节能降耗考核管理制度

节能降耗考核管理制度一、总则（一）目的为加强企业节能降耗管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，减少生产成本，实现可持续发展，结合本企业实际情况，特制定本节能降耗考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间及员工的节能降耗管理与考核工作。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果真实、客观地反映各部门和员工的节能降耗工作成效。2.量化考核原则：将节能降耗指标进行量化，以数据为依据进行考核，使考核结果具有可比性和可操作性。3.奖惩结合原则：对在节能降耗工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对未完成节能目标或存在浪费能源行为的部门和个人进行处罚，以激励全体员工积极参与节能降耗工作。二、组织管理（一）节能降耗管理小组成立以企业总经理为组长，各部门负责人为成员的节能降耗管理小组。其主要职责包括：1.负责制定企业节能降耗的总体目标、政策和规划。2.审议和批准节能降耗考核方案和考核指标。3.协调解决节能降耗工作中出现的重大问题。4.对各部门节能降耗工作进行监督和指导。（二）节能降耗工作办公室节能降耗工作办公室设在企业行政部门，负责节能降耗日常管理工作。其主要职责包括：1.组织制定和完善节能降耗考核管理制度及相关实施细则。2.分解节能降耗目标和考核指标到各部门，并监督落实。3.定期收集、统计和分析各部门的能源消耗数据，建立能源消耗台账。4.组织开展节能降耗宣传教育和培训活动，提高员工的节能意识。5.对各部门节能降耗工作进行检查和考核，提出奖惩建议。三、节能降耗目标与指标设定（一）目标设定根据企业的发展战略和能源管理要求，结合行业先进水平和企业实际情况，制定年度节能降耗总体目标。总体目标应包括能源消耗总量降低率、单位产品能源消耗降低率等具体指标。（二）指标分解节能降耗工作办公室将年度节能降耗总体目标分解为具体的考核指标，并下达给各部门。考核指标应根据各部门的工作性质、能源消耗特点和生产任务进行科学合理的分配，确保各部门的考核指标具有可实现性和可操作性。具体分解方式如下：1.生产部门：以单位产品能源消耗、设备能源利用效率等为主要考核指标。2.行政部门：以办公区域能源消耗、车辆油耗等为主要考核指标。3.后勤部门：以水、电、气等能源消耗总量及能源利用效率为主要考核指标。（三）指标调整在考核周期内，如因生产计划调整、设备更新改造、工艺技术改进等原因导致能源消耗情况发生较大变化，各部门可向节能降耗工作办公室提出考核指标调整申请。节能降耗工作办公室应组织相关人员进行审核，经节能降耗管理小组批准后，对考核指标进行调整。四、能源消耗数据统计与分析（一）数据收集各部门应明确专人负责能源消耗数据的收集和记录工作。能源消耗数据应包括水、电、气、油等各类能源的消耗数量、消耗时间、使用设备等信息。数据收集人员应确保数据的真实性、准确性和完整性，并按照规定的时间和格式报送节能降耗工作办公室。（二）数据统计节能降耗工作办公室应建立完善的能源消耗统计台账，对各部门报送的能源消耗数据进行分类统计和汇总。统计内容包括能源消耗总量、单位产品能源消耗、能源消耗成本等。同时，应定期编制能源消耗统计报表，向上级领导和相关部门报送。（三）数据分析节能降耗工作办公室应定期对能源消耗数据进行分析，找出能源消耗的规律和存在的问题。分析方法包括对比分析、趋势分析、因素分析等。通过数据分析，提出针对性的节能降耗措施和建议，并及时反馈给相关部门。（四）数据审核节能降耗工作办公室应定期对各部门的能源消耗数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。审核内容包括数据的来源、计算方法、统计口径等。如发现数据存在问题，应及时要求相关部门进行核实和纠正。五、节能降耗考核内容与方法（一）考核内容1.节能目标完成情况：主要考核各部门是否完成年度节能降耗考核指标，包括能源消耗总量降低率、单位产品能源消耗降低率等。2.节能措施落实情况：考核各部门是否制定并实施了有效的节能降耗措施，如设备节能改造、工艺优化、能源管理等。3.节能宣传教育与培训情况：考核各部门是否开展了节能降耗宣传教育和培训活动，员工的节能意识和技能是否得到提高。4.