安全生产不定期抽检制度

PAGE安全生产不定期抽检制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全生产不定期抽检制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产管理活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保抽检工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司安全生产的各个环节、各个岗位、各类设备设施进行全面抽检，不留死角。3.重点突出原则：聚焦高风险作业区域、关键设备设施、重要岗位人员等重点部位，实施重点抽检。4.及时整改原则：对抽检中发现的安全隐患，及时下达整改通知，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。二、抽检组织与职责（一）抽检组织架构成立公司安全生产不定期抽检工作领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责抽检工作的日常组织协调。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司安全生产不定期抽检工作，研究解决抽检工作中的重大问题。审定抽检计划、抽检报告及整改措施，对抽检工作进行决策和指导。2.领导小组办公室职责负责制定和修订安全生产不定期抽检制度及相关工作流程。组织编制年度抽检计划，报领导小组审定后组织实施。组建抽检工作小组，明确小组成员职责分工。负责抽检工作的具体组织实施，包括现场检查、资料查阅、数据收集等。汇总分析抽检结果，撰写抽检报告，提出整改建议，报领导小组审批。跟踪督促整改措施的落实情况，对整改不力的部门和个人进行通报批评。3.抽检工作小组职责按照领导小组办公室的安排，具体实施安全生产不定期抽检工作。依据相关法律法规、行业标准及公司安全管理制度，对抽检对象进行全面细致的检查。如实记录抽检情况，填写抽检记录表格，收集相关证据资料。及时向领导小组办公室反馈抽检中发现的问题和隐患，提出初步整改建议。三、抽检计划（一）计划制定1.领导小组办公室每年年初根据公司安全生产状况、上一年度抽检情况及安全生产工作重点，制定本年度安全生产不定期抽检计划。2.抽检计划应明确抽检的目的、范围、内容、方式、时间安排及人员分工等。（二）计划调整如遇国家安全生产法律法规、行业标准发生变化，公司生产经营活动、工艺流程、设备设施等发生重大调整，或发生重大安全事故等特殊情况，领导小组办公室应及时对抽检计划进行调整，并报领导小组批准。四、抽检内容与方式（一）抽检内容1.安全管理制度执行情况：检查各部门、车间、班组安全管理制度的建立、健全及执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、事故应急预案等。2.人员安全管理情况：检查员工的安全培训教育记录、特种作业人员持证上岗情况、劳动防护用品配备及使用情况等。3.设备设施安全状况：检查各类生产设备、设施的运行状况、维护保养记录、安全防护装置的有效性等，重点检查特种设备、危险化学品储存设施、电气设备、消防设施等。4.作业环境安全条件：检查作业场所的通风、照明、噪声、粉尘、有毒有害气体等环境指标是否符合国家相关标准要求，以及作业现场的物料堆放、通道畅通等情况。5.危险作业安全管理情况：检查动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等危险作业的审批手续、安全措施落实情况等。（二）抽检方式1.现场检查：抽检工作小组深入生产现场，对设备设施、作业环境、人员操作等进行实地查看，检查安全隐患及违规行为。2.资料查阅：查阅各部门、车间、班组的安全管理文件、记录、台账等资料，核实安全管理制度执行情况和安全工作落实情况。3.人员访谈：与一线员工、安全管理人员、部门负责人等进行交流，了解安全生产工作实际情况，听取意见和建议。五、抽检程序（一）准备阶段1.领导小组办公室根据抽检计划，确定抽检对象和时间，并提前通知被抽检部门。2.抽检工作小组成员熟悉抽检内容和相关标准要求，准备必要的检查工具和记录表格。（二）实施阶段1.抽检工作小组到达被抽检部门后，向部门负责人说明抽检目的、内容和要求。2.按照抽检内容，通过现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行全面检查，并如实记录检查情况。3.对检查中发现的安全隐患和违规行为，及时与被抽检部门沟通，提出整改意见，并填写抽检记录表格。（三）报告阶段1.抽检工作结束后，领导小组办公室对抽检情况进行汇总分析，撰写抽检报告。2.抽检报告应包括抽检基本情况、发现的主要问题、整改建议及整改期限等内容。3.抽检报告经领导小组办公室负责人审核后，报领导小组审批。（四）整改阶段1.领导小组根据抽检报告，下达整改通知，明确整改责任部门、责任人及整改期限。2.整改责任部门制定整改措施，组织实施整改工作，并在规定期限内将整改情况书面报告领导小组办公室。3.领导小组办公室对整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位。如整改不力或未按时完成整改任务，对责任部门和责任人进行严肃处理。六、整改要求与跟踪（一）整改要求1.整改责任部门应针对抽检中发现的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改目标、整改内容、整改方法、整改责任人及整改期限。2.整改措施应符合国家安全生产法律法规和行业标准要求，具有可操作性和有效性。3.整改过程中，应采取有效的安全防范措施，确保整改期间不发生生产安全事故。（二）跟踪复查1.领导小组办公室负责对整改情况进行跟踪复查，定期了解整改工作进展情况。2.跟踪复查可采取现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行，核实整改措施是否落实到位，隐患是否消除。3.对整改完成的项目，整改责任部门应提交整改报告，经领导小组办公室组织验收合格后，方可销号。4.对未按时完成整改任务或整改不力的部门，领导小组办公室应下达督办通知，督促其加快整改进度。如仍未完成整改，将按照公司相关规定进行严肃问责。七、结果运用（一）纳入绩效考核将安全生产不定期抽检结果纳入公司各部门、车间、班组的绩效考核体系，对抽检成绩优秀的部门给予表彰和奖励，对存在较多问题或整改不力的部门进行扣分处罚。（二）作为安全评级依据根据安全生产不定期抽检情况，对公司各部门、车间、班组的安全管理水平进行综合评价，作为安全评级的重要依据。安全评级结果将与公司的资源配置、项目审批、评优评先等挂钩。（三）推动安全管理持续改进通过对安全生产不定期抽检结果的分析总结，查找公司安全生产管理中的薄弱环节和共性问题，针对性地制定改进措施，不断完善安全管理制度和工作流程，推动公司安全管理水平持续提升。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加安全生产不定期抽检制度及相关安全知识培训，提高员工对抽检工作的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。2.对抽检工作小组成员进行专业培训，使其熟悉抽检内容、方法和标准，掌握检查技巧和问题判断能力，提高抽检工作质量。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全生产不定期抽检制度的目的、意义、内容和要求，营造良好的安全生产氛围。2.及时公布抽检结果和整改情况，对典型案例进行曝光，发挥警示作用，引导全体员工积极参与安全生产工作。九、附则