取有效措施进行处理。(三)质量监督与考核1.港口生产管理部门定期对各作业环节的质量控制情况进行监督检查,发现质量问题及时督促整改。2.建立质量考核机制,将质量指标纳入各部门、各岗位的绩效考核体系,对质量工作表现优秀的部门和个人进行奖励;对因工作失误导致质量问题的部门和个人进行处罚。六、港口生产设备管理制度(一)设备购置与验收1.根据港口生产发展需要,制定设备购置计划,明确设备选型、技术参数、购置预算等要求。2.设备到货后,组织相关部门和专业人员按照合同要求进行验收,检查设备的数量、规格、质量、技术资料等是否齐全完好。3.对验收合格的设备办理入库手续,建立设备台账,记录设备的基本信息、购置时间、使用部门等。(二)设备安装与调试1.按照设备安装说明书和操作规程,组织专业人员进行设备的安装工作,确保设备安装牢固、位置准确。2.设备安装完成后,进行调试运行,检查设备的各项性能指标是否达到规定要求,对调试过程中发现的问题及时进行整改。3.设备调试合格后,组织相关部门和人员进行验收,验收合格后方可投入使用。(三)设备维护保养1.制定设备维护保养计划,明确设备维护保养的周期、内容、标准和责任人。2.设备维护保养人员按照计划定期对设备进行巡检、保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作,及时消除设备隐患。3.建立设备维护保养档案,记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息,为设备的全生命周期管理提供依据。(四)设备维修管理1.设备发生故障时,使用部门及时报告设备维护维修岗位,维修人员接到报告后迅速到达现场进行故障诊断和维修。2.维修人员根据设备故障情况,制定维修方案,采取有效的维修措施,确保设备尽快恢复正常运行。3.对设备维修过程中更换的零部件进行质量检验,确保维修质量。维修完成后,对设备进行试运转,验收合格后方可交付使用。4.建立设备维修费用管理制度,严格控制维修费用支出,对维修费用进行统计分析,为设备的更新改造提供参考。(五)设备报废与更新1.对已达到使用年限
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