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文档简介
PAGE厨房生产内控制度一、总则(一)目的本制度旨在加强公司厨房生产管理,规范生产流程,确保食品安全,提高生产效率,降低成本,保障公司餐饮服务的质量和稳定性,满足公司员工及相关客户的需求。(二)适用范围本制度适用于公司内部厨房的所有生产活动,包括食材采购、储存、加工、烹饪、餐具清洗消毒以及食品配送等环节。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家食品安全相关法律法规,如《食品安全法》及其实施条例等,确保厨房生产活动合法合规。2.食品安全第一原则:始终将食品安全放在首位,从源头把控食材质量,规范加工操作流程,防止食品安全事故的发生。3.效率与质量并重原则:在保证食品安全的前提下,优化生产流程,提高生产效率,确保菜品质量稳定,满足客户需求。4.成本控制原则:合理规划食材采购、人员配置等,降低生产成本,提高资源利用效率,实现经济效益最大化。5.全员参与原则:厨房生产涉及各个岗位和环节,全体员工应积极参与内控制度的执行,共同维护厨房生产的正常秩序。二、食材采购与验收控制(一)供应商选择与管理1.供应商筛选标准具有合法经营资质,持有有效的营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证等相关证件。具备良好的信誉和口碑,无不良食品安全记录。生产或供应的食材质量稳定,符合国家食品安全标准。具备一定的规模和生产能力,能够保证食材的稳定供应。2.供应商评估与审核定期评估:每年至少对供应商进行一次全面评估,包括食材质量、价格、交货期、售后服务等方面。实地考察:不定期对供应商进行实地考察,了解其生产经营状况、卫生条件等。资质审核:对新供应商进行严格的资质审核,确保其符合公司要求。3.供应商档案建立为每个合格供应商建立详细档案,记录其基本信息、资质证明、合作历史、评估结果等,以便跟踪管理。(二)采购计划制定1.根据公司用餐人数、菜品销售情况以及库存状况,由厨房主管每周制定食材采购计划。采购计划应明确食材的种类、数量、规格等要求。2.采购计划需经部门负责人审核批准后执行,确保采购数量合理,避免浪费和积压。(三)采购流程控制1.采购订单下达:采购人员根据批准的采购计划,向供应商下达采购订单,明确采购食材的详细信息、交货时间、交货地点等。2.合同签订:对于长期合作的供应商,应签订采购合同,明确双方的权利义务、质量标准、价格条款、交货方式、违约责任等内容。3.采购过程监督:采购人员应及时跟踪采购订单的执行情况,确保供应商按时、按质、按量交货。如发现问题,应及时与供应商沟通协调解决。(四)食材验收1.验收人员:设立专门的食材验收岗位,由经验丰富、责任心强的员工担任验收员。2.验收标准依据国家食品安全标准和公司采购要求,对食材的外观、色泽、气味、质地、包装等进行检查。检查食材的质量证明文件,如检验报告、检疫证明等。对采购数量进行核对,确保与采购订单一致。3.验收流程食材到货后,验收员应及时组织验收,确保在规定时间内完成验收工作。验收过程中,应按照验收标准进行逐一检查,对不合格食材予以拒收,并做好记录。验收合格的食材,验收员应在送货单上签字确认,并及时通知厨房进行入库或加工处理。三、食材储存控制(一)仓库管理1.仓库布局规划:合理规划仓库布局,划分食材储存区域,如干货区、生鲜区、冷藏区、冷冻区等,确保不同类型食材分类存放。2.仓库环境要求保持仓库清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止虫害、鼠害。控制仓库温度和湿度,根据食材特性,确保冷藏区温度在0℃8℃之间;冷冻区温度在18℃以下;干货区保持干燥通风。3.库存管理建立库存台账,详细记录食材的出入库时间、数量、品种等信息,做到账实相符。定期对库存食材进行盘点,确保库存数量准确。如发现盘盈或盘亏情况,应及时查明原因并进行处理。遵循先进先出原则,确保食材在保质期内使用,避免过期变质。(二)食材储存方式1.干货储存:干货食材应存放在干燥、通风的货架上,避免受潮发霉。2.生鲜储存:生鲜食材应分类存放在冷藏库中,根据不同种类控制适宜的温度和湿度,如绿叶蔬菜一般在2℃4℃储存。3.冷冻储存:冷冻食材应迅速放入冷冻库中,保持冷冻状态,防止反复解冻和冷冻影响食材品质。四、食材加工控制(一)加工人员卫生管理1.健康检查:加工人员必须持有有效的健康证明,每年进行一次健康检查,确保身体健康状况符合食品加工要求。2.个人卫生要求加工人员进入厨房前应穿戴清洁的工作衣帽,勤洗手、勤消毒,保持个人卫生。工作期间不得佩戴首饰、手表等可能污染食品的物品,不得在加工场所吸烟、饮食。(二)加工流程规范1.食材预处理对采购回来的食材进行严格的预处理,如清洗、去皮、去骨、切配等,确保食材干净卫生,符合加工要求。清洗食材应使用流动水,去除表面的污垢、泥沙等杂质;去皮、去骨操作应确保食材无残留杂质。2.