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文档简介

PAGE安全生产目标及责任制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确安全生产目标,落实各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司稳定发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)引用法律法规及标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等相关法律法规,以及国家和行业现行的安全生产标准、规范制定。(四)安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面推行安全生产标准化管理,不断提高安全生产管理水平。二、安全生产目标(一)总体目标在本安全生产年度内,杜绝重大生产安全事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故,确保公司安全生产形势持续稳定好转。(二)具体目标1.事故控制目标全年生产安全事故死亡率为零。全年生产安全事故重伤率为零。全年生产安全事故轻伤率控制在[X]‰以内。2.隐患排查治理目标事故隐患排查治理率达到100%,确保各类事故隐患及时发现、及时整改。重大事故隐患整改率达到100%,防止事故发生。3.安全培训目标员工年度安全培训教育率达到100%,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。特种作业人员持证上岗率达到100%。4.职业健康目标作业场所职业危害因素检测合格率达到100%。职业病发病率控制在[X]%以内。5.消防安全目标火灾事故发生率为零。消防设施完好率达到100%。三、安全生产责任制度(一)公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制,负责分管领域的安全生产工作。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织制定分管领域的安全生产教育和培训计划,并组织实施。4.督促、检查分管领域的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。6.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产情况。(三)各部门负责人安全生产职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和公司安全生产规章制度,负责本部门的安全生产工作。2.组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。4.督促、检查本部门的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.负责本部门的安全设施、设备的日常维护和管理,确保其正常运行。6.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案,并组织演练。7.及时向公司分管负责人报告本部门的安全生产情况。(四)班组长安全生产职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,负责本班组的安全生产工作。2.组织本班组员工参加安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。3.督促、检查本班组的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.负责本班组的安全设施、设备的日常维护和管理,确保其正常运行。5.组织本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。6.及时向部门负责人报告本班组的安全生产情况。(五)员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识和技能。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参加公司组织的各项安全生产活动,提高安全意识和自我保护能力。四、安全生产目标考核(一)考核原则1.客观公正原则。考核应依据明确的标准和实际工作表现,确保考核结果真实、准确、公正。2.定量与定性相结合原则。考核指标应既有定量指标,如事故发生率、隐患整改率等,又有定性指标,如安全制度执行情况、员工安全意识等,全面评价安全生产工作成效。3.激励与约束并重原则。通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未达标的进行处罚,充分调动各方面的安全生产积极性。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况:依据公司制定的安全生产目标,考核各部门及岗位事故控制、隐患排查治理、安全培训、职业健康、消防安全等目标的达成情况。2.安全生产责任落实情况:检查各级人员安全生产责任制的履行情况,包括安全生产规章制度的执行、安全工作部署与落实、安全检查与隐患整改等方面。3.安全管理工作开展情况:评估安全管理制度建设、安全培训教育计划执行、安全设施设备管理、应急预案制定与演练等安全管理工作的开展效果。(三)考核周期1.月度考核:每月对各部门安全生产工作进行检查和评估,对当月安全生产目标完成情况及责任落实情况进行初步考核。2.年度考核:每年年底对各部门全年安全生产工作进行全面考核,综合月度考核结果,确定年度考核成绩。(四)考核方式1.资料审查:查阅各部门安全生产工作记录、文件、报告等资料,检查安全生产目标完成情况及责任落实情况的相关证据。2.现场检查:对各部门工作场所进行实地检查,查看安全设施设备运行状况、作业现场安全管理情况、员工操作规范等。3.数据统计分析:收集和分析事故统计数据、隐患排查治理数据、安全培训参与率等相关数据,评估安全生产目标完成情况。(五)考核评分1.制定详细的考核评分标准,明确各项考核内容的分值权重。例如,安全生产目标完成情况占总分的[X]%,安全生产责任落实情况占[X]%,安全管理工作开展情况占[X]%等。2.根据考核方式获取的信息,对照评分标准进行打分,计算各部门及岗位的考核得分。(六)考核结果应用1.奖励:对于年度考核成绩优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.处罚:对年度考核未达标的部门和个人,公司视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。同时,要求责任部门制定整改措施,限期整改,跟踪复查整改效果。3.绩效挂钩:将安全生产目标考核结果与员工绩效奖金挂钩,体现安全生产工作在绩效评价中的重要地位,激励员工积极参与安全生产工作。五、安全生产教育培训制度(一)培训计划制定1.