生产记录月度评比制度

PAGE生产记录月度评比制度一、总则（一）目的为加强公司生产管理，规范生产记录行为，确保生产过程的可追溯性，提高生产效率和产品质量，特制定本生产记录月度评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产活动的部门及人员。（三）基本原则1.真实性原则：生产记录应如实反映生产过程中的各项数据、操作及结果，不得虚报、瞒报。2.准确性原则：记录内容应准确无误，数据清晰、完整，计量单位统一。3.及时性原则：生产记录应在规定时间内及时填写，不得拖延、积压。4.规范性原则：记录格式、填写方法应符合公司统一规定，字迹工整、清晰。二、生产记录的内容与要求（一）生产计划记录1.内容月度生产计划安排，包括产品型号、数量、生产批次等。每日生产任务分配情况。2.要求生产计划应根据市场需求、订单情况及公司产能合理制定。任务分配明确，责任到人，确保生产有序进行。（二）原材料及零部件记录1.内容原材料及零部件的采购日期、供应商名称、规格型号、数量、质量检验情况等。原材料及零部件的入库、领用记录，包括领用部门、领用数量、用途等。2.要求采购记录应详细、准确，确保原材料及零部件的质量可靠。入库、领用手续齐全，账物相符，防止积压和浪费。（三）生产过程记录1.内容各工序的生产时间、操作人员、设备运行情况、工艺参数执行情况等。生产过程中的质量检验记录，包括首件检验、巡检、成品检验等结果。生产过程中的异常情况记录，如设备故障、质量问题、人员变动等及处理措施。2.要求生产过程记录应实时、全面，反映生产的实际情况。质量检验记录应严格按照检验标准执行，确保产品质量合格。异常情况记录应及时、准确，处理措施有效，防止问题扩大。（四）设备运行记录1.内容设备的开机时间、关机时间、运行时长、维护保养记录等。设备的故障记录，包括故障发生时间、故障现象、维修情况等。2.要求设备运行记录应完整，为设备管理提供依据。故障记录应详细，便于分析原因，采取针对性的维修和预防措施。（五）人员考勤记录1.内容员工的出勤情况，包括迟到、早退、旷工、请假等记录。2.要求考勤记录应真实、准确，严格按照公司考勤制度执行。三、生产记录的填写规范（一）记录表格设计1.公司统一设计生产记录表格，确保涵盖各项生产信息。2.表格应简洁明了，易于填写和查阅。（二）填写方法1.使用黑色或蓝色中性笔填写，不得使用铅笔、圆珠笔等易褪色的笔。2.填写内容应完整、准确，不得有空缺或遗漏。3.如有错误，应采用划改方式，在错误处划一条横线，在其上方填写正确内容，并加盖填写人印章。（三）签名与盖章1.生产记录涉及的相关人员，如操作人员、检验人员、班组长等，应在记录上签名确认。2.部门负责人应对本部门的生产记录进行审核，并签字盖章。四、生产记录的收集与整理（一）收集时间1.每日生产结束后，各岗位操作人员应及时将当日生产记录整理好，交至班组长。2.班组长应在次日上午将本班组的生产记录汇总后交至车间统计员。3.车间统计员应在每月[X]日前将本车间的生产记录整理成册，交至生产管理部门。（二）整理要求1.生产记录应按照类别、时间顺序进行整理，确保整齐、有序。2.对破损、缺失的记录应及时补齐或更正。3.整理后的生产记录应妥善保管，防止丢失、损坏。五、生产记录月度评比标准（一）完整性（40分）1.生产计划记录完整，涵盖所有产品型号、数量及生产批次，得10分。每缺一项扣2分。2.原材料及零部件记录齐全，包括采购、入库、领用各环节信息，得10分。每缺一项关键信息扣2分。3.生产过程记录详细，各工序时间、人员、设备、质量检验及异常情况记录完整，得10分。每缺一项重要记录扣2分。4.设备运行记录准确，开机、关机、故障、维护保养等记录无遗漏，得5分。每缺一项扣1分。5.人员考勤记录真实，符合公司考勤制度，得5分。发现一处虚假记录扣2分。（二）准确性（30分）1.生产计划数据准确，与实际生产相符，得5分。出现一处数据错误扣1分。2.原材料及零部件信息准确无误，账物一致，得5分。发现一处账物不符扣2分。3.生产过程记录数据准确，工艺参数执行符合标准，如果质量检验结果准确，得10分。每出现一处数据错误或检验失误扣2分。4.设备运行记录数据准确，故障原因分析及维修情况记录准确，得5分。出现一处错误扣1分。5.人员考勤记录准确，无计算错误，得5分。出现一处错误扣1分。（三）及时性（20分）1.生产计划记录按时完成，得4分。每逾期一天扣1分。2.原材料及零部件记录及时更新，入库、领用手续及时办理，得4分。每逾期一次扣1分。3.生产过程记录实时填写，无拖延，得8分。发现一次未及时填写扣2分。4.设备运行记录按时记录，得2分。每逾期一次扣0.5分。5.人员考勤记录按时上报，得2分。每逾期一次扣0.5分。（四）规范性（10分）1.生产记录表格填写规范，字迹工整、清晰，得3分。发现一处字迹潦草或不规范扣0.5分。2.签名与盖章齐全，符合规定，得3分。每缺一处签名或盖章扣0.5分。3.记录格式统一，符合公司规定，得4分。发现一处格式错误扣1分。六、评比流程（一）成立评比小组1.由生产管理部门、质量控制部门、人力资源部门等相关人员组成生产记录月度评比小组。2.评比小组负责制定评比方案、组织实施评比工作及审核评比结果。（二）数据收集与初审1.每月[X]日前，各车间将整理好的生产记录提交至生产管理部门。2.生产管理部门对各车间的生产记录进行初步审核，检查记录的完整性、准确性等，剔除不符合要求的记录。（三）实地检查与评分1.评比小组根据需要，对部分车间或岗位进行实地检查，核实生产记录的真实性。2.评比小组按照评比标准对各车间的生产记录进行评分，计算得分。（四）结果公示与反馈1.评比结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.对公示期间员工提出的异议，评比小组进行调查核实，并将处理结果反馈给相关部门和人员。（五）表彰与奖励1.根据评比结果，对生产记录优秀的车间和个人进行表彰。2.给予优秀车间一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等；对优秀个人在绩效评定、晋升等方面给予优先考虑。（六）整改与跟踪1.对生产记录存在问题的车间，下达整改通知书，要求其限期整改。2.评比小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。七、罚则（一）对生产记录存在问题的部门或个人，视情节轻重给予相应处罚1.记录不完整、不准确、不及时或不规范，但未造成严重后果的，给予警告处分，并要求限期整改。2.因生产记录问题导致产品质量事故、生产延误等重大损失的，对相关责任人