车间级安全生产例会制度

PAGE车间级安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强车间安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本车间级安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于本车间全体员工及相关管理人员。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念。2.定期召开安全生产例会，确保安全生产信息及时传递、问题及时解决、措施有效落实。3.遵循科学严谨、实事求是、民主集中的原则，充分听取各方面意见，共同推动车间安全生产工作。二、会议组织（一）会议召集车间级安全生产例会由车间主任召集并主持。（二）会议时间每月至少召开一次安全生产例会，具体时间由车间主任确定，一般安排在月初或月中，特殊情况可临时召开。（三）会议地点车间会议室或其他合适的地点。（四）参会人员1.车间全体管理人员。2.各班组组长。3.安全员及相关安全技术人员。4.根据会议内容需要邀请的其他人员，如设备维护人员、工艺技术人员等。三、会议内容（一）传达上级安全生产工作要求1.及时传达国家、地方政府及公司有关安全生产的法律法规、政策文件、会议精神等。2.解读公司安全生产工作部署和要求，明确车间安全生产工作重点和目标。（二）安全生产工作汇报1.车间主任汇报上月安全生产工作情况，包括安全生产指标完成情况、安全检查及隐患排查治理情况、安全培训教育情况、事故（事件）情况等。2.各班组组长汇报本班组上月安全生产工作情况，重点汇报存在的问题及采取的措施。3.安全员汇报上月安全监督检查工作情况，分析安全管理存在的薄弱环节，提出改进建议。（三）安全生产形势分析1.分析当前车间安全生产形势，研究安全生产工作中存在的共性问题和突出问题。2.结合生产任务、设备运行状况、人员变动等因素，对可能出现的安全风险进行预判，制定针对性的防范措施。（四）安全生产问题讨论与决策1.针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论，分析原因，提出解决方案。2.对重大安全问题或涉及多个部门的安全事项，进行集体决策，明确责任部门和责任人，确定整改措施和完成时限。（五）安全生产工作部署1.根据安全生产形势分析和问题讨论结果，部署本月安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作措施。2.下达安全隐患整改通知书，对检查发现的安全隐患，明确整改责任部门、责任人及整改期限，跟踪整改落实情况。3.安排安全培训教育、应急演练等工作，提高员工安全意识和应急处置能力。（六）其他事项1.通报安全生产先进事迹和不良行为，对安全生产工作表现突出的班组和个人进行表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行批评教育和处罚。2.讨论和决定其他与安全生产工作相关的重要事项。四、会议程序（一）会议准备1.车间主任提前确定会议议题，收集相关资料，如安全生产报表、检查记录、事故报告等。2.通知参会人员会议时间、地点和议题，要求参会人员做好发言准备。（二）会议召开1.车间主任主持会议，宣布会议开始，介绍参会人员。2.按照会议议程，依次进行各项内容的汇报、讨论和决策。3.参会人员应积极发言，充分发表意见和建议，认真记录会议内容。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果、工作部署等。2.会议记录采用电子文档和纸质文档两种形式保存，电子文档应及时上传至车间安全生产管理档案，纸质文档由专人负责保管。（四）会议纪要1.会议结束后，由车间主任指定人员编写会议纪要，会议纪要应简明扼要、重点突出，准确反映会议讨论的主要内容和决策结果。2.会议纪要经车间主任审核后，及时发放给参会人员，并在车间公告栏张贴，传达会议精神和工作要求。（五）会议决议执行与跟踪1.各责任部门和责任人应按照会议决议，认真组织实施安全生产工作任务，确保各项措施落实到位。2.车间主任和安全员负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查和督促，及时发现问题并协调解决。3.对未按时完成会议决议事项的部门和责任人，要进行通报批评，并责令限期整改。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向车间主任请假。（二）参会人员应认真听取会议内容，积极参与讨论，不得交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）会议期间应保持良好的秩序，尊重他人发言，不得随意打断