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文档简介
PAGE可乐厂清洁生产审核制度一、总则(一)目的为贯彻落实国家环境保护政策,推动可乐厂可持续发展,提高资源利用效率,减少污染物排放,保障员工健康,特制定本清洁生产审核制度。(二)适用范围本制度适用于可乐厂内所有生产环节、部门及员工。(三)依据本制度依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核办法》以及饮料行业相关环保标准制定。(四)原则1.预防为主原则:从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。2.全过程控制原则:对可乐生产的全过程进行清洁生产审核,包括原材料采购、生产工艺、设备运行、产品包装、废弃物处理等环节。3.持续改进原则:不断优化清洁生产方案,持续提高清洁生产水平。二、清洁生产审核组织与职责(一)清洁生产审核领导小组成立以厂领导为核心的清洁生产审核领导小组,负责全面领导和决策清洁生产审核工作。其职责包括:1.制定清洁生产审核工作方针和目标。2.审批清洁生产审核工作计划和方案。3.协调解决清洁生产审核工作中的重大问题。4.监督清洁生产审核工作的实施和效果。(二)清洁生产审核工作小组组建由各部门负责人和专业技术人员组成的清洁生产审核工作小组,负责具体实施清洁生产审核工作。其职责包括:1.制定清洁生产审核工作计划和方案,并组织实施。2.开展清洁生产宣传培训,提高员工清洁生产意识。3.对生产过程进行详细调查和分析,查找存在的问题和清洁生产潜力。4.组织制定和实施清洁生产方案,跟踪评估方案实施效果。5.收集、整理和分析清洁生产审核相关资料,编写审核报告。(三)各部门职责1.生产部门负责提供生产工艺流程图、设备清单、操作规程等资料。配合清洁生产审核工作小组开展生产过程调查和分析,实施清洁生产方案。加强生产现场管理,确保生产过程符合清洁生产要求。2.质量控制部门负责提供产品质量标准和检测数据。协助分析产品质量与清洁生产的关系,提出改进建议。3.设备管理部门负责提供设备运行记录、维护保养计划等资料。对设备进行评估,提出设备清洁生产改造建议。确保设备正常运行,提高设备能源利用效率。4.采购部门负责提供原材料采购清单、供应商信息等资料。优先采购环保型原材料,减少有毒有害物质的使用。5.环保部门负责监督清洁生产审核工作的实施,检查污染物排放情况。协助制定和实施污染防治措施,确保达标排放。提供环保法规和政策咨询,指导清洁生产审核工作。三、清洁生产审核程序(一)筹划与组织1.成立清洁生产审核领导小组和工作小组,明确职责分工。2.开展清洁生产宣传培训,提高员工对清洁生产的认识和理解。3.制定清洁生产审核工作计划和方案,明确审核范围、方法、步骤和时间安排。(二)预审核1.收集和分析可乐厂相关资料,包括生产工艺、设备运行、能源消耗、污染物排放、产品质量等方面的数据。2.对生产过程进行现场考察,绘制生产工艺流程图,识别主要生产环节和污染物产生部位。3.分析可乐厂的物料平衡和水平衡,找出存在的问题和清洁生产潜力。4.确定清洁生产审核重点,优先选择污染物产生量大、能源消耗高、对环境影响大的环节和部位进行审核。(三)审核1.对审核重点进行详细调查和分析,进一步查找存在的问题和清洁生产潜力。2.针对审核重点,提出清洁生产方案,包括无/低费方案和中/高费方案。3.对清洁生产方案进行可行性分析,评估方案的技术可行性、经济合理性和环境效益。4.组织专家对清洁生产方案进行论证,根据论证意见对方案进行修改和完善。(四)方案实施1.制定清洁生产方案实施计划,明确责任部门、实施时间和进度要求。2.按照实施计划组织实施清洁生产方案,确保方案顺利实施。3.对清洁生产方案实施过程进行跟踪检查,及时解决实施过程中出现的问题。4.定期对清洁生产方案实施效果进行评估,总结经验教训,为后续工作提供参考。(五)持续清洁生产1.建立清洁生产管理制度,将清洁生产纳入日常生产管理工作中。2.定期开展清洁生产审核工作,不断优化生产工艺和管理措施,持续提高清洁生产水平。3.鼓励员工积极参与清洁生产工作,提出合理化建议,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。四、清洁生产方案的产生与筛选(一)清洁生产方案的产生1.广泛发动员工,鼓励员工提出清洁生产建议和方案。2.组织技术人员对生产过程进行深入分析,查找存在的问题和清洁生产潜力,提出清洁生产方案。3.参考同行业先进经验和技术,结合可乐厂实际情况,提出清洁生产方案。(二)清洁生产方案的筛选1.对提出的清洁生产方案进行分类整理,分为无/低费方案和中/高费方案。2.对无/低费方案进行初步评估,筛选出具有实施价值的方案进行实施。3.对中/高费方案进行详细的技术、经济和环境效益分析,评估方案的可行性和合理性。4.组织专家对中/高费方案进行论证,根据论证意见对方案进行修改和完善,确定最终实施的方案。五、清洁生产方案的实施与效果评估(一)清洁生产方案的实施1.制定清洁生产方案实施计划,明确责任部门、实施时间和进度要求。2.按照实施计划组织实施清洁生产方案,确保方案顺利实施。3.对清洁生产方案实施过程进行跟踪检查,及时解决实施过程中出现的问题。(二)清洁生产方案的效果评估1.定期对清洁生产方案实施效果进行评估,对比实施前后的各项指标,如能源消耗、污染物排放、产品质量等。2.采用定量和定性相结合的方法,评估清洁生产方案的环境效益、经济效益和社会效益。3.总结清洁生产方案实施过程中的经验教训,为后续工作提供参考。六、清洁生产审核报告编制与存档(一)清洁生产审核报告编制1.清洁生产审核工作小组在审核工作结束后,负责编制清洁生产审核报告。2.审核报告应包括可乐厂基本情况、审核过程、清洁生产潜力分析、清洁生产方案的产生与筛选、方案实施情况及效果评估等内容。3.审核报告应数据准确、分析客观、结论明确,能够反映可乐厂清洁生产审核工作的实际情况和取得的成效。(二)清洁生产审核报告存档1.清洁生产审核报告编制完成后,应及时提交清洁生产审核领导小组审核。2.审核通过后的清洁生产审核报告应一式多份,分别存档于厂档案室、环保部门、生产部门等相关部门。3.清洁生产审核报告应作为可乐厂清洁生产工作的重要档案资料,保存期限不少于[X]年。七、奖励与惩罚(一)奖励1.对在清洁生产审核工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.对提出创新性清洁生产方案并取得显著成效的员工,给予物质奖励。3.对积极参与清洁生产培训和宣传活动,提高清洁生产意识的员工,给予奖励。(二)惩罚1.对违反清洁生产审核制度,不配合审核工作的部门和个人,给予批评教育。2.对在生产过程中故意违反清洁生
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