矿山生产技术组规章制度

PAGE矿山生产技术组规章制度一、总则（一）目的为了加强矿山生产技术组的管理，规范工作流程，提高工作效率，确保矿山生产的安全、高效、稳定运行，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合本矿山实际情况，特制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于矿山生产技术组全体成员，包括技术人员、工程师、技术员等相关岗位人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保矿山生产活动合法合规。2.以安全生产为首要目标，保障员工生命安全和矿山财产安全。3.注重技术创新与改进，提高矿山生产效率和经济效益。4.坚持团队协作，加强沟通与交流，共同推进矿山生产技术工作的顺利开展。二、岗位职责（一）技术主管职责1.全面负责矿山生产技术组的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织技术人员开展矿山地质勘探、采矿方法研究、选矿工艺优化等技术工作，为矿山生产提供技术支持。3.审核矿山生产技术方案、安全技术措施等文件，确保其符合相关法律法规和行业标准要求。4.协调与其他部门的工作关系，解决生产过程中的技术问题，保障生产的顺利进行。5.负责技术组人员的培训与考核，提高团队整体技术水平。6.跟踪行业技术发展动态，引进先进技术和工艺，推动矿山技术创新。（二）地质工程师职责1.负责矿山地质勘查工作，编制地质勘查报告，为矿山开采提供准确的地质资料。2.研究矿山地质构造、矿体形态、矿石质量等情况，分析地质条件对采矿的影响，提出合理的开采建议。3.参与矿山生产勘探工作，指导探矿工程施工，监督探矿质量，确保勘探成果的可靠性。4.协助技术主管制定矿山开采设计方案，提供地质方面的技术支持。5.对矿山地质灾害进行监测与预警，提出防治措施，保障矿山安全生产。（三）采矿工程师职责1.负责矿山采矿方法的研究与设计，制定采矿作业计划和工艺流程。2.指导采矿现场施工，监督采矿作业安全与质量，确保采矿工作按设计要求进行。3.优化采矿生产布局，提高采矿效率，降低采矿成本，提高资源回收率。4.参与采矿设备的选型与配套工作，提出设备技术参数要求，协助设备管理部门做好设备管理工作。5.解决采矿过程中的技术难题，对采矿新技术、新工艺进行试验与推广。（四）选矿工程师职责1.负责矿山选矿工艺的研究与设计，制定选矿工艺流程和技术指标。2.指导选矿厂生产操作，监督选矿产品质量，确保选矿生产稳定运行。3.优化选矿工艺参数，提高选矿回收率和精矿质量，降低选矿成本。4.参与选矿设备的选型与调试工作，提出设备技术改进建议，提高设备运行效率。5.研究选矿新技术、新工艺，开展选矿试验研究，为矿山资源综合利用提供技术支持。（五）技术员职责1.协助工程师开展矿山生产技术工作，负责收集、整理和分析相关技术资料。2.参与矿山地质勘查、测量、采样等基础工作，确保数据的准确性和可靠性。3.在工程师指导下，进行采矿、选矿现场的技术操作和记录，及时反馈生产过程中的技术问题。4.协助编制矿山生产技术方案、安全技术措施等文件，按照要求进行文件的归档与保管。5.参与矿山新技术、新工艺的试验与推广工作，学习和掌握新的技术知识与技能。三、工作流程（一）技术方案制定流程1.根据矿山生产计划和实际情况，由技术主管提出技术方案制定需求。2.相关工程师组织技术员进行资料收集与分析，开展现场调研，了解矿山地质、采矿、选矿等方面的具体情况。3.工程师结合调研结果，进行技术方案的初步设计，包括采矿方法选择、选矿工艺流程确定、设备选型等内容。4.将初步设计方案提交技术主管审核，技术主管组织相关人员进行讨论，提出修改意见。5.工程师根据审核意见对方案进行修改完善，形成最终的技术方案，报上级领导审批。6.技术方案批准后，由技术员负责将方案传达给相关部门和人员，并组织实施。（二）生产技术指导流程1.生产部门在生产过程中遇到技术问题，向技术组提出技术指导申请。2.技术主管根据申请内容，安排相关工程师或技术员到现场了解情况。3.工程师或技术员对现场问题进行分析诊断，提出解决方案或技术措施。4.与生产部门沟通解决方案，指导生产人员按照技术措施进行操作，确保问题得到解决。5.对技术指导过程和结果进行记录，总结经验教训，为后续技术工作提供参考。（三）技术创新与改进流程1.鼓励技术组人员关注行业技术发展动态，收集新技术、新工艺、新设备等信息。2.技术人员结合矿山实际情况，提出技术创新与改进的设想和建议。3.由技术主管组织对建议进行可行性分析，确定是否开展试验研究。4.对于确定开展试验研究的项目，制定详细的试验方案，组织相关人员进行试验。5.在试验过程中，及时记录试验数据和结果，对试验效果进行评估。6.根据试验评估结果，对可行的技术创新与改进成果进行总结推广，形成新的数据、工艺、标准等。四、安全管理（一）安全技术措施制定1.在制定矿山生产技术方案时，必须同时制定相应的安全技术措施，确保生产过程中的安全。2.