企业生产节水管理制度

PAGE企业生产节水管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产用水管理，提高水资源利用效率，减少水资源浪费，降低生产成本，实现可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水的部门、车间、岗位及相关人员。（三）基本原则1.节水优先原则。将节水作为公司生产运营的重要战略，优先采用节水技术、工艺和设备，减少水资源消耗。2.统筹兼顾原则。统筹考虑生产用水各个环节，确保生产用水合理分配、高效利用，兼顾生产与环保要求。3.综合利用原则。充分利用各种水资源，实现水资源的循环利用和梯级利用，提高水资源综合利用效率。4.依法管理原则。严格遵守国家有关水资源管理的法律法规，依法进行生产用水管理，接受相关部门监督检查。二、管理职责（一）公司节水管理领导小组1.成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的节水管理领导小组，负责全面领导公司节水管理工作。2.定期召开节水工作会议，研究解决节水工作中的重大问题，制定节水工作目标和计划，并监督实施。（二）生产部门1.负责本部门生产用水的日常管理，制定并执行本部门节水措施，确保生产用水合理、高效使用。2.组织本部门员工学习节水知识和技能，提高员工节水意识。3.配合公司节水管理部门开展节水检查和考核工作，及时整改存在的问题。（三）设备管理部门1.负责公司生产用水设备的选型、采购、安装、调试和维护管理，确保设备正常运行，提高设备用水效率。2.推广应用先进的节水设备和技术，对现有用水设备进行节水改造，降低设备耗水量。3.建立设备用水档案，记录设备用水情况，定期进行分析评估，提出改进措施。（四）质量管理部门1.负责对生产用水水质进行监测和控制，确保生产用水符合国家相关标准和公司生产要求。2.参与节水技术和工艺的评估，从质量角度提出节水建议，保障产品质量不受节水措施影响。（五）财务部门1.负责安排节水管理工作所需的经费，确保节水项目的顺利实施。2.对节水项目进行成本核算和效益分析，为公司节水决策提供财务支持。（六）人力资源部门1.将节水知识和技能纳入员工培训计划，组织开展相关培训活动，提高员工节水意识和操作技能。2.在绩效考核中增加节水指标，对节水工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反节水规定的进行处罚。（七）节水管理部门1.负责公司节水管理制度的制定、修订和完善，并组织实施。2.定期对公司生产用水情况进行统计、分析和评估，提出节水改进措施和建议。3.组织开展节水宣传教育活动，提高员工节水意识；监督检查各部门节水措施执行情况，对违规行为进行纠正和处理。4.协调与外部相关部门的关系，及时了解国家节水政策法规变化，确保公司节水工作符合要求。三、用水计划与定额管理（一）用水计划编制1.每年末，各部门根据下一年度生产计划、设备运行情况及用水现状，编制本部门用水计划，报节水管理部门汇总。2.节水管理部门结合公司整体生产经营目标和水资源状况，对各部门用水计划进行审核和平衡，编制公司年度用水计划，报公司节水管理领导小组审批后下达执行。（二）用水定额制定1.依据国家和行业相关标准，结合公司生产工艺特点和历史用水数据，制定各类产品、生产环节的用水定额。2.用水定额应根据生产技术进步、节水措施实施等情况适时进行修订，确保其科学性和合理性。（三）用水计划执行与考核1.各部门严格按照公司下达的用水计划组织生产，不得擅自超计划用水。如因生产任务调整等原因需要变更用水计划，应提前向节水管理部门提出申请，经批准后执行。2.节水管理部门每月对各部门用水计划执行情况进行统计和考核，对超计划用水的部门进行分析，查找原因，督促整改。3.将用水计划执行情况纳入部门绩效考核体系，对用水计划执行好、节水效果显著的部门给予奖励，对超计划用水严重的部门进行处罚。四、节水措施与技术改造（一）工艺优化1.对生产工艺流程进行全面评估，优化用水环节，减少用水环节中的跑、冒、滴、漏现象，提高水资源利用效率。