汽车安全生产责任制度_第1页
汽车安全生产责任制度_第2页
汽车安全生产责任制度_第3页
汽车安全生产责任制度_第4页
汽车安全生产责任制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE汽车安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强公司汽车生产安全管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及汽车生产、销售、售后服务等相关活动的部门、岗位及人员。(三)安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全管理,确保安全生产。(四)安全生产基本原则1.以人为本原则:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则:建立健全安全生产预防机制,加强安全教育培训,强化安全隐患排查治理,防患于未然。3.综合治理原则:运用法律、经济、行政等手段,充分发挥社会、员工和企业各方面的作用,形成齐抓共管的合力。4.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,依法履行安全生产职责。二、安全生产职责(一)公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.保证公司安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。6.及时、如实报告生产安全事故。(二)公司分管负责人职责1.协助主要负责人落实公司安全生产责任制。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程。3.组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作。4.组织制定分管领域的生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。5.及时向主要负责人报告分管领域的安全生产工作情况。(三)各部门负责人职责1.负责本部门的安全生产管理工作,落实部门安全生产责任制。2.组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程。3.组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。4.负责本部门员工的安全教育培训工作,提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门生产安全事故的应急处置工作,并及时报告公司相关部门。(四)安全管理部门职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。2.组织开展公司安全生产宣传教育和培训工作,提高员工安全意识和技能。3.组织公司安全生产检查和隐患排查治理工作,建立安全隐患排查治理台账,跟踪督促隐患整改。4.负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作,协助有关部门调查处理生产安全事故。5.负责公司安全设施设备的管理和维护,确保其正常运行。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。7.协调各部门之间的安全生产工作,对安全生产工作进行监督检查和考核。(五)生产部门职责1.按照安全生产规章制度和操作规程组织生产,确保生产过程安全。2.负责生产设备的日常维护和保养,确保设备正常运行。3.组织本部门员工开展安全生产自查自纠工作,及时发现和消除安全隐患。4.配合安全管理部门做好安全生产事故的应急处置工作。(六)质量部门职责1.负责汽车产品质量安全管理,确保产品符合国家相关标准和要求。2.参与公司安全生产事故的调查处理,分析质量问题与安全事故的关联。3.协助安全管理部门开展安全生产工作,提供质量安全方面的技术支持。(七)设备管理部门职责1.负责公司设备设施的安全管理,建立设备设施台账。2.组织制定设备设施的安全操作规程和维护保养计划,并监督实施。3.定期对设备设施进行检查、维护和保养,确保设备设施安全运行。4.负责设备设施的更新改造和报废处理工作,确保设备设施符合安全要求。(八)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司的安全生产活动,配合公司做好安全生产工作。三、安全生产教育培训(一)培训计划1.安全管理部门应根据公司实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训、季节性培训等。(二)培训内容1.安全生产法律法规和行业标准。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能和应急处置知识。5.劳动防护用品的正确使用方法。(三)培训方式1.内部培训:由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。2.外部培训:邀请安全生产专家或培训机构进行培训。3.现场培训:结合实际工作现场,由经验丰富的员工进行示范讲解。4.网络培训:利用在线学习平台,提供安全生产相关课程供员工自主学习。(四)培训考核1.对参加培训的员工进行考核,考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。2.考核结果应记录在员工培训档案中,对考核不合格的员工应进行补考或重新培训,直至考核合格。四、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查类型1.日常检查:由各部门负责人或安全管理人员组织,每天对本部门的安全生产状况进行检查。2.定期检查:公司每月组织一次全面的安全生产检查,由公司主要负责人或分管负责人带队,各部门负责人及相关人员参加。3.专项检查:针对特定的设备设施、作业场所、工艺流程等进行专项安全生产检查。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展针对性的安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。(二)检查内容1.安全生产责任制的落实情况。2.安全生产规章制度和操作规程的执行情况。3.安全设施设备的运行状况。4.员工的安全操作行为。5.作业场所的安全环境。6.安全隐患的排查治理情况。(三)隐患排查治理1.建立安全隐患排查治理台账,对检查中发现的安全隐患进行详细记录,包括隐患内容、发现时间、整改责任人、整改期限等。2.对排查出的安全隐患进行评估,确定隐患等级,按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求进行整改。3.对于重大安全隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时向上级主管部门报告。4.安全隐患整改完成后,应进行复查,确保隐患得到彻底消除。对整改不力的部门和个人,应进行严肃问责。五、安全设施设备管理(一)设备采购1.采购的安全设施设备应符合国家相关标准和要求,具有产品合格证、质量检验报告等证明文件。2.设备采购前,应进行充分的市场调研和技术论证,选择质量可靠、性能优良、安全适用的设备。(二)设备安装与调试1.安全设施设备的安装应按照厂家提供的安装说明书进行,由专业人员进行操作,确保安装质量。2.设备安装完成后,应进行调试和试运行,检查设备的运行状况和安全性能,确保设备正常运行。(三)设备维护保养1.建立设备维护保养制度,明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.定期对设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作,及时更换磨损的零部件。3.对设备的运行状况进行监测,记录设备的运行参数,发现异常情况及时处理。(四)设备更新改造1.根据公司发展和安全生产需要,及时对老旧设备进行更新改造,提高设备的安全性能和生产效率。2.设备更新改造前,应进行可行性研究和技术论证,确保改造方案的科学性和合理性。(五)设备报废处理1.对于已达到使用年限、技术落后、存在严重安全隐患且无法修复的设备,应及时进行报废处理。2.设备报废处理应按照国家相关规定进行,办理报废手续,确保设备资产的合理处置。六、生产安全事故应急管理(一)应急救援预案制定1.安全管理部门应组织制定公司生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援预案应根据公司实际情况和可能发生的事故类型进行编制,并定期进行修订和完善。(二)应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,分管负责人担任副总指挥,各部门负责人为成员。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组的职责分工。(三)应急救援物资储备1.建立应急救援物资储备库,储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.定期对应急救援物资进行检查和维护,确保物资完好有效,并及时补充和更新。(四)应急救援演练1.定期组织应急救援演练,检验和提高应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生技能。2.演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置,演练结束后应进行总结评估,针对演练中存在的问题及时进行改进。(五)事故报告与处理1.发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应于1小时内向公司主要负责人报告。2.公司主要负责人接到报告后,应于1小时内向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故发生后,应立即启动应急救援预案,组织开展应急救援工作,保护事故现场,积极配合有关部门进行事故调查处理。4.事故处理应坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全生产奖惩(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论