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文档简介

PAGE安全生产联包责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产联包责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位以及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)基本原则1.谁主管、谁负责:明确各级管理人员和各部门在安全生产工作中的主管责任,确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。2.管生产必须管安全:将安全生产工作与生产经营活动紧密结合,同步规划、同步部署、同步实施、同步考核,实现安全生产与生产经营的协调发展。3.全员参与:强化全体员工的安全生产意识,鼓励员工积极参与安全生产管理,形成全员抓安全的良好氛围。4.责任追究:对安全生产工作中存在的违规行为和事故隐患,依法依规追究相关责任人的责任。二、联包责任人职责(一)公司高层管理人员职责1.董事长全面负责公司安全生产工作,是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划,并确保其有效实施。定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施,确保公司具备安全生产条件。2.总经理协助董事长抓好公司安全生产工作,对公司安全生产工作负直接领导责任。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产工作有序开展。定期组织安全生产检查和隐患排查治理,及时消除事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,提高公司应对事故的能力。3.副总经理根据分工,负责分管部门的安全生产工作,对分管部门的安全生产工作负领导责任。督促分管部门落实安全生产规章制度和操作规程,加强安全生产管理。定期组织分管部门的安全生产检查,及时发现和解决安全生产问题。协助总经理做好公司生产安全事故应急救援工作。(二)部门负责人职责1.负责本部门的安全生产工作,是本部门安全生产第一责任人组织本部门员工学习和贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程。制定本部门安全生产工作计划和措施,并组织实施。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理,及时消除事故隐患。加强本部门员工的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。负责本部门安全设施设备的维护保养和管理,确保其正常运行。及时报告本部门发生的生产安全事故,并积极组织救援和调查处理工作。2.部门副职根据分工,负责本部门部分安全生产工作,对所负责的安全生产工作负直接责任。协助部门负责人落实安全生产规章制度和操作规程,加强安全生产管理。定期组织所负责区域的安全生产检查,及时发现和解决安全生产问题。参与本部门员工的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。协助部门负责人做好本部门安全设施设备的维护保养和管理工作。(三)班组长职责1.负责本班组的安全生产工作,是本班组安全生产第一责任人组织本班组员工学习和贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程。制定本班组安全生产工作计划和措施,并组织实施。每天对本班组工作现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患。加强本班组员工的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。负责本班组安全设施设备的日常维护保养和管理,确保其正常运行。及时报告本班组发生的生产安全事故,并积极组织救援和调查处理工作。2.班组安全员协助班组长做好本班组的安全生产工作,对本班组的安全生产工作负监督检查责任。负责本班组员工的日常安全教育培训,督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。每天对本班组工作现场进行安全巡查,及时发现和纠正不安全行为和事故隐患。参与本班组安全设施设备的维护保养和管理工作。及时报告本班组发生的生产安全事故,并协助班组长做好事故救援和调查处理工作。(四)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品2.积极参加公司组织的安全教育培训,提高安全意识和操作技能3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业5.在生产作业过程中,应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程,确保自身安全和他人安全三、联包责任内容(一)安全目标联包1.公司高层管理人员与各部门负责人签订安全生产目标责任书,明确各部门年度安全生产目标,包括事故控制指标、隐患排查治理指标、安全教育培训指标等。2.各部门负责人将安全生产目标分解到各班组,与班组长签订安全生产目标责任书,明确各班组月度安全生产目标。3.班组长将安全生产目标落实到每一位员工,与员工签订安全生产承诺书,明确员工个人安全生产目标。(二)安全管理联包1.公司高层管理人员定期对各部门安全生产工作进行监督检查,指导各部门解决安全生产工作中存在的问题。2.各部门负责人负责本部门安全生产管理制度的制定和完善,组织本部门员工学习和执行安全生产管理制度,定期对本部门安全生产工作进行自查自纠。3.班组长负责本班组安全生产现场管理,督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程,及时纠正员工的不安全行为,消除事故隐患。4.员工在工作中应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程,积极参与安全生产管理,发现问题及时报告。(三)安全培训联包1.公司人力资源部门负责制定公司年度安全教育培训计划,组织实施公司级安全教育培训。2.各部门负责人负责组织本部门员工的安全教育培训,根据部门实际情况制定本部门安全教育培训计划,并组织实施。3.班组长负责组织本班组员工的班前、班中、班后安全教育培训,确保员工熟悉本岗位安全生产操作规程和安全注意事项。4.员工应当积极参加公司组织的安全教育培训,不断提高自身安全意识和操作技能。(四)安全检查联包1.公司高层管理人员定期组织公司级安全生产大检查,对公司各部门安全生产工作进行全面检查。2.各部门负责人每周组织本部门安全生产检查,对本部门工作现场、设备设施、安全管理制度执行情况等进行检查。3.班组长每天对本班组工作现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患。4.员工在工作中应当随时检查工作现场的安全状况,发现问题及时报告。(五)隐患排查治理联包1.公司建立隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的责任主体、排查内容、治理措施、整改期限等。2.各部门负责人负责组织本部门的隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行登记,制定治理措施,明确整改责任人,限期整改。3.班组长负责组织本班组的隐患排查治理工作,对排查出的隐患及时报告部门负责人,并协助做好隐患治理工作。4.员工在工作中发现事故隐患应当及时报告,积极参与隐患治理工作。(六)应急救援联包1.公司制定生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.各部门负责人负责组织本部门员工学习和熟悉公司生产安全事故应急救援预案,定期组织应急演练。3.班组长负责组织本班组员工参加应急演练,确保员工熟悉应急救援程序和自身在应急救援中的职责。4.员工在工作中应当熟悉公司生产安全事故应急救援预案,掌握应急救援技能,在事故发生时能够及时、有效地进行自救互救。四、联包责任考核(一)考核原则1.客观公正:考核依据明确、标准统一,考核过程公开、公平、公正。2.全面考核:对联包责任人的安全生产工作进行全面考核,包括安全目标完成情况、安全管理工作、安全培训工作、安全检查工作、隐患排查治理工作、应急救援工作等。3.动态考核:根据公司安全生产工作实际情况,适时调整考核内容和标准,确保考核结果的真实性和有效性。(二)考核内容1.安全目标完成情况:考核联包责任人所负责区域或部门的安全生产目标完成情况,包括事故控制指标、隐患排查治理指标、安全教育培训指标等。2.安全管理工作:考核联包责任人所负责区域或部门的安全生产管理制度执行情况、安全操作规程落实情况、安全设施设备管理情况等。3.安全培训工作:考核联包责任人所负责区域或部门的安全教育培训计划制定和实施情况、员工安全意识和操作技能提升情况等。4.安全检查工作:考核联包责任人所负责区域或部门的安全检查计划制定和实施情况、安全隐患排查和整改情况等。5.隐患排查治理工作:考核联包责任人所负责区域或部门的隐患排查治理制度执行情况、隐患排查和治理效果等。6.应急救援工作:考核联包责任人所负责区域或部门的应急救援预案制定和实施情况、应急演练开展情况、应急救援物资和设备管理情况等。(三)考核方式1.日常考核:由公司安全管理部门负责对联包责任人的安全生产工作进行日常监督检查,及时发现问题并进行记录,作为考核的依据。2.定期考核:公司每季度对联包责任人的安全生产工作进行一次定期考核,考核结果作为联包责任人绩效评价和奖惩的重要依据。3.年度考核:公司每年对联包责任人的安全生产工作进行一次年度考核,综合全年考核结果,评选出年度安全生产先进个人和先进部门,并进行表彰奖励。(四)考核结果应用1.绩

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