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文档简介

PAGE罪犯生产车间管理制度一、总则(一)目的为了加强罪犯生产车间的规范化管理,确保生产安全、有序进行,提高生产效率和产品质量,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本车间实际情况,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本监狱罪犯生产车间内所有生产活动及参与生产的罪犯、工作人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格遵守国家法律法规,确保管理活动合法合规。2.安全第一原则:把安全生产放在首位,预防为主,综合治理,保障人员生命和财产安全。3.质量至上原则:强化质量意识,严格把控生产过程,确保产品质量符合标准。4.科学管理原则:运用科学的管理方法和手段,提高管理效能和生产效益。二、罪犯管理(一)罪犯入车间管理1.入车间前培训对新入车间的罪犯进行安全生产、操作规程、劳动纪律等方面的培训,培训时间不少于[X]小时。培训内容包括但不限于车间设备性能、操作方法、安全注意事项、质量要求、车间规章制度等。培训结束后进行考核,考核合格后方可进入车间上岗。2.人员分配根据罪犯的身体状况、技能水平、刑期等因素,合理分配工作岗位。工作岗位应与罪犯的劳动能力相匹配,避免安排超出其能力范围的工作任务。建立罪犯工作岗位档案,记录其岗位变动情况及工作表现。(二)日常行为规范1.劳动纪律罪犯必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工。因病、因事请假需提前办理请假手续,经批准后方可离岗。工作时间内严禁串岗、闲聊、打闹、睡觉等与工作无关的行为。严格遵守车间各项操作规程,不得擅自更改操作流程或违规操作。2.服从管理罪犯必须服从车间管理人员的指挥和安排,积极完成生产任务。对管理人员的工作安排有异议时,应先服从执行,事后可通过合理渠道反映。3.文明生产保持车间环境整洁,物料摆放整齐,工具归位。爱护车间设备、工具和原材料,不得故意损坏或浪费。工作中注重节约能源,合理使用水电等资源。(三)考核与奖惩1.考核内容工作任务完成情况:包括产量、质量、工作效率等方面。劳动纪律遵守情况:如出勤、请假、违规违纪等。安全操作情况:是否遵守安全规程,有无安全事故隐患。文明生产表现:车间环境维护、设备工具爱护等。2.考核方式实行日考核、周小结、月总结制度。车间管理人员每日对罪犯的工作表现进行记录和评价;每周进行一次小结,分析本周工作情况;每月进行一次全面总结,确定考核结果。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀比例不超过车间罪犯总数的[X]%,良好比例不超过[X]%,合格比例为[X]%左右,不合格比例为[X]%以下。3.奖励措施对考核优秀的罪犯,给予表扬、物质奖励(如奖金、奖品等),并在减刑、假释等方面予以适当考虑。设立单项奖励,如质量优秀奖、安全标兵奖、节能模范奖等,对在某方面表现突出的罪犯进行奖励。4.惩罚措施对考核不合格的罪犯,进行批评教育,责令限期整改。多次考核不合格或严重违反劳动纪律、操作规程的罪犯,给予警告、记过、禁闭等处分,并根据情节轻重调整工作岗位或延长劳动时间。对违反法律法规或造成重大安全事故、质量事故的罪犯,依法依规严肃处理。三、生产管理(一)生产计划1.计划制定根据监狱下达的生产任务和市场需求预测,制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产品品种、数量、生产进度、质量要求等内容。生产计划制定过程中,充分考虑车间设备能力、人员状况、原材料供应等因素,确保计划的合理性和可行性。2.计划执行车间各生产班组按照生产计划组织生产,确保按时完成任务。定期对生产计划执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施解决。如因特殊原因需要调整生产计划,应按规定程序办理审批手续,并及时通知相关部门和人员。(二)生产调度1.调度原则以生产计划为依据,合理安排生产资源,确保生产流程顺畅。优先保障重点产品、紧急订单的生产,兼顾其他产品生产。协调各生产环节之间的关系,及时解决生产过程中的矛盾和问题。2.调度措施建立生产调度会议制度,定期召开会议,分析生产形势,协调解决问题。车间管理人员随时掌握生产动态,及时调整生产进度和资源配置。加强与原材料供应、设备维修、质量检验等部门的沟通协调,确保生产顺利进行。(三)设备管理1.设备购置与验收根据生产需要,合理购置设备。设备选型应符合生产工艺要求和质量标准,具备先进性、可靠性和经济性。设备到货后,组织相关人员进行验收,检查设备的规格、型号、数量、质量及技术资料等是否齐全、符合要求。验收合格的设备办理入库手续,建立设备台账和档案。2.设备维护与保养制定设备维护保养计划,明确设备维护保养的周期、内容、责任人等。设备操作人员负责设备的日常维护保养,做到班前检查、班中维护、班后清理。定期对设备进行一级保养(每月不少于一次)和二级保养(每季度不少于一次),由专业维修人员进行全面检查、调试、润滑、紧固等工作。做好设备维护保养记录,包括维护保养时间、内容、更换零部件等情况。3.设备维修与改造设备出现故障时,操作人员应及时报告,维修人员迅速组织维修。