查安全生产齐抓共管制度

PAGE查安全生产齐抓共管制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，建立健全安全生产齐抓共管机制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有涉及生产经营活动的场所和环节。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上防范生产安全事故的发生。3.综合治理原则：充分发挥公司各部门、各岗位的作用，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、标准规范，依法履行安全生产职责，确保安全生产工作合法合规。二、安全生产齐抓共管职责分工（一）公司决策层职责1.董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.总经理协助董事长抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负重要领导责任。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作有效开展。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全素质。组织开展公司安全检查和隐患排查治理工作，及时整改安全隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责公司安全生产工作的日常协调和管理，及时向董事长报告安全生产工作情况。（二）公司管理层职责1.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。制定公司年度安全生产工作计划和目标，并组织实施。组织开展公司安全检查、隐患排查治理和安全专项整治工作，督促各部门落实安全生产措施。负责公司安全生产教育培训工作，组织员工参加各类安全培训和考核。负责公司安全设施设备的管理，定期进行检查、维护和保养。负责公司生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立健全事故档案。协调公司内部各部门之间的安全生产工作，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。2.各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。组织本部门员工学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产责任制。组织开展本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时整改安全隐患。负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门安全设施设备的日常管理和维护，确保安全设施设备正常运行。制定本部门生产安全事故应急救援预案，并组织演练。及时、如实报告本部门生产安全事故，配合公司做好事故调查处理工作。3.各岗位员工遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出意见和建议。三、安全生产齐抓共管工作机制（一）安全生产会议制度1.公司定期召开安全生产会议，由董事长或总经理主持，各部门负责人及相关人员参加。会议主要内容包括传达国家安全生产法律法规和政策文件精神，总结公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.各部门每周至少召开一次安全生产工作会议，由部门负责人主持，部门员工参加。会议主要内容包括传达公司安全生产会议精神，总结本部门上周安全生产工作情况，分析存在的问题，制定整改措施，部署本周安全生产工作任务。3.安全生产会议应做好记录，形成会议纪要，明确会议讨论的问题、提出的措施和责任人，并及时传达给相关人员。（二）安全生产检查制度1.公司建立定期安全检查制度，每月至少组织一次全面的安全检查，由安全管理部门牵头，各部门配合。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全状况等。2.各部门每天进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。班前检查主要检查员工精神状态、劳动防护用品佩戴情况、设备设施运行状况等；班中检查主要检查员工操作行为是否符合规范、设备设施运行是否正常、作业环境是否安全等；班后检查主要检查设备设施是否停机断电、清理现场是否符合要求等。3.安全检查应采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。4.对重大安全隐患，应实行挂牌督办制度，由公司主要领导负责协调解决整改过程中遇到的问题，确保隐患按时整改到位。（三）安全生产教育培训制度1.公司制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训主要内容包括公司概况、安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等；部门级安全教育培训主要内容包括本部门工作特点、安全规章制度、操作规程、事故案例分析等；班组级安全教育培训主要内容包括本班组工作任务、安全操作规程、事故案例分析、劳动防护用品使用等。3.员工每年应参加不少于[X]学时的安全生产再培训，培训内容应根据国家法律法规和公司实际情况进行更新和补充。4.对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。5.公司应定期组织开展安全生产宣传活动，通过张贴标语、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等方式，营造良好的安全生产氛围，提高员工安全意识。（四）安全生产隐患排查治理制度1.公司建立安全生产隐患排查治理长效机制，实行全员参与、全过程排查、全方位治理。各部门应定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.隐患排查治理应按照“谁检查、谁负责”的原则，明确排查治理责任人。对排查出的安全隐患，应进行分类登记，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的基本情况、排查时间、整改责任人、整改措施、整改期限和整改结果等。3.安全隐患应按照一般隐患和重大隐患进行分类管理。一般隐患由各部门自行组织整改，整改完成后报安全管理部门备案；重大隐患由公司主要领导组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，组织相关部门进行整改，整改完成后由安全管理部门组织验收。4.对因客观原因暂时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，确保安全。同时，应制定整改计划，明确整改期限，跟踪督促整改，直至隐患消除。5.公司应建立安全生产隐患排查治理信息系统，对隐患排查治理情况进行实时跟踪和动态管理，实现隐患排查治理工作的信息化、规范化和科学化。（五）安全生产应急救援制度1.公司制定生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。应急救援预案应根据国家法律法规和公司实际情况定期进行修订和完善。2.公司成立应急救援指挥中心，由董事长担任总指挥长，总经理担任副总指挥长，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设办公室（设在安全管理部门），负责应急救援工作的日常协调和管理。3.公司应定期组织开展应急救援演练，演练内容包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求，确保演练效果。4.公司应配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查、维护和保养，确保应急救援物资和设备完好有效。5.发生生产安全事故后，应立即启动应急救援预案，迅速组织救援力量进行抢险救援，及时疏散人员，保护现场，防止事故扩大。同时，应及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。四、安全生产齐抓共管监督考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对公司各部门安全生产齐抓共管工作进行监督检查，定期对各部门安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况等进行检查。2.公司设立安全生产举报奖励制度，鼓励员工对安全生产违法行为和安全隐患进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。3.对违反安全生产法律法规和公司安全生产规章制度的行为，安全管理部门应及时下达整改通知书，责令限期整改。对拒不整改或整改不力的，依法依规进行严肃处理。（二）考核评价1.公司建立安全生产齐抓共管考核评价机制，对各部门安全生产工作进行年度考核评价。考核评价内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、安全设施设备管理情况、安全检查和隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况、生产安全事故控制情况等。2.考核评价采用百分制，根据考核评价结果，对各部门进行