2.采用先进的生产工艺，如节水型生产工艺、无水或少水生产工艺等，从源头上降低用水量。（二）设备节水改造1.对现有用水设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的水资源浪费。2.逐步淘汰高耗水设备，推广应用节水型设备，如节水型冷却塔、节水型水泵、高效节水型清洗设备等。3.对用水设备进行技术改造，如安装节水型阀门、计量器具等，实现用水的精确计量和控制，便于及时发现和处理用水异常情况。（三）循环水利用1.建立完善的循环水系统，对生产过程中产生的冷却水、冷凝水等进行回收处理，循环利用于生产环节，减少新鲜水取用量。2.加强循环水系统的运行管理，定期监测水质和水量，确保循环水水质稳定，满足生产要求，提高循环水利用率。3.对循环水系统进行定期维护和保养，及时更换老化的管道、阀门等设备，防止循环水泄漏和浪费。（四）雨水收集利用1.规划建设雨水收集设施，如雨水收集池、雨水花园等，收集厂区内的雨水，用于厂区绿化灌溉、道路冲洗等非生产性用水。2.对收集的雨水进行处理，使其达到相应的水质标准后再进行利用，确保雨水利用安全可靠。3.加强雨水收集设施的运行管理，定期清理和维护，保证设施正常运行，提高雨水收集利用效率。五、用水计量与统计（一）计量器具配备1.在公司所有用水环节安装合格的计量器具，如流量计、水表等，确保用水计量准确可靠。2.计量器具应定期进行校准和维护，保证其精度和可靠性，满足公司用水计量管理要求。（二）用水统计1.各部门指定专人负责本部门用水统计工作，按照规定的统计周期和报表格式，准确记录和统计本部门各类用水情况，包括用水量、用水时间、用水用途等。2.节水管理部门负责汇总各部门用水统计数据，建立公司用水台账，对公司整体用水情况进行全面、系统的统计分析。3.用水统计数据应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。（三）用水数据分析1.节水管理部门定期对公司用水统计数据进行分析，绘制用水趋势图、用水指标对比图等，找出用水变化规律和存在的问题。2.通过用水数据分析，评估节水措施实施效果，为进一步优化用水管理、制定节水措施提供依据。3.根据用水数据分析结果，及时调整用水计划和定额，确保用水管理更加科学合理。六、节水宣传与培训（一）宣传教育1.制定节水宣传计划，通过多种渠道开展节水宣传活动，如张贴节水标语、发放节水宣传资料、举办节水知识讲座等，提高员工节水意识。2.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传节水法律法规、节水知识和公司节水工作动态，营造良好的节水氛围。3.结合世界水日、中国水周等重要节点，组织开展形式多样的节水主题活动，增强员工节水责任感。（二）培训工作1.将节水知识和技能纳入员工培训体系，定期组织开展培训活动，使员工熟悉节水法律法规、公司节水管理制度和节水技术方法。2.根据不同岗位需求，开展针对性的节水培训，如生产操作人员的节水操作技能培训、设备维护人员的节水设备维护培训等，提高员工实际操作能力。3.鼓励员工参加外部节水培训和交流活动，学习先进的节水经验和技术，不断提升公司节水管理水平。七、节水检查与考核（一）检查内容1.节水管理制度执行情况，包括用水计划执行、节水措施落实、用水计量统计等方面。2.生产用水设备运行状况，是否存在跑、冒、滴、漏等浪费现象，设备用水效率是否达标。3.循环水系统、雨水收集利用系统等节水设施运行情况，水质、水量是否符合要求，设施是否正常运行。4.员工节水意识和行为，是否遵守节水规定，是否积极参与节水工作。（二）检查方式1.定期检查。节水管理部门每月组织一次全面的节水检查，对各部门用水情况进行实地查看和资料查阅。2.不定期抽查。根据工作需要，对重点用水环节、关键用水设备等进行不定期抽查，及时发现和解决问题。3.专项检查。针对节水工作中的重点、难点问题，如节水技术改造项目实施情况、用水定额执行情况等，开展专项检查，确保工作取得实效。（三）考核与奖惩1.建立节水考核机制，根据检查结果对各部门节水工作进行量化