测绘生产管理部制度

PAGE测绘生产管理部制度一、总则（一）目的为加强公司测绘生产管理，规范测绘生产流程，确保测绘成果质量，提高生产效率，保障公司测绘业务的顺利开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司测绘生产管理部及参与测绘生产活动的所有部门和人员。（三）基本原则1.依法合规原则严格遵守国家测绘法律法规、行业标准及相关政策要求，确保测绘生产活动合法合规。2.质量第一原则始终将测绘成果质量放在首位，建立健全质量管理体系，加强质量控制，确保提供高质量的测绘产品和服务。3.效率优先原则优化测绘生产流程，合理配置资源，提高生产效率，按时完成测绘项目任务。4.安全保障原则强化安全生产意识，落实安全生产责任，确保测绘生产过程中的人员、设备和数据安全。二、测绘生产流程管理（一）项目承接1.市场部门获取测绘项目信息后，应及时与测绘生产管理部沟通。测绘生产管理部对项目进行初步评估，包括项目的性质、规模、技术要求、时间要求等。2.根据评估结果，确定是否具备承接能力。若具备承接条件，由测绘生产管理部组织相关人员进行项目洽谈，明确项目的各项要求和双方的权利义务。3.签订项目合同前，测绘生产管理部应会同法务部门对合同条款进行审核，确保合同内容符合法律法规和公司利益。（二）项目计划制定1.项目承接后，测绘生产管理部应组建项目组，指定项目负责人。项目负责人根据项目要求和实际情况，制定详细的项目生产计划。2.生产计划应包括项目总体目标、各阶段任务分解、时间节点安排、人员分工、设备需求、质量控制措施等内容。3.项目生产计划需经部门负责人审核批准后实施，并报公司相关部门备案。（三）技术设计1.项目组依据项目要求和相关技术标准，进行技术设计。技术设计应包括测绘任务的目的、范围、内容、技术依据、作业方法、质量要求、数据处理与成果形式等。2.技术设计书编制完成后，由项目负责人组织内部评审，广泛征求意见，对技术设计书进行修改完善。3.最终的技术设计书需经测绘生产管理部技术负责人审核、公司总工程师批准后实施。（四）生产作业1.项目组按照技术设计书和生产计划组织实施测绘作业。作业人员应严格遵守操作规程和质量标准，确保作业质量。2.在生产作业过程中，项目负责人应加强现场管理，及时解决作业中出现的问题，协调各环节工作，保证生产进度。3.对于测绘过程中涉及的仪器设备，应定期进行检查、维护和校准，确保设备正常运行，测量数据准确可靠。（五）质量控制1.建立质量控制体系，明确质量控制流程和各级人员的质量责任。项目组应设立质量检查员，对生产作业过程进行全程质量检查。2.质量检查应包括自查、互查和专查。自查由作业人员对自己完成的工作进行检查；互查由项目组内不同作业人员相互检查；专查由测绘生产管理部质量管理人员进行定期或不定期检查。3.对检查中发现的质量问题，应及时分析原因，采取有效措施进行整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。4.每道工序完成后，应填写质量检查记录，作为质量控制的重要依据。（六）数据处理与成果整理1.测绘生产完成后，项目组应按照技术设计书的要求进行数据处理。数据处理应包括数据编辑、图形绘制、成果计算等工作。2.数据处理过程中，应严格遵守数据处理规范和软件使用要求，确保数据处理结果的准确性和可靠性。3.成果整理应包括成果资料的分类、编目、装订等工作。成果资料应齐全、完整、规范，符合归档要求。（七）项目验收1.项目完成后，项目组应向测绘生产管理部提交项目验收申请。测绘生产管理部组织相关人员组成验收小组，对项目进行验收。2.验收内容包括项目任务完成情况、技术设计执行情况、质量控制情况、成果资料完整性等。验收小组应按照验收标准进行检查，并填写验收报告。3.验收合格的项目，由验收小组出具验收合格报告；验收不合格的项目，项目组应根据验收意见进行整改，整改完成后重新申请验收。三、人员管理（一）人员招聘与培训1.根据测绘生产业务发展需要，测绘生产管理部制定人员招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、人数、任职条件等。2.招聘过程中，应严格按照公司招聘流程进行，选拔具备专业知识和技能、责任心强的人员加入测绘生产管理部。3.新员工入职后，应组织开展入职培训。培训内容包括公司概况、测绘业务知识、安全保密知识、质量意识等。培训结束后进行考核，考核合格后方可正式上岗。4.定期组织员工参加各类专业培训和技能提升培训，鼓励员工自主学习，不断提高业务水平和综合素质。（二）岗位职责与考核1.明确测绘生产管理部各岗位的职责和工作内容，制定岗位说明书。岗位说明书应包括岗位职责、工作流程、任职要求等。2.建立员工绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行考核评价。绩效考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。3.定期对员工的工作表现进行评估，及时发现问题并提出改进建议。对于表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对于不称职的员工，进行相应的处理。（三）团队建设1.注重团队建设，营造良好的工作氛围。组织开展团队活动，增强团队凝聚力和员工之间的沟通协作能力。2.鼓励员工之间相互学习、交流经验，分享工作中的心得体会和技术成果。