建立设备维修档案,记录设备故障原因、维修过程、维修结果等信息。根据生产发展和技术进步的需要,适时对设备进行技术改造,提高设备性能和生产效率。设备维修和改造所需资金,按照规定程序申请和审批。(四)质量管理1.质量标准明确各类产品的质量标准,包括产品的外观、尺寸、性能、包装等方面的要求。质量标准应符合国家相关标准和行业规范,同时满足客户需求。2.质量控制建立质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节进行全面质量控制。加强原材料检验,确保原材料质量合格方可投入生产。生产过程中,严格执行操作规程,对关键工序进行重点监控,确保产品质量稳定。设立质量检验岗位,配备专业检验人员,对成品进行逐件检验,合格后方可入库或出厂。3.质量改进定期对产品质量进行统计分析,找出质量问题的原因和规律。针对质量问题,组织相关人员进行研究,制定改进措施并实施。鼓励罪犯提出质量改进建议,对有价值的建议给予奖励。四、安全管理(一)安全制度1.安全生产责任制明确车间各级管理人员、操作人员的安全生产职责,签订安全生产责任书。车间主任是安全生产第一责任人,全面负责车间安全生产工作;班组长负责本班组的安全生产管理;操作人员严格遵守安全操作规程,确保自身和他人安全。2.安全操作规程根据车间设备、工艺特点,制定详细的安全操作规程,涵盖每个生产环节和设备操作。安全操作规程应明确操作步骤、安全注意事项、应急处置措施等内容,并张贴在设备旁显眼位置。定期组织罪犯学习安全操作规程,确保其熟悉并严格执行。(二)安全教育1.入车间安全教育新入车间的罪犯必须接受三级安全教育,即厂级、车间级、班组级安全教育。厂级安全教育由监狱安全管理部门组织,主要内容包括国家安全生产法律法规、监狱安全管理制度等;车间级安全教育由车间管理人员负责,介绍车间生产特点、安全规章制度等;班组级安全教育由班组长进行,讲解本班组工作环境、设备操作、安全风险等。三级安全教育时间累计不少于[X]小时,经考试合格后方可上岗。2.日常安全教育定期组织罪犯进行日常安全教育,每月不少于一次。安全教育内容包括近期安全事故案例分析、安全操作规程复习、季节性安全注意事项等。结合生产实际,开展安全演练,如火灾逃生演练、触电急救演练等,提高罪犯的应急处置能力。(三)安全检查1.定期检查车间管理人员每天进行班前、班中、班后安全检查,及时发现和消除安全隐患。每周组织一次全面的安全检查,对车间设备、电气线路、消防设施、劳动防护用品等进行检查。每月由监狱安全管理部门会同车间进行联合安全检查,对检查出的问题下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.专项检查根据季节特点、生产任务变化等情况,开展专项安全检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、重大节日前安全检查等。对特种设备、危险化学品等重点部位进行专项检查,确保安全管理措施落实到位。(四)安全隐患整改1.隐患排查安全检查中发现的安全隐患,要详细记录,建立安全隐患台账。对安全隐患进行分类评估,确定隐患等级,分为一般隐患和重大隐患。2.整改措施一般隐患由车间自行组织整改,明确整改责任人,限期整改。重大隐患由监狱下达整改指令,制定详细的整改方案,包括整改措施、资金投入、整改期限、责任人等,确保整改到位。在安全隐患整改期间,采取有效的防范措施,防止事故发生。(五)应急管理1.应急预案制定制定车间安全生产应急预案,包括火灾、爆炸、中毒、触电等事故的应急处置措施。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急物资配备在车间配备必要的应急物资,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急物资进行检查、维护和更新,确保其处于良好状态。3.应急演练每年组织不少于[X]次应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。通过应急演练,提高罪犯的应急意识和应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。五、现场管理(一)车间环境1.清洁卫生制定车间清洁卫生标准,明确各区域的清洁要求和责任人。罪犯每天工作结束后,对工作区域进行清扫,保持地面、设备、工作台等清洁干净。定期对车间进行全面清洁消毒,防止细菌、病毒滋生传播。2.物料摆放合理规划车间物料堆放区域,设置明显的标识牌。物料应分类存放,整齐有序,便于取用和管理。对易燃易爆、有毒有害等危险物品,要严格按照规定存放,采取相应的安全防护措施。(二)定置管理1.设备定置根据生产流程和设备功能,确定设备的固定位置,绘制设备定置图。设备定置后,不得随意挪动,确需调整时,按规定程序办理审批手续。2.工具定置为每个工作岗位配备必要的工具,并确定工具的存放位置。工具应摆放整齐,使用后及时归位,便于查找和管理。(三)标识管理1.安全标识在车间危险区域、设备旁等位置设置明显的安全标识,如警示标志、禁止标志、指令标志、提示标志等。安全标识应符合国家标准,确保醒目、清晰,易于识别。2.设备标识为每台设备悬挂设备标识牌,标明设备名称、型号、规格、编号、责任人等信息。设

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