安全技术措施应包括但不限于采矿安全、选矿安全、通风防尘、防火防爆、电气安全等方面的内容，符合国家相关法律法规和行业标准要求。3.技术主管负责组织对安全技术措施进行审核，确保其科学性、合理性和可行性。（二）安全技术培训与教育1.定期组织技术组人员参加安全技术培训与教育活动，提高安全意识和技能。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、行业安全标准、矿山安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新入职的技术人员必须接受三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.对涉及新技术、新工艺、新设备的应用，要提前组织相关人员进行针对性的安全技术培训。（三）安全检查与隐患排查1.技术组人员应定期对矿山生产现场进行安全检查，及时发现安全隐患。2.检查内容包括技术措施执行情况、设备运行状况、作业环境安全等方面。3.对检查中发现的安全隐患，要及时记录并提出整改建议，督促相关部门和人员进行整改。4.建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行跟踪记录，确保隐患得到彻底消除。五、质量管理（一）质量标准制定1.根据矿山生产特点和市场需求，制定矿山地质勘探、采矿、选矿等环节的质量标准。2.质量标准应明确各项技术指标、操作规范、检验方法等内容，确保产品质量符合要求。3.技术主管负责组织对质量标准进行审核，确保其符合国家相关标准和行业规范。（二）质量控制与检验1.在矿山生产过程中，严格按照质量标准进行操作，控制生产环节的质量。2.技术员负责对生产过程中的样品进行采集和分析，及时反馈质量信息。3.质量检验部门按照规定的检验方法和频率对产品进行检验，确保产品质量合格。4.对检验不合格的产品，要及时查找原因，采取整改措施，防止不合格产品流入市场。（三）质量改进1.定期对矿山产品质量进行分析总结，查找质量波动原因。2.根据质量分析结果，组织技术人员开展质量改进活动，优化生产工艺和操作流程。3.鼓励技术创新，采用先进的技术和设备，提高产品质量稳定性和可靠性。4.建立质量改进记录档案，对质量改进措施的实施效果进行跟踪评估。六、设备管理（一）设备选型与配套1.根据矿山生产技术方案和工艺要求，参与设备选型与配套工作。2.提供设备技术参数要求，协助设备管理部门进行设备采购招标等工作。3.对新采购的设备进行技术验收，确保设备性能符合要求。（二）设备安装与调试1.配合设备安装单位进行设备的安装工作，提供技术指导。2.参与设备的调试工作，对设备运行参数进行调整和优化，确保设备正常运行。3.对设备安装调试过程中出现的技术问题，及时提出解决方案，保障设备按时投入使用。（三）设备维护与保养管理1.制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的内容、周期和责任人。2.指导设备操作人员正确操作设备，做好设备日常维护保养工作。3.定期对设备进行巡检，及时发现设备故障隐患，组织维修人员进行维修。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况、维修历史等信息。（四）设备更新与改造1.跟踪设备技术发展动态，根据矿山生产需要和设备运行状况，提出设备更新与改造建议。2.参与设备更新与改造项目的可行性研究和方案制定工作。3.组织实施设备更新与改造项目，确保项目按时完成，达到预期效果。七、资料管理（一）地质资料管理1.负责矿山地质资料的收集、整理、归档和保管工作，包括地质勘查报告、地质图纸、采样分析数据等。2.对地质资料进行分类编号，建立电子和纸质档案，便于查询和使用。3.严格执行地质资料借阅制度，确保资料的安全与完整。（二）技术文件管理1.收集、整理矿山生产技术方案、安全技术措施、操作规程、技术总结等技术文件。2.对技术文件进行审核、编号、归档，确保文件的准确性和规范性。3.定期对技术文件进行清理和更新，保证文件与实际生产情况相符。（三）图纸资料管理1.负责矿山采矿、选矿等专业图纸的绘制、审核和更新工作。2.建立图纸资料档案，对图纸进行分类存放，便于查阅和使用。3.根据生产变化及时修改图纸，确保图纸与现场实际情况一致。八、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括完成的技术工作任务、技术创新成果、对生产的技术支持效果等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作能力等方面。3.专业技能：包括技术水平、解决问题能力、学习新知识能力等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度进行一次考核，由技术主管组织，采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。2.不定期考核：根据工作需要，对技术人员在某项