一安全生产例会制度

PAGE一安全生产例会制度总则1.目的为了加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产例会制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各项目组及所有涉及安全生产活动的人员。3.基本原则安全生产例会应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持定期召开、全面覆盖、突出重点、注重实效的原则，确保安全生产信息及时传达、安全问题及时解决、安全措施有效落实。会议组织1.会议周期安全生产例会分为周例会、月例会和季度例会。周例会每周[具体时间]召开，月例会每月[具体时间]召开，季度例会每季度末月[具体时间]召开。如有特殊情况，可根据实际需要临时召开会议。2.参会人员公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等。各部门负责人：涵盖生产部门、技术部门、质量部门、设备部门、物资部门、人力资源部门等。各车间主任、班组长。安全管理人员：包括安全科长、安全员等。其他相关人员：根据会议议题需要，可邀请相关岗位员工、供应商代表、承包商代表等参加。3.会议主持安全生产例会由公司安全总监主持，如安全总监因故不能参加会议，可由总经理指定其他人员主持。4.会议记录设立专门的会议记录员，负责记录会议内容。会议记录应准确、完整、清晰，包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论内容、决议事项等。会议记录员应在会议结束后[规定时间]内整理好会议记录，并形成会议纪要。会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项及责任部门、责任人、完成时间等，经主持人审核后，及时分发给参会人员及相关部门。会议内容1.上周安全工作汇报安全管理人员汇报上周公司安全生产工作情况，包括安全检查结果、隐患排查治理情况、安全事故（如有）及处理情况等。汇报应数据详实、事例具体，客观反映上周安全生产工作现状。各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作开展情况，重点汇报本部门涉及的安全管理措施落实情况、员工安全教育培训情况、设备设施运行维护情况等，如有安全问题或隐患应详细说明。2.本周安全工作安排根据上周安全工作情况，分析当前安全生产形势，查找存在的问题和不足，制定本周安全生产工作计划。计划应明确工作目标、工作任务、责任部门、责任人及完成时间节点，具有可操作性。部署本周安全重点工作，如安全专项检查、隐患整改跟踪、安全教育培训活动、应急演练计划等。对重点工作应明确工作要求和标准，确保各项安全措施有效落实。3.安全问题讨论与决策针对安全生产工作中存在的共性问题、突出问题或重大安全隐患，参会人员进行深入讨论，分析问题产生的原因，提出解决方案和建议。讨论应充分发扬民主，鼓励各部门、各岗位人员积极发言，集思广益。根据讨论结果，形成决策意见，明确责任部门和责任人，限期整改落实。对涉及多个部门的安全问题，应明确牵头部门和协同部门，加强沟通协作，共同推进问题解决。4.安全知识培训与学习结合安全生产实际，开展安全知识培训与学习活动。培训内容可以包括国家安全生产法律法规、行业标准规范、安全操作规程、事故案例分析等。培训方式可采用集中授课、视频播放、现场演示等多种形式，提高员工的安全意识和安全技能。组织员工进行安全知识交流与分享，鼓励员工结合自身工作实际，分享安全工作经验和心得体会，营造良好的安全文化氛围。5.安全工作沟通与协调加强各部门之间的安全工作沟通与协调，解决安全生产工作中存在的部门间协作不畅、信息传递不及时等问题。各部门应及时汇报本部门安全工作进展情况和存在的问题，积极配合其他部门开展安全工作，形成安全生产工作合力。对于涉及公司外部的安全问题，如与供应商、承包商的安全管理协调等，在会议上进行沟通与协商，明确各方安全责任，确保公司整体安全管理工作的有效开展。会议流程1.会议准备安全管理部门提前[规定时间]收集各部门上周安全工作汇报材料，并进行整理汇总。