生产经营场所普查制度

PAGE生产经营场所普查制度一、总则（一）目的为全面、准确、及时掌握公司生产经营场所的基本情况，加强对生产经营活动的规范化管理，防范各类安全风险，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本普查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营场所，包括但不限于办公区域、生产车间、仓库、实验室、员工宿舍等。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司所有生产经营场所进行全面普查，确保无遗漏。2.实事求是原则：普查数据应真实、准确、客观，如实反映生产经营场所的实际情况。3.动态更新原则：随着公司生产经营活动的变化，及时更新普查信息。4.依法依规原则：普查工作应严格遵守国家相关法律法规和行业标准。二、普查内容（一）场所基本信息1.场所地址：详细记录生产经营场所的具体地理位置，包括所在建筑物名称、楼层、房间号等。2.面积：测量并记录场所的建筑面积、使用面积等。3.用途：明确场所用于生产、办公、仓储、住宿等具体用途。（二）安全设施1.消防设施：检查并记录消防器材（灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等）的配备情况、完好程度、有效期等。2.安全疏散设施：包括疏散通道、安全出口的设置是否符合要求，疏散指示标志、应急照明是否完好有效。3.电气安全设施：对电气线路、配电箱、开关等进行检查，记录是否存在私拉乱接、过载、短路等安全隐患。4.特种设备：如电梯、起重机、压力容器等，记录其注册登记情况、定期检验情况、操作人员资质等。（三）环保情况1.污染物排放：了解生产经营过程中产生的废气、废水、废渣等污染物的种类、排放量及排放方式。2.环保设施：检查废气处理设备、污水处理设施、固体废弃物处置设施等的运行情况和处理效果。（四）生产经营情况1.生产工艺：详细描述生产经营场所所采用的生产工艺、流程及主要设备。2.产品或服务：记录生产的产品种类、规格、产量，或提供的服务内容、规模等。3.人员情况：统计场所内的员工数量、岗位分布、人员资质等。（五）其他情况1.场所周边环境：了解场所周边的自然环境、人文环境、公共设施等情况，以及是否存在可能对生产经营活动产生影响的因素。2.历史变迁：记录生产经营场所的建设时间、改造情况、用途变更等历史信息。三、普查组织与实施（一）组织架构成立公司生产经营场所普查工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设普查办公室，负责普查工作的具体组织协调和实施，办公室设在安全管理部门。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导普查工作，制定普查工作方针、政策和目标。协调解决普查工作中的重大问题。审核普查工作方案和普查报告。2.普查办公室职责制定普查工作方案，明确普查的范围、内容、方法、步骤和时间安排。组织普查人员培训，确保普查人员熟悉普查要求和方法。收集、整理和汇总普查数据，建立普查数据库。撰写普查报告，向领导小组汇报普查工作进展情况和普查结果。督促各部门落实普查工作任务，对普查工作进行检查和指导。3.各部门职责负责本部门生产经营场所的普查工作，按照普查办公室的要求，组织本部门人员开展普查，如实填报普查表格，提供相关资料。配合普查办公室做好普查数据的审核、汇总和分析工作。根据普查结果，制定本部门生产经营场所的整改措施，落实整改责任，确保生产经营场所符合相关要求。（三）普查方法1.资料查阅：查阅公司的建设规划、设计图纸、设备台账、环保审批文件、安全检查记录等相关资料。2.实地勘察：普查人员深入生产经营场所，对场所的实际情况进行实地查看、测量、检测等。3.人员访谈：与场所内的员工、管理人员、技术人员等进行交流，了解生产经营活动的实际情况。（四）普查步骤1.准备阶段（[准备阶段时间区间]）成立普查工作领导小组和普查办公室。制定普查工作方案。组织普查人员培训。准备普查所需的表格、工具等资料。2.普查阶段（[普查阶段时间区间]）各部门按照普查工作方案的要求，组织本部门人员对生产经营场所进行普查，填写普查表格，收集相关资料。普查办公室对各部门上报的普查数据进行审核，对审核中发现的问题及时反馈给相关部门进行核实和修正。普查人员对重点生产经营场所进行实地复查，确保普查数据的准确性。3.汇总分析阶段（[汇总分析阶段时间区间]）普查办公室对审核后的普查数据进行汇总，建立普查数据库。对普查数据进行分析，找出存在的问题和隐患，提出整改建议。撰写普查报告，向领导小组汇报普查工作情况和普查结果。4.整改阶段（[整改阶段时间区间]）各部门根据普查报告中提出的问题和整改建议，制定本部门的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。各部门按照整改方案组织实施整改，确保生产经营场所存在的问题和隐患得到及时有效的整改。普查办公室对各部门的整改情况进行跟踪检查，对整改不到位的部门进行督促和指导，直至整改完成。四、普查数据管理（一）数据录入普查人员应及时将普查数据录入到公司的普查数据库中，确保数据的准确性和完整性。录入的数据应包括场所基本信息、安全设施情况、环保情况、生产经营情况等所有普查内容。（二）数据审核普查办公室对录入的普查数据进行审核，审核内容包括数据的准确性、完整性、逻辑性等。对审核中发现的问题及时通知普查人员进行核实和修正，确保普查数据真实可靠。（三）数据存储普查数据库应采用安全可靠的存储方式，定期进行备份，防止数据丢失。同时，应设置数据访问权限，确保数据的安全性和保密性。（四）数据使用普查数据主要用于公司内部的管理决策、安全评估、环保管理等工作。未经公司批准，任何部门和个人不得擅自对外提供普查数据。五、普查结果应用（一）安全管理根据普查结果，对存在安全隐患的生产经营场所进行重点监控，制定针对性的安全防范措施，加强安全检查和隐患排查治理，确保生产经营活动的安全进行。（二）环保管理针对普查中发现的环保问题，督促相关部门采取有效措施进行整改，加强对污染物排放的监测和控制，确保公司的生产经营活动符合环保要求。（三）生产经营决策普查结果为公司的生产经营决策提供重要依据，帮助公司合理规划生产布局、优化资源配置、提高生产效率，促进公司持续健康发展。（四）应急管理结合普查结果，完善公司的应急预案，明确应急处置流程和责任分工，提高公司应对突发事件的能力。六、监督与考核（一）监督检查公司定期对各部门的普查工作进行监督检查，检查内容包括普查工作的组织实施情况、普查数据的真实性和准确性、整改措施的落实情况等。对监督检查中发现的问题及时督促相关部门进行整改。（二）考核评价建立普查工作考核评价机制，对各部门的普查工作进行量化考核评价。考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩，对普查工作成绩