轧钢厂安全生产会议制度

PAGE轧钢厂安全生产会议制度一、总则1.目的为加强轧钢厂安全生产管理，及时传达安全生产政策法规、上级指示精神，研究解决安全生产工作中的问题，交流安全生产经验，确保安全生产方针、政策、法规和各项安全措施的贯彻执行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于轧钢厂各部门、车间及全体员工。3.基本原则安全生产会议应遵循科学性、及时性、有效性原则，确保会议内容真实、准确、全面，能够切实指导安全生产工作实践。二、会议分类及职责分工1.厂级安全生产会议组织部门：由厂安全生产管理部门负责组织。参会人员：厂领导班子成员、各部门负责人、车间主任等。主要职责传达国家安全生产法律法规、方针政策以及上级有关安全生产工作的文件、会议精神。分析研究轧钢厂安全生产形势，制定安全生产工作计划、目标和措施。协调解决安全生产工作中的重大问题，决策重大安全生产事项。听取各部门、车间安全生产工作汇报，总结推广安全生产先进经验。2.部门安全生产会议组织部门：各部门自行组织。参会人员：部门全体员工。主要职责学习贯彻厂级安全生产会议精神，落实厂部关于安全生产工作的部署和要求。分析本部门安全生产状况，查找存在的问题，制定相应的整改措施。部署本部门安全生产工作任务，明确各岗位安全生产职责。组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。3.车间安全生产会议组织部门：各车间自行组织。参会人员：车间全体员工。主要职责传达部门安全生产会议精神，安排车间安全生产工作。分析本车间安全生产动态，及时发现并处理安全隐患。对员工进行现场安全交底，强调操作规程和安全注意事项。总结本车间安全生产工作经验教训，提出改进措施和建议。4.专项安全生产会议组织部门：根据专项工作需要，由相关部门或厂安全生产管理部门组织。参会人员：涉及专项工作的相关人员，如安全检查小组、隐患整改责任人、安全技术专家等。主要职责针对特定的安全生产问题，如重大设备检修、危险作业、季节性安全防范等，进行专题研究和部署。制定专项安全生产方案和措施，明确责任人和时间节点。跟踪专项工作进展情况，协调解决专项工作中出现的问题。对专项工作进行总结评估，形成专项工作报告。三、会议召开频率1.厂级安全生产会议每月至少召开一次，如有特殊情况或紧急安全生产事项，可随时召开。2.部门安全生产会议每周至少召开一次，可结合部门工作例会同时进行。3.车间安全生产会议每天班前、班后各召开一次，时间控制在15分钟左右。班前会主要安排工作任务和强调安全注意事项，班后会总结当天安全生产工作情况。4.专项安全生产会议根据专项工作开展情况适时召开，确保专项工作顺利推进。四、会议内容及要求1.会议内容安全生产法律法规和政策解读：及时传达国家最新安全生产法律法规、方针政策以及行业标准，组织参会人员学习领会，确保在工作中严格遵守。安全生产形势分析：通报轧钢厂近期安全生产事故情况，分析当前安全生产形势，查找存在的薄弱环节和突出问题，提出针对性的防范措施。安全生产工作部署：根据安全生产形势和工作计划，明确下一阶段安全生产工作目标、任务和重点，分解落实到各部门、车间和岗位。安全管理制度执行情况检查：检查各部门、车间安全管理制度的执行情况，对违反制度的行为进行通报批评，督促整改落实。安全隐患排查与整改：汇报安全隐患排查情况，分析隐患产生的原因，研究制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改效果。安全生产教育培训情况：交流安全生产教育培训经验，总结培训效果，针对存在的问题提出改进措施，不断提高员工安全意识和操作技能。安全生产先进经验推广：分享各部门、车间在安全生产工作中的好做法、好经验，鼓励相互学习借鉴，共同提升安全生产管理水平。其他安全生产相关事项：讨论解决安全生产工作中其他需要协调的问题，如安全设施设备更新、安全投入计划等。2.会议要求准备充分：会议组织部门应提前收集会议资料，包括安全生产报表、隐患排查记录、事故案例分析等，整理汇总后提交会议讨论。参会人员应提前做好准备，熟悉本部门、车间安全生产工作情况，对存在的问题和建议进行梳理。主题明确：每次会议应围绕安全生产工作中的重点、难点问题确定主题，避免议题分散。会议主持人应引导参会人员紧扣主题进行发言和讨论，提高会议效率。发言规范：参会人员发言应简洁明了、重点突出，实事求是地反映安全生产工作情况，提出切实可行的意见和建议。严禁在会议上发表与安全生产无关的言论或进行争吵。记录详实：会议应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、发言内容、决议事项等。会议记录应准确、完整，会后及时整理归档，作为安全生产工作的重要资料保存。决议执行：会议形成的决议事项应明确责任部门、责任人、完成时间和要求，各部门、车间应认真贯彻执行。厂安全生产管理部门负责对决议事项的执行情况进行跟踪检查，及时反馈执行结果。五、会议组织与实施1.会议通知厂级安全生产会议由厂安全生产管理部门提前[X]天发布会议通知，明确会议时间、地点、参会人员、会议主题和议程等。部门安全生产会议和车间安全生产会议由各部门、车间自行安排通知，确保参会人员按时参加会议。专项安全生产会议根据专项工作需要及时发布通知，通知内容应详细说明专项工作背景、目标、任务和要求等。2.会议主持厂级安全生产会议由厂主要领导或分管安全领导主持。部门安全生产会议由部门负责人主持。车间安全生产会议由车间主任主持。专项安全生产会议根据会议主题和参会人员情况，确定合适的主持人。3.会议记录厂级安全生产会议记录由厂安全生产管理部门指定专人负责。部门安全生产会议记录由各部门自行安排专人负责。车间安全生产会议记录可由班组长或兼职安全员负责。专项安全生产会议记录根据会议组织部门确定记录人员。4.会议纪要厂级安全生产会议结束后，由厂安全生产管理部门及时整理会议纪要，经厂领导审核后印发各部门、车间。会议纪要应明确会议主要内容、决议事项和工作要求等，作为指导安全生产工作的重要文件。部门安全生产会议和车间安全生产会议纪要由各部门、车间自行整理存档，供内部查阅使用。专项安全生产会议纪要由组织部门整理，经相关领导审核后印发，并报送厂安全生产管理部门备案。六、会议纪律1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织部门请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应遵守会议秩序，将手机调至静音或关机状态，不得在会议期间接打电话、玩手机或从事与会议无关的事情。3.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得随意打断他人发言。如有不同意见，应在他人发言结束后，礼貌地提出自己的观点和建议。4.对会议形成的决议事项，参会人员应认真贯彻执行，不得推诿扯皮、敷衍了事。如在执行过程中遇到问题，应及时向相关领导或部门反馈，共同研究解决。七、会议效果评估与持续改进1.效果评估厂安全生产管理部门定期对厂级安全生产会议效果进行评估，通过查看会议记录、决议事项执行情况、安全生产指标完成情况等，分析会议对安全生产工作的推动作用。各部门、车间对本部门、车间组织的安全生产会议效果进行自我评估，总结经验教训，不断改进会议组织和内容安排。根据效果评估结果，收集参会人员对会议的意见和建议，了解会议在传达信息、解决问题、促进工作等方面存在的不足。2.持续改进根据效果评估和参会人员反馈的意见，对安全生产会议制度进行持续改进。优化会议组织流程，提高会议效率；丰富会议内容形式，增强会议吸引力和