加工过程控制按照标准食谱进行烹饪加工,严格控制烹饪时间、温度和调料用量,确保菜品质量稳定。加工过程中应生熟分开,避免交叉污染。使用不同的刀具、案板、容器分别处理生、熟食材。对于易腐食材,应及时加工处理,避免长时间存放导致变质。(三)食品添加剂使用管理1.严格遵守国家食品添加剂使用标准:如需使用食品添加剂,必须按照规定的品种、使用范围和用量使用,不得超量、超范围使用。2.食品添加剂采购与储存:食品添加剂应从正规渠道采购,索取并留存供应商资质证明文件和产品合格证明。储存时应专人专柜保管,做好出入库记录。3.使用记录:详细记录食品添加剂的使用时间、品种、用量、使用人等信息,确保可追溯。五、烹饪过程控制(一)烹饪人员技能培训1.定期组织烹饪人员参加技能培训,提高烹饪水平和菜品质量。培训内容包括烹饪技巧、新菜品研发、食品安全知识等。2.鼓励烹饪人员参加各类烹饪比赛和交流活动,学习先进的烹饪技术和经验,不断提升自身业务能力。(二)烹饪过程监控1.厨房主管应加强对烹饪过程的监控,确保烹饪人员按照标准流程操作,保证菜品质量。2.对烹饪过程中的关键环节,如油温控制、调料投放等进行重点监控,发现问题及时纠正。(三)菜品质量检验1.设立专门的菜品质量检验岗位,由经验丰富的厨师担任质检员。2.质检员应在菜品出锅前对菜品的色泽、香气、口感、口味等进行检验,确保菜品符合质量标准。3.对检验合格的菜品进行留样,留样数量不少于100克,留样时间不少于48小时,以备食品安全事故发生时进行检验。六、餐具清洗消毒控制(一)清洗消毒设备与设施1.配备足够数量的餐具清洗消毒设备,如洗碗机、消毒柜等,并确保设备正常运行。2.设立专门的餐具清洗消毒区域,保持区域清洁卫生,通风良好。(二)清洗消毒流程1.初洗:将餐具上的残渣、油污等进行初步冲洗,去除大部分污垢。2.清洗:使用专用的洗涤剂和热水对餐具进行彻底清洗,确保餐具表面无残留污渍。3.消毒:采用物理或化学消毒方法对餐具进行消毒。物理消毒可采用高温消毒,温度一般控制在120℃130℃,时间不少于15分钟;化学消毒可使用含氯消毒剂等,按照规定的浓度和时间进行浸泡消毒。4.保洁:消毒后的餐具应存放在保洁柜中,保洁柜应定期清洁消毒,保持内部清洁卫生,防止餐具再次污染。(三)清洗消毒记录详细记录餐具清洗消毒的日期、数量、清洗消毒方法、操作人员等信息,确保清洗消毒过程可追溯。七、食品配送控制(一)配送人员管理1.配送人员应持有有效的健康证明,定期进行健康检查。2.配送人员应穿戴清洁的工作衣帽,保持个人卫生。在配送过程中,应注意食品的防护,避免污染。(二)配送车辆与设备1.配备专门的食品配送车辆,车辆应保持清洁卫生,定期进行消毒。2.车辆应具备保温、冷藏等功能,根据食品特性确保食品在配送过程中的质量安全。3.配备必要的食品配送设备,如保温箱、冷藏箱等,并定期检查维护,确保设备正常运行。(三)配送过程控制1.食品配送应遵循及时、准确、安全的原则,确保食品按时送达指定地点。2.在配送过程中,应采取必要的防护措施,防止食品受到污染、变质。如对易腐食品应进行冷藏运输,避免长时间暴露在高温环境下。3.配送人员应在食品送达后,与接收方进行交接,确认食品数量、质量等信息,并做好交接记录。八、食品安全事故应急处理(一)应急组织机构与职责1.成立食品安全事故应急处理领导小组,由公司管理层、厨房主管等人员组成。领导小组负责全面指挥食品安全事故的应急处理工作。2.明确各成员的职责分工,确保应急处理工作有序进行。如厨房主管负责现场指挥和协调;采购人员负责追溯食材来源;检验人员负责对涉事食品进行检验等。(二)食品安全事故报告与通报1.一旦发生食品安全事故,应立即报告公司管理层,并在2小时内向当地食品药品监管部门报告。报告内容应包括事故发生的时间、地点、中毒人数、症状、可能原因等信息。2.及时通报可能受到影响的人员和部门,采取必要的措施,防止事故扩大。(三)应急处理措施1.现场控制:立即停止涉事食品的生产和供应,封存剩余食品及原料、工具、设备等,防止事故进一步蔓延。2.人员救治:及时将中毒人员送往医院救治,并配合医院做好救治工作。3.调查与溯源:迅速开展事故调查,追溯涉事食品的采购渠道、加工过程、储存条件等信息,查明事故原因。4.整改与恢复:根据事故调查结果,采取针对性的整改措施,消除食品安全隐患。在整改完成并经相关部门验收合格后,恢复正常生产经营。九、监督检查与考核(一)内部监督检查1.设立专门的食品安全监督岗位,定期对厨房生产各环节进行监督检查,确保内控制度的有效执行。2.监督检查内容包括食材采购、储存、加工、烹饪、餐具清洗消毒、食品配送等环节的操作规范、卫生状况、人员健康等方面。3.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,责令相关责任人限期整改,并跟踪整改落实情况。(二)考核机制1.建立厨房生产人员考核制度,将内控制度执行情况纳入考
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