3.建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断进取，为公司发展贡献力量。四、设备与仪器管理（一）设备采购与配置1.根据测绘生产任务和技术要求，制定设备采购计划。设备采购计划应充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。2.设备采购过程中，应按照公司采购流程进行招标、选型、采购等工作。采购的设备应符合国家相关标准和行业要求。3.设备到货后，由测绘生产管理部组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观、性能等。验收合格后方可投入使用。（二）设备维护与保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和周期。设备维护保养应包括日常维护、一级保养、二级保养等。2.设备操作人员应严格按照操作规程使用设备，并做好设备的日常清洁、润滑、紧固等工作。3.定期对设备进行一级保养和二级保养，对设备进行全面检查、调试、维修等工作，确保设备正常运行。4.建立设备维护保养记录档案，记录设备维护保养的时间、内容、维修情况等信息。（三）设备校准与检定1.按照国家相关规定和行业标准，定期对设备进行校准与检定。校准与检定工作应由具有资质的机构进行。2.设备校准与检定合格后方可继续使用。对于校准与检定不合格的设备，应及时进行维修或报废处理。3.建立设备校准与检定记录档案，记录设备校准与检定的时间、结果等信息。（四）设备报废与处置1.对于已损坏无法修复、技术性能落后、使用年限过长等原因不再使用的设备，由测绘生产管理部提出报废申请。2.报废申请经公司相关部门审核批准后，对设备进行报废处置。报废处置应按照国家相关规定进行，确保资产安全。3.设备报废处置后，应及时进行账务处理，核销固定资产。五、数据与资料管理（一）数据安全管理1.建立数据安全管理制度，明确数据安全管理的责任人和措施。数据安全管理应包括数据存储、传输、使用、备份等环节。2.对测绘生产过程中涉及的各类数据进行分类分级管理，采取相应的安全防护措施，防止数据泄露、丢失、篡改等情况发生。3.加强对数据存储设备的管理，定期进行数据备份，并将备份数据存储在安全可靠的位置。备份数据应定期进行检查和恢复测试，确保数据的可用性。4.对涉及国家秘密和商业秘密的数据，严格按照保密规定进行管理，限制访问权限，防止数据泄密。（二）资料归档与保管1.测绘生产过程中形成的各类资料，包括技术设计书、原始观测数据、成果资料、质量检查记录等，应及时进行归档。2.资料归档应按照档案管理的要求进行分类、编号、装订等工作，确保资料的完整性和规范性。3.建立资料保管制度，指定专人负责资料保管。资料保管场所应具备防火、防潮、防虫、防盗等条件，确保资料安全。4.定期对资料进行清查和盘点，及时发现和处理资料管理中存在的问题。（三）资料查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅或借阅测绘资料，应填写资料查阅或借阅申请表，经部门负责人批准后，到资料保管人员处办理查阅或借阅手续。2.查阅或借阅资料时，应在规定的时间内归还，不得擅自转借他人或带出公司。查阅过程中应爱护资料，不得涂改、损坏、丢失资料。3.涉及国家秘密和商业秘密的资料，查阅或借阅应严格按照保密规定进行审批和管理，确保资料安全。六、安全管理（一）安全生产责任制1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。测绘生产管理部负责人是部门安全生产第一责任人，对部门安全生产工作全面负责。2.各岗位人员应严格履行本岗位的安全生产职责，遵守安全生产规章制度，确保安全生产。3.定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。（二）安全教育与培训1.定期组织员工参加安全生产教育与培训，提高员工的安全意识和安全技能。安全教育与培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新员工入职时，应进行专门的安全生产入职培训，使其了解公司安全生产规章制度和工作环境，掌握必要的安全知识和技能。3.在开展新的测绘项目前，应对项目组成员进行针对性的安全培训，明确项目中的安全风险和防范措施。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对测绘生产场所、设备、仪器等进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时进行记录，并分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。3.建立安全隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况，确保安全隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。（四）应急管理1.制定安全生产应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序及处置措施等。应急预案应定期进行修订和演练，确保其有效性和可操作性。2.配备必要的应急救援设备和物资