安全生产复盘工作制度

PAGE安全生产复盘工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时总结安全生产工作经验教训，持续改进安全生产工作，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产复盘工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及全体员工在安全生产工作中的复盘活动。（三）基本原则1.实事求是原则：复盘过程应基于客观事实，准确分析安全生产工作中的问题与成效。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个环节、各个层面，进行全面、系统的梳理与总结。3.持续改进原则：通过复盘，提出针对性的改进措施，不断提升安全生产管理水平。二、复盘周期（一）定期复盘1.月度复盘：每月末，各部门、各生产经营单位对本部门当月安全生产工作进行复盘，形成月度复盘报告，于次月[X]日前提交至安全管理部门。2.季度复盘：每季度末，公司安全管理部门组织各部门、各生产经营单位进行季度安全生产复盘，全面总结本季度安全生产工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议，形成季度复盘报告，于下季度首月[X]日前提交至公司管理层。3.年度复盘：每年年末，公司组织开展年度安全生产复盘工作。各部门、各生产经营单位对全年安全生产工作进行全面、深入的复盘，形成年度复盘报告，于次年[X]日前提交至公司安全管理部门。公司安全管理部门汇总各部门、各生产经营单位的年度复盘报告，结合全年安全生产工作实际情况，进行综合分析和总结，形成公司年度安全生产复盘报告，提交公司管理层审议。（二）专项复盘1.在发生生产安全事故后，应立即启动专项复盘工作。事故责任部门及相关部门应在事故调查处理结束后[X]个工作日内，对事故原因、经过、损失及防范措施等进行全面复盘，形成专项复盘报告，提交至公司安全管理部门。2.当公司安全生产管理体系发生重大变更（如安全生产管理制度修订、生产工艺调整、设备设施更新等）时，应及时组织专项复盘，评估变更对安全生产工作的影响，总结经验教训，完善相关管理措施。专项复盘报告应在变更实施后[X]个工作日内完成，并提交至公司安全管理部门。3.根据国家安全生产政策法规、行业标准的变化，以及公司安全生产工作实际需要，不定期开展专项复盘，针对特定领域或关键环节的安全生产工作进行深入分析和总结，提出改进建议和措施。专项复盘报告的提交时间根据具体情况由公司安全管理部门确定。三、复盘内容（一）安全目标完成情况1.对比年度安全生产目标责任书，分析各项安全生产指标（如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等）的完成情况，评估目标达成程度。2.总结在实现安全生产目标过程中采取的主要措施及取得的成效，分析未完成目标的原因及存在的问题。（二）安全管理制度执行情况1.检查安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度的执行情况，评估制度的有效性和严肃性。2.统计违规行为的发生次数、类型及分布情况，分析违规行为产生的原因，如员工安全意识淡薄、制度宣传教育不到位、监督检查不力等。3.针对制度执行过程中存在的问题提出改进措施，如加强制度培训与宣贯、完善监督考核机制、优化制度流程等，确保制度得到有效执行。（三）安全培训教育情况1.回顾年度安全教育培训计划的执行情况，包括培训内容、培训方式、培训对象、培训时间等方面的落实情况。2.评估员工对安全生产知识和技能的掌握程度，通过考试、现场操作考核、问卷调查等方式收集员工反馈，了解培训效果。3.分析培训教育工作中存在的不足，如培训内容针对性不强、培训方式单一、培训时间安排不合理等，提出改进建议，如优化培训课程设置、采用多样化的培训方法、合理安排培训时间等，提高培训教育的质量和效果。（四）安全检查与隐患排查治理情况1.统计各类安全检查（日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等）的开展次数、检查发现的隐患数量及隐患类型。2.分析隐患排查治理工作的成效，如隐患整改率、重大隐患挂牌督办情况等，评估隐患排查治理机制的运行效果。3.对隐患产生的原因进行深入剖析，如安全设施老化、安全管理漏洞、员工违规操作等，总结隐患排查治理工作中的经验教训，提出改进措施，如加强安全设施维护保养、完善安全管理制度、强化员工安全教育培训等，不断提高隐患排查治理工作水平。（五）应急管理工作情况1.