文明生产安全管理制度

PAGE文明生产安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司文明生产安全管理，保障员工生命安全与身体健康，促进公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险识别、评估和控制，提前消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，包括技术、管理、教育等，综合解决文明生产安全问题，形成全员参与、全方位管理的良好局面。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司文明生产安全工作，是公司安全管理的第一责任人。组织制定公司安全管理目标和规划，并确保其实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好公司安全管理工作，负责分管领域的安全管理工作。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期对分管领域进行安全检查，及时消除安全隐患。（二）安全管理部门职责1.安全管理部安全管理制度制定与修订：负责制定、修订公司文明生产安全管理制度，并监督制度的执行情况。安全培训与教育：组织开展公司员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。安全检查与隐患排查：定期组织公司的安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。安全事故调查与处理：负责公司安全事故的调查、分析和处理工作，提出事故防范措施和处理意见。安全应急管理：制定公司安全应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的文明生产安全管理工作，严格执行公司安全管理制度和操作规程。组织本部门员工开展安全培训和教育活动，提高员工的安全操作技能。定期对本部门的生产设备、设施进行安全检查和维护保养，确保设备设施的安全运行。负责本部门安全事故的现场应急处置工作，并及时向上级报告。2.设备部门负责公司生产设备、设施的安全管理工作，制定设备安全操作规程和维护保养计划。定期对设备进行安全检查和维护保养，及时消除设备安全隐患。负责新设备的选型、安装、调试过程中的安全管理工作，确保新设备符合安全要求。参与公司安全事故的调查和分析，提供设备方面的技术支持。3.技术部门在产品设计、工艺制定等过程中充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全要求。参与公司安全技术改造项目的论证和实施，提供技术指导。对员工进行技术培训时，同时进行相关安全技术知识的培训。4.人力资源部门将安全培训纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训活动。在员工招聘、绩效考核、晋升等工作中，充分考虑员工的安全表现。负责制定公司安全奖励和处罚制度，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。5.财务部门确保公司安全管理工作所需的资金投入，专款专用。对安全费用的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。（四）员工职责1.遵守公司文明生产安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，提高自身安全意识和技能。3.发现安全隐患及时报告，并配合公司采取措施进行整改。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、文明生产规范（一）工作环境要求1.各车间、班组应保持工作场所的整洁卫生，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。2.工作场所应配备必要的通风、照明、消防等设施，并确保其正常运行。3.对产生粉尘、噪声、废气等污染物的作业场所，应采取有效的防护措施，减少对员工健康的危害。（二）生产操作规范1.员工应严格按照操作规程进行生产操作，不得擅自更改操作流程。2.在操作设备前，应检查设备是否正常，确认无误后方可启动设备。3.设备运行过程中，操作人员应密切关注设备运行状态，发现异常情况及时停机处理，并报告相关部门。4.严禁在设备运行时进行清扫、维修等操作，如需进行此类操作，必须停机并切断电源。（三）物料管理规范1.物料的采购、运输、储存应符合相关安全规定，确保物料的质量和安全。2.物料应分类存放，并有明显的标识，易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防火、防爆措施。3.物料的搬运应轻拿轻放，避免碰撞和损坏，对易产生粉尘的物料，应采取防尘措施。四、安全培训与教育（一）培训计划制定安全管理部应根据公司实际情况，制定年度安全培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。（二）培训内容1.安全法律法规和标准：组织员工学习国家相关安全法律法规和行业标准，使员工了解安全工作的法律要求。2.公司安全管理制度：详细讲解公司文明生产安全管理制度的各项规定，确保员工熟悉制度内容。3.安全操作规程：针对不同岗位的生产操作，培训员工正确的安全操作规程，提高员工的操作技能。4.安全事故案例分析：通过分析公司及同行业的安全事故案例，吸取教训，增强员工的安全意识。5.应急救援知识：培训员工应急救援的基本知识和技能，如火灾扑救、触电急救、逃生自救等。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课，对员工进行集中培训。2.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或技术人员对新员工进行现场操作培训。3.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全培训课程。4.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。（四）培训记录与考核1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作等，考核结果应记录在案。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。五、安全检查与隐患排查（一）检查类型1.日常检查：由各部门、班组的员工每天进行自查，及时发现和处理本岗位的安全问题。2.定期检查：公司安全管理部每月组织一次全面的安全检查，各部门每周组织一次部门内部的安全检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务等情况，组织开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。4.季节性检查：针对不同季节的特点，开展季节性安全检查，如春季防火检查、夏季防汛检查、秋季防雷检查、冬季防冻检查等。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各部门、员工对公司安全管理制度的执行情况。2.设备设施安全状况：检查生产设备、设施的运行状况、维护保养情况、安全防护装置是否完好等。3.作业环境安全状况：检查工作场所的通风、照明、卫生等情况，以及物料存放、通道畅通等情况。4.员工安全行为：观察员工在工作过程中的操作行为是否符合安全规范，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。（三）隐患排查与整改1.安全检查过程中发现的安全隐患，应及时填写《安全隐患排查治理台账》，详细记录隐患的部位、内容、发现时间、整改责任人等信息。2.对一般安全隐患，由安全管理部下达《安全隐患整改通知书》，明确整改要求和整改期限，整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况反馈给安全管理部。3.对重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取临时防护措施，并组织相关部门和人员进行研究，制定切实可行的整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改资金和整改期限等。整改方案经公司管理层批准后实施，整改过程中应加强监督检查，确保整改工作顺利进行。4.安全隐患整改完成后，由安全管理部组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。对未按时完成整改或整改不合格的，应继续督促整改，直至达到安全要求。六、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部和公司管理层报告。3.安全管理部接到事故报告后，应立即启动事故应急预案，并按照国家有关规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。（二）事故调查1.公司成立事故调查组，负责对安全事故进行调查。事故调查组应包括安全管理部、生产部门、设备部门、技术部门等相关人员。2.事故调查组应及时、全面、准确地收集与事故有关的证据，查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。3.在事故调查过程中，应听取事故当事人、现场目击者及相关人员的陈述和申辩，保障其合法权益。（三）事故处理1.根据事故调查结果，认定事故责任，对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。2.对事故造成的损失，应按照相关规定进行赔偿和处理。3.事故处理结束后，应组织召开事故分析会，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。（四）事故统计与分析1.安全管理部负责对公司安全事故进行统计，建立事故统计档案，定期对事故数据进行分析。2.通过事故统计与分析，掌握公司安全事故的发生规律和趋势，为安全管理决策提供依据。七、安全应急管理（一）应急预案制定安全管理部应根据公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。（二）应急演练1.公司应定期组织应急演练，演练内容应包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置。2.应急演练应制定详细的演练计划，明确演练目的、演练时间、演练地点、演练内容、参演人员等。3.演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订和完善。（三）应急物资保障1.公司应配备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、