安全生产法交接班制度

PAGE安全生产法交接班制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范交接班行为，确保生产经营活动的连续性和安全性，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关行业标准，特制定本交接班制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产、运营、设备操作等与安全生产相关的岗位和人员。（三）基本原则1.确保安全原则：交接班过程必须以保障安全生产为首要目标，交接双方要全面、准确地传递安全信息，避免因交接不清导致安全事故。2.全面交接原则：交接内容应涵盖生产运行状况、设备设施状态、安全隐患排查情况、安全防护措施落实情况等各个方面，做到无遗漏。3.责任明确原则：明确交接双方的安全责任，确保各项安全生产工作有序衔接，责任落实到人。二、交接班准备（一）交班方准备1.生产运行情况整理对本班次内的生产任务完成情况进行梳理，包括产量、质量指标等，确保数据准确无误。详细记录生产过程中出现的异常情况及处理结果，如设备故障、工艺参数波动等。2.设备设施检查与维护对所负责的设备设施进行全面检查，确保设备正常运行，记录设备的运行参数、运行状况及维护保养情况。清理设备表面及周边环境卫生，确保设备处于良好的工作状态。3.安全隐患排查对工作区域进行安全隐患排查，重点检查电气设备、消防设施、危险化学品储存等方面，及时发现并记录存在的安全隐患。对已发现的安全隐患采取临时防范措施，确保在交接班期间不发生安全事故。4.安全防护措施检查检查个人防护用品的配备和使用情况，确保本班次员工正确佩戴和使用。检查工作区域内的安全防护设施，如通风设备、防护栏等是否完好有效。5.资料与记录整理整理本班次内的安全生产相关资料，如操作记录、巡检记录、安全培训记录等，确保资料完整、清晰。将各类记录填写规范，签字确认，为接班方提供准确的参考依据。（二）接班方准备1.熟悉工作内容提前了解即将接手的工作岗位的职责和工作流程，熟悉相关安全生产规章制度。如有需要，查阅上一班次的工作记录和相关资料，对工作内容有初步的认识。2.个人防护用品准备准备好符合要求的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等，并确保其完好无损、能正常使用。3.工具与设备准备检查所需的工具和设备是否齐全、完好，如有缺失或损坏及时报告并补充、维修。对即将操作的设备进行初步检查，熟悉设备的启动、停止等操作流程。三、交接班流程（一）现场交接1.工作区域交接交班方带领接班方对工作区域进行现场巡查，包括生产设备、操作控制台、物料存放区等地，向接班方详细介绍各区域的工作状态和注意事项。重点指出存在安全隐患的部位及采取的临时防范措施，确保接班方清楚了解现场情况。2.设备设施交接交班方与接班方共同对设备设施进行交接，包括设备的运行参数、运行状况、维护保养记录等。交班方应亲自操作演示设备的启动、停止、正常运行及异常处理等操作方法，确保接班方能熟练操作。双方共同检查设备设施的外观是否有损坏，附属装置是否齐全有效。3.安全防护措施交接交班方对接班方进行安全防护措施交底工作，包括个人防护用品的正确佩戴方法、工作区域内安全防护设施的使用注意事项等。双方共同检查安全防护设施的运行情况，确保其处于正常工作状态。（二）资料交接1.安全生产记录交接交班方将本班次内的安全生产记录，如操作记录、巡检记录、安全隐患排查记录等移交给接班方，并详细说明记录中的关键信息和异常情况处理结果。接班方应认真查阅记录，如有疑问及时向交班方询问，确保对工作情况有全面准确的了解。2.安全培训资料交接交接与安全生产相关的培训资料，如安全操作规程手册、应急预案等，确保接班方能够获取最新的安全知识和操作要求。交班方可以简要介绍近期安全培训的重点内容和相关要求，帮助接班方更好地理解和执行。