检查应急预案的修订、演练情况，评估应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.统计应急演练的开展次数、参与人员范围、演练效果评估等情况，分析演练过程中发现的问题及不足之处。3.根据应急演练和实际应急处置情况，总结应急管理工作中的经验教训，提出改进建议，如完善应急预案内容、加强应急物资储备管理、提高员工应急处置能力等，提升公司应急管理水平。（六）安全投入情况1.梳理年度安全投入费用的预算执行情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面的费用支出。2.评估安全投入对安全生产工作的保障作用，分析安全投入是否合理、有效，是否满足安全生产实际需求。3.根据安全投入情况及安全生产工作需要，提出合理的安全投入建议，确保公司安全生产资金得到有效保障，不断改善安全生产条件。（七）事故情况分析1.对发生的生产安全事故进行详细复盘，包括事故发生的时间、地点、经过、原因、损失及影响等。2.按照事故原因分析模型，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素、管理上的漏洞等方面深入剖析事故发生的原因，确定事故的直接原因和间接原因。3.评估事故应急处置过程的有效性，分析事故造成的人员伤亡、财产损失、社会影响等情况，总结事故教训，提出针对性的改进措施，防止类似事故再次发生。四、复盘流程（一）准备阶段1.成立复盘小组：根据复盘的范围和内容，由安全管理部门牵头，组织相关部门、生产经营单位的负责人及安全管理人员成立复盘小组。复盘小组负责制定复盘计划、组织实施复盘工作、撰写复盘报告等。2.收集资料：复盘小组收集与安全生产工作相关的各类资料，包括安全生产统计报表、安全检查记录、隐患排查治理台账、安全教育培训档案、事故报告及处理文件、安全投入凭证等，为复盘工作提供数据支持和事实依据。3.制定复盘计划：明确复盘的目的、范围、内容、方法、时间安排及人员分工等，确保复盘工作有序进行。复盘计划应提前[X]个工作日制定，并经复盘小组组长审核批准后实施。（二）实施阶段1.数据收集与整理：复盘小组对收集到的资料进行分类整理，提取与复盘内容相关的数据和信息，进行统计分析，形成直观、准确的数据图表和文字说明。2.现场调研与访谈：针对安全生产工作中的重点环节、关键岗位及存在问题的区域，复盘小组进行现场调研，查看实际工作情况，了解设备设施运行状况、作业环境条件等。同时，与相关人员进行访谈，听取他们对安全生产工作的看法、意见和建议，获取第一手资料。3.小组讨论与分析：复盘小组组织召开复盘会议，成员围绕复盘内容展开讨论，对收集到的数据、信息及现场调研情况进行深入分析，查找安全生产工作中存在的问题、原因及潜在风险，评估取得的成效和经验教训。讨论过程中应充分发表意见，鼓励不同观点的碰撞，确保分析结果客观、准确。（三）报告撰写阶段1.形成初稿：根据小组讨论结果，由专人负责撰写复盘报告初稿。复盘报告应结构清晰、内容完整、逻辑严谨，并运用数据、案例等进行支撑，客观反映安全生产工作的实际情况。2.审核修改：复盘报告初稿完成后，提交复盘小组组长及相关部门负责人审核。审核人员应认真审查报告内容，提出修改意见和建议。撰写人员根据审核意见进行修改完善，确保复盘报告质量。3.定稿发布：经审核通过后的复盘报告，由安全管理部门负责人签字确认后定稿，并按照规定的程序和范围进行发布。复盘报告应发送至公司各部门、各生产经营单位，确保相关人员了解安全生产工作情况及改进要求。五、结果应用（一）制定改进措施1.根据复盘结果，针对安全生产工作中存在的问题和不足，各部门、各生产经营单位制定具体的改进措施，明确责任部门、责任人、完成时间及预期目标。2.改进措施应具有针对性、可操作性和实效性，能够有效解决实际问题，提升安全生产管理水平。对于重大问题和隐患，应制定专项整改方案，确保整改工作有序推进。（二）跟踪整改落实1.安全管理部门负责对各部门、各生产经营单位改进措施的落实情况进行跟踪检查，建立整改台账，及时掌握整改进展情况。2.对于整改过程中遇到的困难和问题，安全管理部门应协调相关部门给予支持和帮助，确保整改工作顺利进行。对未按时完成整改任务的部门和责任人，进行通报批评，并责令限期整改。（三）纳入绩效考核1.将安全生产复盘工作结果及改进措施落实情况纳入公司绩效考核体系，作为各部门、各生产经营单位及员工年度绩效考核的重要依据。2.明确安全生产复盘工作在绩效考核中的权重和评分标准，对在安全生产工作中表现突出、改进成效显著的部门和个人给予奖励；对安全生产工作不力、问题整改不到位的部门和个人进行相应的处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作，不断提高安全生产管理水平。（四）完善管理制度1