对汇报材料中存在的问题及时与相关部门沟通，确保汇报内容准确、完整。根据公司安全生产工作实际情况，确定本周安全工作重点和会议议题，提前通知参会人员做好准备。会议记录员准备好会议记录所需的文具、设备等，确保会议记录工作顺利进行。2.会议开场主持人介绍会议目的、议程安排及参会人员。宣布会议开始。3.上周安全工作汇报安全管理人员按照汇报顺序依次汇报上周公司安全生产工作情况。汇报过程中应使用投影仪、电子文档等工具，直观展示安全检查数据、隐患排查治理情况等相关资料。各部门负责人汇报本部门上周安全生产工作开展情况。汇报结束后，参会人员可进行提问和交流，进一步了解相关情况。4.本周安全工作安排主持人根据上周安全工作汇报情况，分析当前安全生产形势，提出本周安全生产工作总体要求和目标。安全管理部门负责人详细介绍本周安全工作计划和重点工作安排，明确各项工作的责任部门、责任人及完成时间节点。各部门负责人根据本周安全工作计划，结合本部门实际情况，提出本部门的具体工作措施和落实计划。5.安全问题讨论与决策主持人提出需要讨论的安全问题，参会人员围绕问题展开讨论。讨论过程中，参会人员应充分发表意见和建议，分析问题的本质和根源，寻求切实可行的解决方案。主持人对讨论情况进行总结，综合各方意见，形成决策意见。决策意见应明确、具体，具有可操作性和可监督性。明确决策事项的责任部门和责任人，以及完成时间节点。责任部门和责任人应在会议结束后立即制定详细的工作计划，确保决策事项得到有效落实。6.安全知识培训与学习根据会议安排，开展安全知识培训与学习活动。培训讲师应提前准备好培训资料，采用生动形象、通俗易懂的方式进行授课。在培训过程中，鼓励员工积极提问，培训讲师应及时解答员工的疑问，确保员工对培训内容理解透彻。组织员工进行安全知识交流与分享活动，可安排部分员工上台分享自己的安全工作经验和心得体会，其他员工可进行互动交流，共同提高安全意识和安全技能。7.安全工作沟通与协调各部门负责人就本部门在安全生产工作中需要其他部门协调配合的事项进行说明，提出具体的需求和建议。涉及其他部门的参会人员应积极回应，就相关问题进行沟通协商，明确各方的责任和义务，达成共识。对于需要公司领导协调解决的重大安全问题，公司领导应及时给予指示和决策，确保安全生产工作顺利推进。8.会议总结主持人对本次会议进行总结发言，强调安全生产工作的重要性，对会议讨论的重点问题和决策事项进行再次明确和强调。对各部门上周安全生产工作表现进行简要评价，肯定成绩，指出不足，鼓励各部门继续加强安全生产管理工作，不断提高安全生产水平。宣布会议结束。会议纪律1.参会人员应提前[规定时间]到达会议现场，不得迟到、早退。如有特殊情况不能参加会议，应提前向主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应遵守会议秩序，将手机调至静音或关机状态，不得在会议期间接打电话、玩手机、交头接耳等，确保会议正常进行。3.参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论和发言，如实汇报工作情况，不得隐瞒、虚报安全问题和隐患。4.会议期间，应尊重他人发言，不得打断他人讲话，如有不同意见，应在他人发言结束后再进行阐述。5.会议记录员应认真做好会议记录，确保记录内容准确、完整。会议结束后，应及时整理会议记录，形成会议纪要，并按规定分发给相关人员。决议执行与监督1.决议执行各责任部门和责任人应按照会议决议，制定详细的工作计划，明确工作步骤和时间节点，认真组织实施。在执行过程中，如遇到问题或困难，应及时向公司领导或安全管理部门汇报，寻求支持和帮助。安全管理部门应加强对决议执行情况的跟踪和指导，定期检查各责任部门的工作进展情况，及时协调解决执行过程中出现的问题，确保决议事项得到有效落实。2.监督检查公司成立安全生产监督检查小组，负责对安全生产例会决议执行情况进行监督检查。监督检查小组应定期或不定期对各责任部门的工作进行检查，检查内容包括工作任务完成情况、安全措施落实情况、隐患整改情况等。对监督检查中发现的问题和不足，监督检查小组应及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。整改完成后，责