（三）问题与事项交接1.未完成工作交接交班方应向接班方说明本班次未完成的工作任务及原因，明确后续工作的重点和注意事项。双方共同商讨制定合理的工作计划和交接方案，确保工作的顺利衔接。2.安全问题交接交班方将工作区域内存在的安全隐患及处理情况向接班方进行详细交接，明确隐患的性质、影响范围及采取的临时防范措施。接班方应将交接的安全问题纳入本班次的安全管理工作中，持续跟踪隐患整改情况，直至隐患消除。3.其他事项交接交接双方就工作中涉及的其他重要事项进行沟通交流，如上级领导的工作指示、与其他部门的协调事项等。确保接班方清楚了解工作中的各种情况，能够及时、有效地开展工作。（四）签字确认1.交接记录签字交接双方在安全生产记录、设备设施交接清单、安全防护措施交接记录等相关资料上签字确认，明确双方的责任和交接内容。签字应清晰、完整，注明交接日期和时间。2.现场交接确认交接双方共同在工作现场进行签字确认，表明对工作区域、设备设施等现场情况的认可。确认后，交班方方可离岗，接班方正式开始工作。四、交接班责任（一）交班方责任1.全面准确交接：交班方应在交接班前做好充分准备，全面、准确地向接班方传递工作信息，确保接班方能够清楚了解工作状况。2.问题处理与说明：对本班次内出现的安全问题、未完成工作任务等情况，交班方应如实向接班方说明，并提供相应的处理建议和注意事项。3.资料与记录完整性：保证所交接的安全生产资料和记录完整、真实、准确，不得隐瞒或篡改相关信息。4.现场清理与设备维护：在交班时，负责清理工作区域的环境卫生，确保设备设施处于良好的运行状态，并向接班方介绍设备设施的维护保养情况。（二）接班方责任1.认真接收信息：接班方应认真听取交班方的介绍，仔细查阅相关资料和记录，全面了解工作情况，如有疑问及时提出。2.延续工作责任：接班后，接班方应按照既定的工作流程和安全要求，继续开展工作，对工作的连续性和安全性负责。3.问题跟踪处理：对接班时交接的安全问题和未完成工作任务，接班方应积极采取措施进行跟踪处理，直至问题解决。4.资料保管与更新：负责保管交接的安全生产资料和记录，并及时更新本班次的相关信息，确保资料的时效性和准确性。五、监督与考核（一）监督机制1.内部监督公司安全管理部门负责对各岗位的交接班情况进行定期检查和不定期抽查，监督交接班制度的执行情况。安全管理人员在检查过程中，应重点关注交接内容是否完整、准确，交接记录是否规范，现场交接是否到位等方面。2.员工互监鼓励员工之间相互监督，对发现的交接班过程中的违规行为及时向安全管理部门报告。员工有权对交接班工作中存在的问题提出意见和建议，促进交接班制度的不断完善。（二）考核办法1.考核标准依据交接班制度的各项要求，制定详细的考核标准，包括交接内容完整性、记录准确性、现场交接情况等方面。对违反交接班制度的行为，根据情节轻重给予相应的扣分处理。2.考核周期考核周期为月度考核，每月对各岗位的交接班情况进行综合评价。3.结果应用将考核结果与员工的绩效奖金、晋升等挂钩，对交接班工作表现优秀的员工给予适当奖励，对存在问题较多的员工进行批评教育和督促整改。六、培训与教育（一）培训内容1.交接班制度培训组织员工学习本交接班制度，使员工了解制度的目的、适用范围、基本原则、流程及责任等内容。通过案例分析和实际操作演示，加深员工对制度的理解和掌握。2.安全知识与技能培训结合交接班工作实际，开展安全生产知识和技能培训，包括设备操作技能、安全隐患排查方法、应急处置措施等。定期组织安全知识考核，检验员工的学习效果，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训方式1.集中培训定期组织全体员工进行集中培训，邀请安全专家或内部经验丰富的人员进行授课，系统讲解交接班制度和相关安全知识。2.现场培训在工作现场，由经验丰富的员工对新员工或轮岗员工进行现场示范和指导，进行实际操作培训，提高员工的实际操作能力。3.线上培训利用公