能源消耗管理情况：考核各部门是否建立健全了能源消耗管理制度，能源计量器具是否配备齐全、运行正常，能源消耗数据是否准确、及时。5.节能创新与合理化建议情况：考核各部门是否积极开展节能创新活动，提出并实施了具有创新性和实用性的节能合理化建议。（二）考核方法1.定量考核：根据各部门的节能降耗考核指标完成情况，按照一定的评分标准进行量化评分。评分标准应根据考核指标的重要程度和难易程度进行合理设定。2.定性考核：对各部门的节能措施落实情况、节能宣传教育与培训情况、能源消耗管理情况、节能创新与合理化建议情况等进行定性评价，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.综合考核：将定量考核得分和定性考核评价结果进行综合计算，得出各部门的最终考核得分。综合考核得分作为各部门节能降耗工作绩效评价和奖惩的主要依据。六、考核周期与程序（一）考核周期节能降耗考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核和季度考核主要对各部门的节能降耗工作进行过程监控和阶段性评价，年度考核作为对各部门全年节能降耗工作的全面评价。（二）考核程序1.自查自评：各部门应在每月、每季度和每年末对本部门的节能降耗工作进行自查自评，填写《节能降耗工作自查自评表》，并将自评结果报送节能降耗工作办公室。2.数据审核：节能降耗工作办公室对各部门报送的能源消耗数据和自查自评结果进行审核，核实数据的真实性和准确性。如发现数据存在问题或自评结果与实际情况不符，应及时要求相关部门进行整改。3.实地检查：节能降耗工作办公室组织相关人员对各部门的节能降耗工作进行实地检查，检查内容包括节能措施落实情况、能源消耗管理情况、设备运行情况等。实地检查应做好记录，并对发现的问题提出整改意见。4.综合评价：节能降耗工作办公室根据各部门的自查自评结果、数据审核情况和实地检查情况，按照考核内容和考核方法进行综合评价，得出各部门的考核得分和评价等级。5.结果公示：节能降耗工作办公室将各部门的考核结果在企业内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如对考核结果有异议，各部门可在公示期内以书面形式向节能降耗工作办公室提出申诉。节能降耗工作办公室应在收到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。6.结果审定：公示期满无异议或异议处理完毕后，节能降耗工作办公室将考核结果报节能降耗管理小组审定。节能降耗管理小组对考核结果进行最终审定，并批准考核奖惩方案。七、奖惩措施（一）奖励1.部门奖励：对年度节能降耗考核成绩优秀的部门，给予以下奖励：颁发“节能降耗先进部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，奖金金额根据部门在节能降耗工作中的贡献大小确定。在企业内部进行表彰和宣传，推广其节能降耗工作经验和做法。2.个人奖励：对在节能降耗工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“节能降耗先进个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，奖金金额根据个人在节能降耗工作中的贡献大小确定。在职称评定、岗位晋升、评先评优等方面给予优先考虑。（二）处罚1.部门处罚：对年度节能降耗考核未完成目标任务或考核评价等级为不合格的部门，给予以下处罚：取消该部门当年的评先评优资格。对部门负责人进行诫勉谈话，并责令其作出书面检讨。根据未完成目标任务的程度，按一定比例扣减该部门的绩效奖金。2.个人处罚：对违反节能降耗管理制度，存在浪费能源行为的个人，给予以下处罚：进行批评教育，并责令其立即改正。视情节轻重，给予一定金额的罚款处罚。取消该个人当年的评先评优资格。八、节能降耗持续改进（一）总结分析节能降耗工作办公室应定期对企业的节能降耗工作进行总结分析，总结经验教训，找出存在的问题和不足之处。同时，应关注行业节能降耗发展动态和先进技术，为企业的节能降耗工作提供参考和借鉴。（二）制定改进措施根据总结分析结果，节能降耗工作办公室应组织相关部门制定针对性的节能降耗改进措施。改进措施应明确责任部门、责任人、实施时间和预期目标，确保措施的有效实施。（三）监督实施节能降耗工作办公室应加强对节能降耗改进措施实施情况的监督检查，及时掌握措施的实施进度和效果。如发现措施实施