公司安全管理部门应根据国家法律法规、行业标准以及公司实际情况,每年年初制定年度安全生产教育培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等内容,并确保培训计划具有针对性和可操作性。(二)培训对象及内容1.新员工入职培训培训内容包括公司安全生产规章制度、操作规程、事故案例分析、劳动防护用品使用等基础知识。培训时间不少于[X]学时,经考试合格后方可上岗。2.在职员工定期培训每年组织全体员工进行不少于[X]学时的安全生产再培训,内容包括国家最新安全生产法律法规、公司安全管理制度更新、新技术新工艺安全要求、事故案例警示教育等。根据不同岗位特点,开展针对性的专业安全培训,如电工、焊工等特种作业人员的专项安全技术培训,培训时间和内容应符合国家相关规定。3.管理人员培训公司各级管理人员应参加安全生产管理知识培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全管理理论与方法、风险管理、应急预案制定与实施等。培训时间每年不少于[X]学时,提高管理人员的安全管理能力和水平。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或专业技术人员担任培训讲师,采用集中授课、现场讲解、案例分析等方式进行培训。2.外部培训:根据培训需求,组织员工参加外部专业机构举办的安全生产培训班、研讨会等,学习先进的安全管理经验和技术。3.现场实操培训:针对一些危险性较高的岗位,如动火作业、高处作业等,组织员工进行现场实际操作培训,让员工在实践中掌握正确的操作方法和安全注意事项。(四)培训效果评估1.每次培训结束后,应通过考试、撰写心得体会、现场操作考核等方式对培训效果进行评估。2.对于考试成绩不合格的员工,应进行补考或重新培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。3.根据培训效果评估结果,总结培训经验,分析存在的问题,及时调整和完善培训计划和内容。六、安全生产检查制度(一)检查类型1.日常检查各部门、各岗位员工应每天对工作场所进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。检查内容包括设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作规范、劳动防护用品佩戴等。2.定期检查公司安全管理部门每周组织一次全面的安全生产检查,每月进行一次综合性安全大检查。定期检查内容涵盖公司各个区域的安全设施设备、安全管理制度执行情况、员工安全行为等,对检查结果进行详细记录。3.专项检查根据季节特点、重大节日、重点工程等情况,适时组织专项安全生产检查。如夏季的防暑降温专项检查、冬季的防寒保暖及防火专项检查、节假日期间的安全保卫专项检查等。专项检查应针对特定的安全风险和管理要求,确保各项安全措施落实到位。(二)检查人员职责1.检查人员应熟悉安全生产法律法规、标准和公司安全管理制度,具备相应的安全检查知识和技能。2.在检查过程中,应认真负责,如实记录检查情况,发现问题及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。3.对检查中发现的重大安全隐患,应立即报告公司主要负责人,并跟踪整改情况,直至隐患消除。(三)检查内容及标准1.安全设施设备:检查各类安全设施设备是否完好有效,如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等,是否符合国家相关标准和公司规定。2.作业环境:查看作业现场是否整洁有序,通道是否畅通,物料堆放是否符合安全要求,是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品泄漏或积聚的情况。3.安全管理制度执行情况:检查各部门、各岗位是否严格执行公司安全生产规章制度,如操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训制度等。4.员工安全行为:观察员工在作业过程中是否遵守安全操作规程,是否正确佩戴和使用劳动防护用品,有无违规操作、冒险作业等行为。(四)隐患排查与整改1.对检查中发现的安全隐患,应进行详细记录,分析隐患产生的原因,评估隐患的风险程度。2.根据隐患的风险程度,将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由责任部门立即组织整改,整改情况报公司安全管理部门备案;重大隐患应制定专项整改方案,经公司主要负责人批准后实施,并由公司安全管理部门跟踪整改过程。3.整改完成后,责任部门应提交整改报告,由安全管理部门组织复查,确保隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和个人,应按照公司相关规定进行处罚。七、事故应急预案及救援制度(一)应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应涵盖公司应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援物资与设备保障等总体要求;专项应急预案应针对火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故制定具体的应急处置措施;现场处置方案应明确各岗位在事故发生时的应急操作流程。3.应急预案应定期进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,分管负责人担任副总指挥,成员包括各部门负责人。2.应急救援指挥中心职责:负责全面指挥和协调公司应急救援工作;制定和修订应急预案;组织应急救援演练;调配应急救援物资和设备;及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况等。3.设立应急救援工作小组,如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等,明确各小组职责和分工,确保应急救援工作有序开展。(三)应急救援物资与设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备、通讯设备等,并建立物资和设备台账,定期进行检查、维护和更新。2.确保应急救援物资和设备存放地点明确、标识清晰,便于在事故发生时能够迅速取用。3.与相关供应商签订应急物资供应协议,确保在紧急情况下能够及时补充所需物资。(四)应急救援演练1.制定年度应急救援演练计划,定期组织演练,演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、中毒急救、泄漏处置等各类事故场景。2.演练频率:每年至少进行一次综合应急预案演练,每半年进行一次专项应急预案演练,每季度进行一次现场处置方案演练。3.通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力和协同配合能力,发现问题及时对应急预案进行修订和完善。(五)事故报告与处理1.事故发生后,现场人员应立即报告本部门负责人和公司安全管理部门,并采取必要的应急措施,防止事

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