加油站安全生产奖罚制度_第1页
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文档简介

PAGE加油站安全生产奖罚制度一、总则(一)目的为加强加油站安全生产管理,落实安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本加油站实际情况,制定本奖罚制度。(二)适用范围本制度适用于本加油站全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保加油站运营过程中的人员、设备和环境安全。2.预防为主原则:强化安全预防措施,通过安全教育、培训、检查和隐患排查治理等手段,预防事故的发生。3.综合治理原则:综合运用各种管理方法和手段,协调各方力量,共同做好加油站安全生产工作。4.奖罚分明原则:对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处罚。二、安全生产职责(一)加油站站长职责1.全面负责加油站的安全生产工作,是安全生产第一责任人。2.组织制定和修订加油站安全生产管理制度、操作规程,并监督执行。3.定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患。4.组织员工进行安全教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。5.负责组织制定并实施加油站应急预案,定期组织演练。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)安全员职责1.协助站长做好加油站的安全生产管理工作。2.负责日常安全生产检查,对发现的安全隐患及时督促整改。3.组织员工进行安全教育和培训,记录员工安全教育培训情况。4.负责加油站安全设施、设备的维护和管理。5.参与制定并实施加油站应急预案,协助组织演练。(三)加油员职责1.严格遵守加油站安全生产管理制度和操作规程,正确操作加油设备。2.负责加油现场的安全管理,制止顾客的不安全行为。3.定期对加油设备进行检查和维护,发现问题及时报告。4.参加安全教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。5.熟悉加油站应急预案,在事故发生时能够正确应对。(四)其他岗位人员职责1.按照各自岗位操作规程,做好本职工作,确保安全生产。2.积极参加安全教育和培训,提高安全意识。3.发现安全问题及时报告,配合做好事故应急处理工作。三、安全奖励(一)奖励种类1.安全奖金:对在安全生产工作中表现突出的个人给予一定金额的奖金奖励。2.荣誉奖励:颁发“安全生产先进个人”、“安全生产优秀班组”等荣誉称号,并进行公开表彰。3.晋升奖励:在同等条件下,优先考虑给予在安全生产工作中有突出贡献的员工晋升机会。(二)奖励条件1.在安全生产管理、技术创新等方面提出合理化建议,被采纳后取得显著成效的。2.及时发现并消除重大安全隐患,避免事故发生的。3.在事故应急救援中表现英勇,有效减少事故损失的。4.全年无任何安全事故,安全生产工作成绩突出的部门或个人。(三)奖励程序1.由各部门或个人填写《安全奖励申请表》,详细说明获奖理由和相关事迹。2.所在部门负责人对申请材料进行初审,签署意见后报加油站站长。3.站长组织相关人员对申请材料进行审核,确定奖励等级和金额。4.经加油站领导班子研究决定后,进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,发放奖金、颁发荣誉证书,并在公司内部进行通报表扬。四、安全处罚(一)处罚种类1.警告:对违反安全生产规定情节较轻的员工给予口头或书面警告。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对责任人处以一定金额的罚款。3.辞退:对严重违反安全生产规定,造成重大安全事故或恶劣影响的员工予以辞退。(二)处罚情形1.未遵守安全生产管理制度和操作规程,违规操作加油设备、卸油设备等的。2.未按规定进行安全教育和培训,无故缺席培训课程的。3.发现安全隐患未及时报告或未采取有效措施整改的。4.在加油现场吸烟、使用明火或接打手机等违反安全规定行为的。5.擅自挪用、拆除、损坏安全设施、设备的。6.不服从安全管理,拒绝执行安全指令的。7.在事故发生时,未履行应尽职责,导致事故扩大或造成不良后果的。(三)处罚程序1.由安全员或其他安全检查人员发现违规行为后,填写《安全处罚通知单》,详细记录违规事实、处罚依据和建议处罚措施。2.将《安全处罚通知单》送达违规责任人,由责任人签字确认。3.责任人如有异议,可在接到通知单后的[X]个工作日内,向加油站站长提出申诉。站长应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并作出最终裁决。4.对于罚款处罚,财务部门应在接到处罚决定后及时从责任人工资中扣除相应金额。五、安全培训与教育(一)培训计划1.加油站应制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训方式等。2.培训计划应根据国家法律法规、行业标准以及加油站实际情况进行制定和调整。(二)培训内容1.安全生产法律法规和行业标准。2.加油站安全生产管理制度和操作规程。3.安全设备、设施的操作与维护。4.事故案例分析及应急救援知识。(三)培训方式1.内部培训:由加油站站长、安全员或邀请外部专家进行授课培训。2.现场培训:结合实际操作,在加油现场、卸油现场等进行实地培训。3.网络培训:利用在线学习平台发布安全培训课程,供员工自主学习。(四)培训考核1.每次培训结束后,应组织学员进行考核,考核方式可采用笔试、实操等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中,作为员工绩效考评和晋升的依据之一。3.对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。六、安全检查与隐患排查治理(一)检查类型1.日常检查:由加油员、安全员等每天对加油现场、设备设施等进行检查。2.定期检查:每周、每月、每季度由加油站站长组织相关人员进行全面检查。3.专项检查:针对节假日、特殊时期、重点设备等开展专项安全检查。(二)检查内容1.安全管理制度的执行情况。2.设备设施的运行状况和维护保养情况。3.消防器材、安全设施的配备和完好情况。4.员工的安全操作行为。5.加油现场、储油区等的安全状况。(三)隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患,应立即进行登记,建立隐患台账。2.分析隐患产生的原因,制定切实可行的治理措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。3.整改责任人应按照整改措施要求,及时进行整改,确保隐患得到彻底消除。4.对重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取临时防范措施,并及时向上级主管部门报告,组织专家进行论证,制定专项整改方案进行治理。5.隐患治理完成后,应进行复查,确保隐患治理效果。复查合格后,对隐患台账进行销号处理。七、应急预案与演练(一)应急预案制定1.加油站应根据国家相关法律法规和行业标准,结合本加油站实际情况,制定完善的应急预案,包括火灾事故应急预案、油品泄漏事故应急预案、爆炸事故应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。(二)应急演练1.加油站应定期组织应急演练,演练频率每年不少于[X]次。2.演练内容应包括火灾扑救、油品泄漏处置、人员疏散等,演练场景应贴近实际情况。3.演练结束后,应及时对应急预案进行评估和修订,针对演练中发现的问题,完善应急措施,提高应急预案的科学性和实用性。(三)应急物资管理1.配备充足、有效的

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